建筑施工管理存在的不足及對策

董俊國

【摘要】建筑行業是一個國家發展的基礎行業，一方面關乎著人民群眾的生命和財產安全，另一個方面而言更是牽涉著國家的經濟命脈。隨著我國改革開放的深入發展，國家對于建筑的要求也更加嚴格，并通過諸多法律法規進行約束。當前，我國建筑施工管理仍存在一些問題，對于施工的質量和效率都有影響，進而會影響我國建筑管理水平和經濟發展。本文針對目前施工管理存在的不足，提出富有針對性的對策，目的是探索提升建筑施工管理水平的科學方式。

【關鍵詞】建筑施工管理；不足；對策；工程

建筑工程的建設不是短時間內可以完成的任務，而是一項目標長遠的工程，對建筑施工的管理也應當貫穿于建筑工程始終，在這一過程當中，管理的人員應當對建筑施工的材料、人員、設備等資源進行科學配置，并且需要專業性強的管理才能支撐起一個和諧的建筑施工環境。隨著我國可持續發展的理念不斷深化，綠色建筑的概念也走入了市場，我國政府提倡節能減排和低碳生活節奏，進而達到減少成本提升材料使用率的目的，但是當前我國建筑施工管理仍存在著很多的不足之處，高投入低質量的工程也屢見不鮮，[1]對于這種現象，必須做出調整，整頓那些違規的行為，確保整個工程的投資、質量達到預期的效果。

1、建筑施工管理的的主要內容及存在的不足

由于建筑施工管理的復雜性、長久性和綜合性，建筑施工管理包含的因素比較復雜，因此想要做好建筑施工管理相關工作，就應當從多個因素同時入手，在各個細節進行強化，進而達到提升整體施工管理水平的目的。

1.1建筑施工管理安全保障考慮因素不全面

建筑施工管理作為整個施工管理過程當中重要的組成部分，沒有安全和質量的保障，一切經濟和技術的投資都是無用功，然而，影響工程質量的因素十分復雜，包括內在條件和外在條件兩方面，外在條件包括本國或者當地法律法規的要求，當地的地理環境、人文環境、氣候環境，內在條件包括施工的隊伍、施工方案的科學合理性、人員配備的合理性以及人員專業素質的整體水平，其中內在條件起著決定作用。[2]

1.2建筑施工管理的工程文件管理不完善

建筑施工管理工程文件當中包括工程從開始到結束所產生費用的計算、進行進度的記錄、每個階段設計的圖紙、各個程度多角度做出的施工報告等等，同時管理建筑施工的工程文件也有助于后期發現問題、解決問題并且在工程竣工后承擔著“說明書”和“歷史記錄”的作用，因此保存哈施工管理的相關工程文件意義重大。

1.3建筑施工管理合同文本不明晰

建筑施工合同文本的管理，簡單那而言，就是管理其中的合約，合約包括兩個主要組成部分，一個是國家強制性法律法規和相關機構發布的具有法律效力的條款，另一方面是合同簽署的甲方和乙方根據雙方要求自愿擬定的合同條款，此類合同的生效則是在不違反相關法律的前提下以及當事人雙方自愿、平等下簽署，工程的建設便是依照合同中的規定來執行相關利益的分配。[3]

1.4建筑施工管理施工團隊安全保障不足

建筑施工安全管理，施工安全不論對于建筑行業還是其他任何行業都是最重要的環節之一。沒有了施工安全上的保障，再完善的圖紙、再強大的團隊也都是海市蜃樓，沒法將責任落到實處。目前，就我國建筑發展的現狀而言，應當尤為注重對于施工安全的考量，施工單位應當對于相關人員提供必要的安全保障措施和保險，尤其對于每天從事戶外實際工作的工人，更應當在現場做好保護措施，防止意外事件的發生。除此以外，在工程竣工以后，更應當對于建筑的使用安全進行宣傳和保障，按照合同的規定定期進行安全保護巡查。

1.5建筑施工進度管理不夠

建筑施工行業和其他施工行業相似，工程施工有自成一套的進度管理體系，目的是達到整體目標的分步驟區分，分階段達到最終的施工目標。由于建筑施工管理往往是一個龐大的工程，因此目標的分化就顯得意義重大，應當嚴格控制建筑施工的目標管理，進而達到整體的預期效果。

1.6建筑施工成本核算不合理

建筑施工成本的核算包含很多方面，每個具體的項目都關乎著工程造價和預算之間的平衡關系，也都關系著最終建筑施工的成本和利潤。在實際的施工過程當中，建筑施工成本的核算過程當中經常因為施工名目繁多的原因導致成本核算不合理、最終定價不合理，導致了總體利潤的降低甚至直接導致了虧損，[4]這對于企業的經濟效益和社會效益都有一定程度的負面影響。想要管理好建筑施工成本及其核算就應當進行多方面的統籌規劃，科學分配成本和利潤，這樣才能在保證建筑的水平基礎上獲得合理的經濟利潤。

2、建筑施工管理中存在不足的對策

建筑施工管理作為整個工程管理的核心所在，由于存在上文所述的一系列問題，影響了其經濟和社會效益，根據這些問題筆者從以下三個大方面提出了解決建筑施工管理中存在不足的對策：

2.1嚴格把控建筑施工安全和進度控制

由于建筑施工安全控制和進度控制對于整個建筑施工意義重大。發生這一問題的主要原因是部分施工單位為了減少開支而減少或者直接取消采購安全用品，對于安全保險更是能省則省，在檢查期間做一些表面文章，而另一些施工單位及時認識到安全的重要意義但是卻由于忙于趕工程進度而忽視了安全問題，最后一點是因為很多從事建筑行業的基層從業者本事都是農民工子弟，他們對于安全的意識不夠健全對于保險的意識也不夠強烈，這三方因素導致了建筑施工安全堪憂。[5]解決這些問題的主要對策包括兩方面，一方面應當增強政府打擊的力度，另一個方面企業本身也應當將使用方法傳遞給每個人。與此同時加強監管的頻率，監督實施情況，同時也應當增加建設圍欄和高空防護，并且定期檢查使用情況；安全隱患的排查和在危險的區域進行安全警示同樣必不可少。

2.2加強建筑施工管理中的技術革新

技術的質量伴隨著人們對于建筑的要求提升而不斷提升，很多企業滿足于現狀，過分的墨守成規并且忽視了施工技術的革新，這樣的懈怠思想會導致整個施工過程產生影響。這會導致建筑施工的質量達不到要求甚至增加了釀成重大事故的風險。基于這一問題，企業應當增強人員的培訓，積極更新工藝的實施方法以及重視招聘的質量，進而減少由于技術落后而導致重大事故發生的幾率。

2.3提升建筑施工造價控制能力

工程造價控制需要提升管理人員和財務人員的專業素養，把握好預算和造價的平衡點對于一線工程而言至關重要，通過綜合分析超過預算的原因以及及時預警一些不可控因素（包括天氣、環境、運輸損耗）對于施工整體的影響。提高施工團隊的總體素質，以及管理人員的專業能力。

3、結語

作為建筑施工單位，不僅應當意識到目前發展存在的不足，更應當積極采取解決措施，增強施工管理的規范，在整個建筑施工管理過程中提升安全保障水平、質量控制水平、進度管理水平等等，提升管理能力，這樣才能更好地滿足人民群眾對于建筑的需求。

參考文獻：

[1]羅后紅. 新形勢下建筑工程施工管理創新措施[J]. 門窗，2014，11：84+86.

[2]應岳軍. 房屋建筑工程施工管理與質量控制[J]. 門窗，2014，11：99+102.

[3]梁云山，梁菊萍. 建筑施工管理中的關鍵問題分析[J]. 科技創新與應用，2013，32：229.

[4]馮立勝. 淺談建筑工程施工管理[J]. 科技創新與應用，2013，32：236.

[5]朱春霞，李闊. 建筑工程現場施工管理[J]. 中外企業家，2013，19：81+83.