關于油田企業(yè)內部保衛(wèi)工作的研究

葉靈珺

摘 要：油田企業(yè)是國家的經(jīng)濟命脈，近幾年來，越來越多的涉油案件發(fā)生，給油田的保衛(wèi)工作敲響了警鐘。油田企業(yè)內部的保衛(wèi)工作是油田經(jīng)濟利益的重要保障，然而進幾年來涉油案件的犯罪手段越來越多樣化，給保衛(wèi)工作帶來了困難，安保人員要見微知著，能夠避免一些案件的發(fā)生，為油田企業(yè)的安全保駕護航，文章從油田企業(yè)內部保衛(wèi)工作存在的問題出發(fā)，對如何做好油田企業(yè)內部保衛(wèi)工作做了有關論述，旨在為做好油田企業(yè)內部保衛(wèi)工作，促進企業(yè)平穩(wěn)安全生產(chǎn)提供參考。

關鍵詞：油田企業(yè)；內部保衛(wèi)；存在問題；改進措施

1.引言

油田企業(yè)的保衛(wèi)工作是油田順利經(jīng)營的重要保障，安保工作質量的好壞，直接決定了油田企業(yè)內部生產(chǎn)和內部生活，為油田的發(fā)展發(fā)揮著積極重要的作用，隨著現(xiàn)在社會的不斷發(fā)展，以前的保衛(wèi)工作方法已經(jīng)很難與現(xiàn)在的安全問題相適應了，因此，油田企業(yè)的保衛(wèi)部門要改變工作方式，以適應現(xiàn)在形式的發(fā)展，然而在實際的工作當中仍存在一些問題阻礙著保衛(wèi)工作的進行，這就需要找出問題的原因，從原因出發(fā)，找出解決問題的對策是現(xiàn)在急需解決的問題。

2.油田企業(yè)內部保衛(wèi)工作存在的問題

就目前油田企業(yè)內部保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾方面的問題：

（1）犯罪發(fā)生率偏高。因為油田屬于“沒有墻”的工廠，大多數(shù)生產(chǎn)設備在現(xiàn)場操作，這種方式的多元化業(yè)務，使罪犯更容易發(fā)生，如果犯罪分子看到原材料、生產(chǎn)設備和設備在戶外，萌發(fā)盜竊的想法，看到什么便會拿走什么，給油田企業(yè)帶來損失。

（2）犯罪手段多樣化。科技給人們的生活帶來方便，也促進了罪犯犯罪，從最初的開井放油演變成管道打孔，技術含量高、通訊設備、交通工具和手段的科技含量也在不斷增加。此外，在過去的犯罪，一般罪犯單獨行動，但是，目前大量的加油情況下，罪犯已經(jīng)成為有組織、有預謀的犯罪，犯罪手段職業(yè)化的趨勢，形成了被盜，運輸，銷售一條龍模式，形成分工明確的犯罪集團。

（3）犯罪打擊難度變大。在傳統(tǒng)思想的影響下，一些村民的影響下已經(jīng)存在盜油田材料作為經(jīng)濟生活的主要來源，在一些地方，甚至形成了盜油專業(yè)戶，這人之間互相掩護，一旦有點風吹草動，馬上互相告知，與此同時，一些村民包庇這些罪犯，使犯罪的工作更加困難。

（4）社會環(huán)境的影響。油田企業(yè)受經(jīng)濟利益的驅使，忙于提高經(jīng)濟，忽視公共安全工作，職工不建立安全意識，對侵犯的利益油田企業(yè)行為睜一只眼閉一只眼。此外，一些在油田企業(yè)員工、農(nóng)村村民和其他人在“快速致富”的錯誤誘導下，內外勾結，瘋狂盜竊油田企業(yè)生產(chǎn)物資和設備，大量的非法收購國家禁止工業(yè)用品，設備，嚴重影響企業(yè)的外部公共安全環(huán)境。部分油田企業(yè)在“地方保護主義”的旗幟下，不僅不制止犯罪，還以犧牲國家的利益，致使工人和農(nóng)民的糾紛，給油田企業(yè)的公共安全工作帶來了壓力。

3.如何做好油田企業(yè)內部保衛(wèi)工作

針對目前油田企業(yè)內部保衛(wèi)工作存在的問題，要從實際出發(fā)，切實可行的制定一些措施來提高企業(yè)內部的保衛(wèi)工作，具體如下：

（1）加強油田企業(yè)的法制建設。市場經(jīng)濟的條件下，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，根據(jù)政企分離的原則，國有企業(yè)安全工作和其他工作，必須由行政管理指令依法監(jiān)督管理。全國統(tǒng)一規(guī)范立法機構制定的，因此，法律的保障工作以明確安全保衛(wèi)工作的性質，地位和維護公安機關工作的職責、權限以及獎懲等勢在必行。重點是有關部門要制定相應的法律，依法管理。同時，省、市、區(qū)根據(jù)轄區(qū)的實際情況，制定實施細則，補充規(guī)定和當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，從而形成一套完整的操作系統(tǒng)來制定國有企業(yè)安全工作規(guī)章制度。

（2）改革傳統(tǒng)的保衛(wèi)工作方式。在市場經(jīng)濟條件下國有企業(yè)發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)對外交流日益增多，企業(yè)內部人員成分復雜，往往會發(fā)生變化。所以，企業(yè)安全工作也應該由傳統(tǒng)坐等辦公主，靜態(tài)管理主動深入生產(chǎn)第一線開放管理和動態(tài)管理的轉變。傳統(tǒng)的拒絕在門外，幫助企業(yè)的對外開放和交往，了解職工思想，使企業(yè)進行深化改革；同時必須掌握企業(yè)改革的趨勢，調整安全工作部署，將改革工作做到全面徹底。

（3）建立保衛(wèi)工作競爭機制。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，引入競爭機制，打破干部工人之間的區(qū)別，根據(jù)工作分配的貢獻和促進對性能要求保安創(chuàng)建職位位置和價值，使一些業(yè)務能力差，工作效率低，不適合人員從事安全工作還面臨著事業(yè)危機，迫使保安加強責任意識，充分發(fā)揮他們的潛力，提高安全工作的效率。

（4）做好執(zhí)法監(jiān)督職能。油田安全部門在打擊犯罪維護公共秩序活動的同時，必須徹底改變過去的人管落后的思想和方法，必須形成一個系統(tǒng)的管的新的想法。首先，需要開發(fā)石油安全工作目標責任制，根據(jù)工作負載和油田保衛(wèi)，讓保安人員簽署責任形式，完整的安全性量化指標和責任的人。第二，需要保護責任制，制定和完善油田大小根據(jù)責任追究有關人員根據(jù)實際情況和領導責任制多年，能夠進一步加強油田安全工作和效率。

（5）提高對保衛(wèi)工作的重視程度。企業(yè)領導人應充分認識到安全工作的重要性和必要性，高度重視安全保衛(wèi)工作組織的建設。保衛(wèi)部門要安排具有良好的政治素質和優(yōu)秀的業(yè)務人員，根據(jù)具體工作的危險性制定薪資待遇的分配，解決好保衛(wèi)人員的后勤工作。同時，加強保安人員業(yè)務技能，使其熟練掌握和應用公共安全法律法規(guī)，遵循法律和執(zhí)行安全工作特點的基礎上生產(chǎn)經(jīng)營。

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