王力
企業文化作為一種現代化科學管理理論,由于它以人為本,注重調動人的積極性和主動性,解決人們精神上的問題,受到企業界的廣泛關注。在當前改革開放、發展市場經濟、建立現代化企業制度的新形勢下。特別是油田重組改革以后,如何加強企業文化建設,樹立良好的企業形象,提高職工的整體素質,則顯得更為重要。只有借助“文化力”,運用企業文化“以人為本”的管理思想和管理方法,充分調動職工積極性,企業才能激發創造活力,增強經濟實力。為此,有必要研究和了解企業文化的內涵、意義以及加強企業文化建設的途徑。
一、企業文化的內涵
在了解企業文化的內涵之前。首先看一下“企業”和“文化”這兩個概念。眾所周知,企業是從事生產、流通等經濟活動的部門。它為滿足社會需要和獲取盈利而進行自主經營、獨立核算,它具有法人資格的基本經濟單位;而文化是人類認識自然改造自然的產物,它是能夠一代一代傳播下去的人類優秀的創作物。
那么,“企業文化”顯然不是兩者簡單的疊加,從其構成上考究它是一個多層次的有序整體。其中,處于最深層的是觀念的因素,這種觀念的因素主要通過企業家的經營觀念、經營之道、管理藝術、工作方式,即所謂“企業家精神”表現出來,還通過職工的價值觀念、道德風貌表現出來。它是企業的精神之柱,是企業文化的精髓,也是企業生產經營活動的指南;處于中間層的是企業的組織結構和各種規章制度,這些主要通過企業的制度文化體現出來,它是觀念層次的各種因素滲透到企業的生產經營活動之中,并從中反映出來企業的生產經營特色、組織特色和管理特色,即觀念因素的應用;處于最表層的是企業的物質文化,它是通過企業的產品、服務、企業形象等表現出來的,它是企業觀念層次的最直接的外化。
二、企業文化建設的重要性
從對企業文化的定義中可以看出。企業文化的實質就是企業的價值觀。一個企業有了共同的價值觀,就意味著職工思想的統一,企業文化是企業的經營管理的靈魂,它以觀念的形式,從非計劃、非理性的因素出發來調控企業的行為,使企業成員為實現企業目標自覺地組成團結協作的整體。企業文化建設的意義,就在于它能促使企業形成共同的價值觀和較強的凝聚力,增強企業活力和競爭力。
首先,建立現代企業制度,必須加強企業文化建設,二者缺一不可。企業文化的提出是市場競爭深化的產物,是企業管理向高層次發展的成果。建立現代企業制度的目的在于推進企業在市場經濟中的發展,提高企業的競爭力,但決不是建立現代企業制度之后企業自然就有了競爭力,還要看企業是否確立了先進的經營理念,是否存在著活力,是否具有凝聚力。如果一個企業沒有建設企業文化的迫切要求,那么可以說這個企業還沒有真正建立起現代企業制度,或者說沒有從實質上進行改革,因此,二者協調運轉,相互促進,才能使建立現代化企業制度達到預期目標。
其次,企業文化建設是社會主義市場經濟體制建設的必備條件,是調節企業行為的深層動因。企業文化具有濃厚的商品經濟色彩和時代特點,它對市場經濟有很強的適應性。面對開放、波動和競爭的市場,企業不能簡單地利用資源、資金和技術就可取勝、必須借助文化的力量,占領市場的制高點。企業越是面臨困難,越是加強企業文化建設。可以說面對困難的情況下,企業文化建設是企業投放較少、產出較多、擺脫困境的有效途徑。
第三,企業文化還為企業思想整治工作拓展了活動領域,豐富了活動內容,提供了新的載體,使思想整治工作不再是過去單一枯燥的說教,更貼近實際,更具有針對性。在改革開放、建設有中國特色的社會主義現代化的今天,面對科學技術迅猛發展和激烈的市場競爭,面對世界范圍內多種思想文化相互激蕩,面對小康社會人民群眾日益增長的文化需要,加強企業文化建設更具有現實的重要性和迫切性。
三、加強企業文化建設的途徑
在當前,企業文化建設就是高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”為行動指南,以提高職工職業道德素質為基礎,以集體主義的價值觀為核心,以實現企業經濟增長的目的。為此,企業應抓好以下四個環節:
1、培育具有個性特色的企業精神。企業精神是企業文化的靈魂,是企業發展的凝聚劑和催化劑,對廣大職工有導向、凝聚和激勵的作用。企業要抓好企業精神的培育,必須結合企業自身狀況準確定位。突出企業個性,向職工灌輸正確的價值觀念、群體意識、使命感、責任感,使企業的凝聚力、創造力和活力保持不懈的源泉。
2、建立新型的企業價位觀。企業價值觀是企業文化的核心,不同的價值觀念會導致不同的經營理念,采取不同的管理模式,也直接支配和影響企業的行為。我們要提倡集體主義價值觀,反對極端各人主義價值觀。正確處理義利關系,堅持利與義的價值導向。
3、努力提高企業和職工的整體素質。提高人的素質是建設企業文化的內在要求,也是企業發展的根本,在發展社會主義市場經濟的新形式下,企業的競爭歸根到底是人才的競爭,要創一流產品或一流經濟效益,首先,要有一流的職業隊伍。因此,必須提高職工素質加強人才的培育、挖掘和管理。
總之,企業文化建設是發展市場經濟的客觀要求,是社會主義精神文明建設的重要組成部分。加強企業文化建設,對于提高企業職工隊伍素質,調動職工積極性,增強企業活力,促進企業發展和兩個文明建設都具有十分重要的現實意義。