淺析建筑工程造價的動態管理與控制

【摘要】 對建筑工程的造價進行動態管理，是現代工程建設中控制施工單位成本的基礎和建筑工程的投資企業進行建筑成本管理的重要部分，并且建筑工程施工隊伍的經濟收益和盈利能力都是由對建筑工程造價進行管理來實現的。本文從當前我國建筑工程造價動態管理的現狀出發，并就在現代工程建設中工程的造價管理和成本控制進行研究分析，以實現管理和控制工程造價成本的根本目的，以便為建筑施工隊伍提供較多的動態管理建議。

【關鍵詞】 建筑工程造價；動態管理；控制；分析研究

引言：伴隨我國社會經濟的快速發展，城市化建設步伐也隨之加快，相應的，我國城市基礎設施的建設也不斷進步，使得建筑工程相關企業的發展也進入了繁榮時期。建筑工程造價的管理和控制，是現代建筑施工重要的組成部分，對工程建設的順利展開具有重要的意義，并且，隨著建筑工程行業建設的迅猛發展，建筑工程造價的管理和控制也愈發的受到了施工單位的重視。因此，建筑工程造價的管理和控制就成為了當前建筑行業內部的關注重點，并且貫穿于整個建筑工程項目的建設中，是投資商計算工程整體投資成本的技術類重要文件。

1.建筑工程造價動態管理和控制的現狀

對建筑工程的造價管理，是保證建筑施工的成本能夠被有效控制重要手段。目前，現代建筑工程在進行招標和投標時，建筑工程的造價已經成為了對建筑施工企業技術、管理和成本控制等方面能力進行衡量的主要因素，對評價施工單位的整體實力具有重要的作用。近年來，我國建筑工程的市場隨著我國市場經濟環境的變化而不斷的改變，其工程造價的管理也對施工單位的市場競爭力和經濟收益產生了直接的影響。但是，由于目前我國工程造價的動態施工管理理念在實際的工程施工應用中缺少足夠的管理經驗，使得施工單位在實施建筑工程造價動態管理時存在著很多的管理不足之處。

2.造價動態管理和控制的作用

作為一項重要的政策、專業和技術性都十分強的工作，建筑工程的造價對建設項目工程投資取得的效果具有重要的影響，所以，做好現代化建筑工程的造價動態管理工作，對節約投資成本、最大化的獲取經濟效益，以及規范當前建筑市場的市場競爭秩序，推動建筑市場的健康發展，促進社會效益的實現具有十分重要的作用。由于在建筑工程建設的過程中，每一階段都要受到工程造價的影響，因此，建筑工程的造價也會受到各種因素的影響，導致其在建筑工程建設的各個階段都容易產生變化。為了避免在建筑工程中由于各種因素的變化對建筑工程造價產生的影響，就需要通過強化對建筑工程造價動態的管理和控制。由此可以得知，在現代建筑工程項目的建設過程中，對工程造價進行動態管理和控制，可以在有效控制建筑工程造價的同時提高項目工程管理人員對工程造價的管理效率，協調在建筑工程建設中工程的造價、質量和進度等方面的關系[1]。因此，建筑施工項目的負責人應該在實際的項目施工過程中為造價動態管理和控制創造條件。

3.分析建筑工程造價動態管理和控制

由于在建筑工程項目整體的建設過程中都會受到工程造價的影響，因此，本文從工程建設的各個階段來分析建筑工程造價的動態管理和控制，以便幫助建筑工程項目可以順利的施行。

3.1決策和設計階段動態管理和控制

3.1.1決策階段造價動態管理和控制

在建筑工程項目的施工過程中，其造價動態的管理和控制是需要經過施工單位管理層的同意才可以施行的，所以，需要在工程項目的決策階段就對工程造價進行動態管理和控制。在該階段，建筑工程的施工單位需要全方位、多角度的對工程項目的可實施性和造價動態管理和控制的必要性進行分析論證，從而提高建筑工程項目成本造價核算的準確性[2]。同時，施工單位還要對投資和經濟效益進行有效的估算，為工程項目的設計和施工方案的預算評估提供有效的保障，使得施工單位可以以此來選擇出最優的投資決策方案，從而為設計和施工的造價管理控制提供科學合理的管理依據，進而幫助建筑施工企業可以依靠最優方案開展施工工作。

3.1.2設計階段造價動態管理和控制

工程設計階段的造價對一半以上的工程項目造價具有直接的影響，所以，做好設計階段的造價動態管理和控制工作十分重要，建筑工程項目造價管理和控制工作的加強，需要工程項目的設計人員對整個項目進行全面謹慎的考慮。因此，項目工程的設計人員在設計工程方案時，不僅要考慮建筑的美觀、經濟和適用性原則，還需要考慮整個設計方案的科學合理性，施工技術的實用性和可操作性以及建筑的功能性和環保節約程度，并要設計多個設計方案，選出最優的設計方案[3]。同時，建筑工程的設計人員要以限定的額度作為設計的依據，在選用了最優的設計方案后，要最大程度的保證設計方案不會受到改動后，并且執行的過程中嚴格謹慎的按照設計方案執行，對設計中的缺陷及時的改正和優化。另外，工程設計師在對整體工程項目方案設計完成后，也要對相應的工作和工程資金作出合理的規劃，保證工程的順利施工。

3.2施工和竣工階段動態管理和控制

3.2.1施工階段造價動態管理和控制

建筑工程項目施工階段造價動態管理和控制，需要在保證工程整理的質量和進度都不受影響的前提下進行，并且，還要在施工階段不斷的強化對施工合同的管理，選擇專業性技術高、管理制度完善、信譽度良好的施工單位和監管單位，以方便對整個建筑施工過程的管理，減少在工程項目施工階段成本的浪費[4]。同時，由于當前市場經濟快速發展，市場上各類施工材料的價格競爭也愈發的激烈起來，所以，在建筑工程項目的施工過程中也要強化對施工材料的動態管理和控制，防止出現不安全施工或者消極怠工的現象。另外，采購員在采購施工材料之前，一定要對市場上建筑施工材料的行情有一個全面的了解，并結合施工建設設計方案選擇符合國家標準且能夠滿足設計方案的施工材料，以此來降低施工成本，促進建筑工程在施工階段的造價動態管理和控制。

3.2.2竣工階段造價動態管理和控制

雖然竣工階段的造價不會對整個建筑工程造價管理和控制產生較大的影響，但是，在工程完成后的造價階段的階段，竣工造價動態管理和控制則會對工程項目的成本產生一定的影響，所以，竣工階段的造價動態管理和控制也是整個建筑施工造價管理的重要組成。對此，建筑工程在竣工階段時，要選擇信譽度高且責任心較強的審計部門來對整個項目的稅費、單價和工程量進行核算，并在工程結束后仔細核對各項資料數據，最大化的管理和控制工程成本，防止出現資金浪費的現象。

結論：

總而言之，對建筑工程的造價進行動態管理和控制的理念，是針對當前市場經濟發展的現狀引起的造價變動而提出的科學性解決對策。因此，在現代建筑工程施工中，施工單位要對造價動態管理和控制給予足夠的重視度，并且要以科學合理的方法將動態管理的理論引入到整個工程施工建設過程中，以此來提高企業綜合性的經濟效益。

參考文獻：

[1]楊德才.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].科技與企業，2013，17：104.

[2]史冬梅.建筑工程造價的動態管理與有效性控制[J].企業導報，2014，08：87+113.

[3]戴敏.簡析建筑工程造價的動態管理與控制[J].經營管理者，2014，21：307.

[4]劉荷花.建筑工程造價的動態管理與控制[J].江西建材，2015，03：258-259.

作者簡介：劉宣波（1979年3月2日—），男，漢族，籍貫：湖北大冶，現就職于浙江省建設投資集團有限公司，工程師。