淺談科技進(jìn)步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

摘 要：科技進(jìn)步和創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)的管理具有重要作用。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，科技的進(jìn)步和創(chuàng)新對企業(yè)的影響十分重大。要想使現(xiàn)代化企業(yè)不被淘汰，企業(yè)就必須依靠科技的進(jìn)步和創(chuàng)新來對企業(yè)進(jìn)行管理，使之提高社會(huì)競爭力。

關(guān)鍵詞：科技進(jìn)步；創(chuàng)新；現(xiàn)代企業(yè)；管理

我國一直都在堅(jiān)持科教興國的戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)代化的企業(yè)要想長期永久的發(fā)展就必須依靠于科技的發(fā)展和創(chuàng)新?？萍嫉陌l(fā)展是企業(yè)的支柱，在不同的企業(yè)中如果只是一成不變的發(fā)展是無法立足于當(dāng)今社會(huì)的企業(yè)中的，只有在企業(yè)發(fā)展管理中不斷地創(chuàng)新才能夠不被社會(huì)所淘汰。目前，我國對企業(yè)的管理方面還存在著諸多的不足之處，因此科技的進(jìn)步和創(chuàng)新就對企業(yè)的發(fā)展，對現(xiàn)代企業(yè)的管理有著重要的作用。

一、 我國當(dāng)今企業(yè)的管理現(xiàn)狀

我國企業(yè)的投資建設(shè)具有一定的不可預(yù)見和不可掌控性。我國現(xiàn)在的企業(yè)管理方式主要是縱向管理方式。在經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的社會(huì)中對企業(yè)的管理方式的要求也在隨之增加，常用的縱向的管理方式已經(jīng)無法試用于當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)體制。為了解決這種現(xiàn)狀，使企業(yè)的管理變得科學(xué)，大部分企業(yè)都采用了合作控股或自己投資的方式維持企業(yè)的運(yùn)行。其中這種方式包括了產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售和原材料的購買，以及銷售和售后問題的解決，但是這樣的管理體系無異于在投資中加大了成本和投入。這些原因都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投入的資金短缺從而使企業(yè)的投資變得不可掌握。由于企業(yè)的縱向管理方式具有的這些特點(diǎn)，相關(guān)企業(yè)對原材料以及銷售控股中分散了對產(chǎn)品性能的重視。讓產(chǎn)品在一定程度上脫離了市場，失去優(yōu)勢甚至是市場競爭力。

企業(yè)管理中，產(chǎn)品生產(chǎn)周期的長短對產(chǎn)品在市場競爭中能否占據(jù)有利地位具有很大的意義?，F(xiàn)如今，市場競爭十分激烈，如果企業(yè)可以縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期在某種程度上就是提高了勞動(dòng)效率，這是保證企業(yè)長期發(fā)展的核心力量，在提高產(chǎn)品生產(chǎn)速度的同時(shí)，也提高了產(chǎn)品的市場份額。

現(xiàn)在，傳統(tǒng)的管理方式早已進(jìn)入到了企業(yè)原材料和半成品的管理中來了，這樣就分散了產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)歷，在某種程度上演唱了生產(chǎn)產(chǎn)品的周期。這期間一旦出現(xiàn)一些問題都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的

經(jīng)營。

二、 科技進(jìn)步與創(chuàng)新對企業(yè)管理的影響

科技進(jìn)步和創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)要素。在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展潮流下，要想提高企業(yè)的競爭力，就必須提高企業(yè)的科技進(jìn)步和創(chuàng)新能力。如果一個(gè)企業(yè)擁有的只是普通的科技水平和創(chuàng)新能力，那么這個(gè)企業(yè)將沒有任何競爭效力。

經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程一直就在不斷地深化，市場競爭越來越大。企業(yè)應(yīng)該努力提高自己的綜合能力，以適應(yīng)激勵(lì)的市場競爭的環(huán)境。如果企業(yè)想要盡可能的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的發(fā)展就必須要加強(qiáng)科技的創(chuàng)新。利用科技的進(jìn)步和創(chuàng)新等方式對企業(yè)的管理進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這樣既可以為企業(yè)在日后長遠(yuǎn)的發(fā)展提供穩(wěn)定的技術(shù)條件，還能夠在日益激烈的競爭市場中占有較為優(yōu)勢的地位?？萍嫉倪M(jìn)步和創(chuàng)新能夠增加企業(yè)的盈利金額，因?yàn)榭萍嫉倪M(jìn)步就可以在企業(yè)市場中搶占市場的份額，確立品牌的獨(dú)特性。假設(shè)一個(gè)企業(yè)不注重企業(yè)發(fā)展過程中的創(chuàng)新精神，一成不變，就無法與時(shí)俱進(jìn)，降低企業(yè)的競爭能力。綜上可以看出，科技的進(jìn)步和創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展和生存具有十分重要的作用?？萍歼M(jìn)步可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的方式，在市場競爭中上升到一定的高度。加之企業(yè)如果想要長期的發(fā)展還必須增加企業(yè)各部門和企業(yè)管理你者之間的交流和溝通，在科技進(jìn)步的同事內(nèi)部也能良好有序的各司其職，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)也就是企業(yè)發(fā)展的根本就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)日?；顒?dòng)經(jīng)營的重要內(nèi)容之一就是企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)。企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)化的效益有非常重要的作用，要想提高企業(yè)的經(jīng)營效益，企業(yè)就必須要提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在節(jié)約成本的同時(shí)，盡可能的將企業(yè)的生產(chǎn)效率放到最大化。這樣就需要盡可能的提高企業(yè)的科技水平和創(chuàng)新能力。

我國企業(yè)能否進(jìn)入國際化的市場中去的決定性因素就是企業(yè)的科技進(jìn)步和創(chuàng)新。現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展都會(huì)面對一個(gè)重要的選擇，那就是企業(yè)是否進(jìn)入國際市場，企業(yè)如果想要得到更好的發(fā)展，就必須進(jìn)入到國際市場中去，和國際接軌，在國際競爭中不斷地提高自身的競爭能力。然而隨著科技的不斷發(fā)展，中國產(chǎn)品要想立足在實(shí)際，就必須使國內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量高于國外產(chǎn)品。在產(chǎn)品出口的策劃過程中也要將產(chǎn)品的生產(chǎn)地設(shè)在國外，有效的節(jié)約

成本。

結(jié)束語：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，科技進(jìn)步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響已經(jīng)頗為明顯。一個(gè)企業(yè)若想長期持久的發(fā)展就必須不斷地對企業(yè)的科技和創(chuàng)新就行探究。只有妥善的處理好科技進(jìn)步，企業(yè)文化創(chuàng)新和現(xiàn)代企業(yè)管理之間的關(guān)系，才能更好地發(fā)展。加強(qiáng)科技進(jìn)步和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

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作者簡介：陳漢業(yè)（1966.9—），男，漢族，本科，研究方向：企業(yè)管理。