談橋梁工程建設質量管理

周太平

【摘要】伴隨著經濟的發展，城市規模不斷擴大，城市道路交通網也越來越復雜。城市橋梁的質量與城市經濟發展水平成正比例關系，要想提升我國國民經濟的發展水平，施工企業必須結合實際發展狀況不斷提高橋梁施工質量。本文主要就質量以及質量對于成本的影響探討了橋梁工程建設管理問題。

【關鍵詞】橋梁工程；質量；成本管理

引言：近年來，隨著我國經濟建設迅猛發展，全國面貌煥然一新。橋梁建設成了拉開各地經濟建設的第一命脈。國家高度重視，投下巨額資金，發展各地交通。由此各種大規模橋梁也應然而生。然而橋梁建設作為道路建設必不可少的建筑之一。其施工難道更大，費用更高，而施工企業要想在橋梁建設上面獲得滿意的成果，就得在其施工項目管理方面多下功夫。在保證其安全生產，以質量求生存的情況下，必須不斷創新管理理念，開拓建設思路。

1. 橋梁工程存在的質量問題主要影響因素

1.1 人員管理存在問題

隨著科學技術水平的不斷提高，城市橋梁設施的科技含量不斷增加，涉及到的專業知識越來越廣，施工技術方面的要求也越來越高。而很多施工單位的施工人員、技術人員和管理人員的技術水平和實踐經驗卻不高，這些因素都會直接導致施工質量問題的出現。

1.2 施工流程中材料浪費嚴重

施工單位以及投資方在經濟地位處于對立地位，施工單位在施工過程中的成本意識淡薄，施工中的浪費現象非常的嚴重。有些施工方無視投資方的利潤，隨意使用高級材料、新型材料，導致成本不斷升高。施工結束后不注重施工材料的回收利用，導致材料的浪費，給投資者帶來不必要的損失

1.3 機械設備使用不當

在機械設備管理上常常出現施工設備配置不當、設備損壞甚至是設備丟失等情況，很多施工人員對設備的一些基本性能和使用方法不了解，導致設備的使用率低，設備損壞，增加成本。這都源于對設備的管理不到位。

1.4 過分最求工期和成本目標

我國的橋梁建設中，很多單位一味的追求工期，降低成本、偷工減料，有的工程甚至承包給沒有專業工程經驗的工程隊，給工程的質量帶來了很嚴重的安全問題，并且給后期的使用和維護也帶來了極大地困難。

2. 橋梁施工質量管理措施

2.1 做好圖紙審查

認真復核設計圖紙，橋梁工程施工前應該組織設計單位，業主單位，監理單位，施工單位開圖紙會審的會議，對于各方提出的異議應該與設計單位溝通，重復領會設計的意圖，對于無異議的應該嚴格按照圖紙進行施工，有異議的及時與設計院溝通。

2.2 建立完善的管理責任制

在進行橋梁工程施工時，施工單位要建立完善的施工管理制度，并將管理制度落實到實際工作中。要以項目負責人為第一管理責任人，明確各部門的責任，規范各部門施工人員的行為，確保施工人員能嚴格的按照相關規定進行操作。施工單位要建立合理的獎罰制度，對工作積極、認真的施工人員進行獎勵，對違規操作、工作散漫的施工人員進行處罰，從而有效地激發施工人員的工作熱情，這樣不但可以提高工程質量，而且可以使人力得到充分發揮。

2.3 制定合理的質量管理計劃

為了保障項目的正常運行，橋梁施工企業應該制定合理科學的質量計劃。通過質量計劃可以明確了解施工過程中難以控制的項目，施工人員在實際施工中會高度管制難點位置的施工，并根據該位置的實際狀況制定科學合理的施工方案，在施工順利進行的前提下，為提高施工質量提供技術保障。

2.4 加強施工材料管理

在進行橋梁工程施工時，需要用到大量的施工材料，由于施工材料對工程項目的施工質量有直接的影響，同時施工材料成本在施工總成本中有很大的比重，因此，加強施工材料管理有十分重要的作用。采購人員在進行施工材料選購時，要多家對比，選擇質量優越、價格便宜的施工材料，施工材料在進入施工現場前，施工單位要安排專門的質檢人員對施工材料的質量進行檢查，如果發現施工材料的質量不符合相關要求，要及時將這些材料退回，只有保證施工材料的質量符合相關要去，才能為施工質量提供保障。施工材料進入施工現場后，施工單位要在施工現場設置臨時倉庫，并根據施工材料的性質，對施工材料進行分類保存，從而避免施工材料出現損壞、丟失等現象。

2.5 加強機械設備的管理

相應的施工人員要對進場的施工設備進行嚴格的審查，操作人員禁止違規操作，要嚴格按照規程來進行作業，并經常對機械設備進行保養和維修，避免產生大壞大修，增加施工成本。

2.6 制定科學的施工進度計劃

合理的施工進度是保證工程質量的必要手段之一，根據施工的具體情況結合網絡計劃、工期中間排序法、節點控制等手段進行現代化的施工管理。施工進度進度計劃的制定有利于施工中各個單位之間的工作銜接與配合、勞動力安排和各種施工物資材料的供應的協調。施工進度計劃應該是在業主的要求工期內，將施工工期控制在最合理、有效地質量控制的節奏上，在業主審批之后，將施工進度計劃進行深入細致的細化，編制作業計劃和施工任務書并安排落實到各施工小組，使人力、物資和資金得到和諧的調配。

2.7 加強設計變更管理

設計變更會對施工進度、工程造價和施工質量造成很大的影響，因此，施工單位要加強設計變更管理，規范設計變更程序。當發生設計變更時，要嚴格的按照相關規定申請設計變更，并得到相關負債人的同意后，才能進行設計變更。在施工過程中，要盡量減少設計變更，從而保證施工的順利進行。

2.8 執行自檢、互檢、抽檢結合的質量檢查措施

在施工過程中，技術員要隨時檢查施工情況，分析可能出現的質量問題，采取預防措施，做到防患于未然。特別是在混凝土灌筑前，首先，在自檢完畢后，應上報經理部質檢工程師，再經自檢工程師和監理工程師檢驗合格后方可施工；其次混凝土施工應安排技術員和施工員全過程旁站，并記錄灌筑情況。如因未檢查或檢查不徹底而引起質量事故，要對該現場技術員及施工員追究其責任并予以經濟處罰。

2.9 倡導科技創新，提高施工質量

伴隨著科技的發展，各種新技術、新設備以及新工藝在各行各業的發展建設中取得了廣泛的應用，并為行業的發展建設提供了動力保障。新的科技成果也在橋梁工程中取得廣泛應用，為提高工程質量，施工企業應該積極倡導先進的科學技術，努力尋求新的科技創新，為提高施工質量打下堅實的基礎。另外，倡導科技創新還能在一定程度上減少施工的成本浪費，因此，施工單位必須加大資金投入不斷強化科技研究人員的隊伍建設，力求從技術上不斷提高橋梁的整體質量。

3. 結語：

橋梁工程項目的質量管理事關工程項目的成敗，是整個工程的關鍵之所在。施工單位應該緊緊地圍繞著工程質量這一中心，切實采取成本管控舉措，制定出合理的施工方案和目標規劃。加強對質量強有力的管控，最終實現施工方以及投資方的互利共贏。

參考文獻：

[1]李偉華. 大汶口橋梁工程施工質量管理研究[D].山東大學，2013.

[2]李彥霖. 橋梁施工管理三維可視化信息系統的研究與實現[D].中南大學，2012.

[3]吳朝勇，繆玲娜. 橋梁施工質量控制及常見問題解決措施[J]. 中華建設，2014，01：130-131.

[4]符長青，王洪江. 工程項目施工成本影響因素分析[J]. 石家莊鐵道學院學報，2003，S1：158-160.