百年大計?質量第一

王沫蘇

一、建筑工程施工質量的監督機制

建筑工程具有施工周期長，使用壽命長的特征，關系到國計民生，所以建筑工程施工質量管理是有國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統一監督管理。縣級以上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責范圍內，負責對本行政區域內的專業建設工程質量的監督管理。隨著建筑工程施工質量評價標準的實施。以四川彩虹橋垮塌事件等一大批豆腐渣工程的出現，政府主管部門和建筑企業充分認識到應當建立質量保證體系。重視施工現場的質量保證能力及持續改進能力，推行科學管理，強化全過程管理的精品意識，實施質量目標控制，定期對收集的信息進行對比分析來針對出現的偏差及時制定對策并加以

調整。

二、建筑工程按質量標準施工

在施工過程中質量監控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，抓好每一個環節。使質量處于預控狀態、便于進一步的對施工管理進行控制。應該抓住以下環節。

管理者需要親臨現場靠前指揮。針對質量實施標準，對施工的原材料進行質量控制。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，核對材料型號、規格、性能等是否符合設計要求，對鋼化、水泥、防水材料等還要根據規定做復試，在施工過程中并根據所在地區選擇適當的材料。

根據質量標準，管理人員從建設立項、勘察、設計、施工、監理、業主等對工程建設的全過程進行會審。從源頭上杜絕設計的先天不足，保證設計必須滿足建筑工程的質量要求。并根據具體施工的地點來進行設計，針對有些設計人員往往只滿足于規范對設計強度計算上的安全度需要，計算圖形和受力路線不明確，造成局部受力過大，或者混凝土強度等級過低、保護層厚度過小、鋼筋直徑過細、構件截面過薄，削弱了建筑結構耐久性。

建立完善的管理組織機構，來進行全方位系統化的管理。只有建立管理組織機構，制定工作制度，選擇組織好施工隊伍，材料和實施方案及安全施工的管理進行控制。做好計劃進度與實際進度的比較及時調整進度計劃。并進行費用控制及財務管理，對成本進行預測預控和成本核算，處理索賠事項和做出工程施工結算等。一個施工項目的好壞和其管理是密不可分的。對于施工單位來說齊全的職責分工及完善制度制定，落實責任。并且對于施工材料，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。才能達到質量管理控制的目標。

三、建筑工程施工質量的管理控制

對于建筑工程質量問題，我們對此進行解決，主要從以下幾個方面進行。要做到人人重視質量，提高施工人員整體素質，加強施工質量的教育。工程質量管理是一項集法律、技術、經濟于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊伍素質，是搞好工程質量管理的基礎。一個精品工程是由決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多因素共同作用的結果。人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗。

強調人的因素第一，工程質量是與管理人員及現場施工人員的素質密不可分，因此控制工程質量首先要從嚴要求，提高施工人員的準入標準，不符合標準絕對不能上崗，把住人員素質這道關是關鍵。對施工中粗制濫造，不負責任的人員一經發現堅決清除絕不姑息。明確責任落實到人，完善記錄跟蹤永久使有關人員對工程質量終身負責。

施工單位要不斷地完善質量保證體系，要控制到工程的各個環節，要做到措施有力，簡單明了，易于控制，真抓實干，效果明顯。制度不能停留在紙上貼在墻上。要變成施工人員的自覺行動，只有這樣才能保證工程質量和各項管理制度的實施。運用系統工程的管理方法，分為主系統，分系統，子系統進行管理。依據房屋的建筑、結構、安裝的設計情況，按照房屋建造的規律和先后程序進行施工，實現工、料、機的有效結合，完成不同結構及不同部位達到質量要求，實現進度部位，達到質量要求。

四、建筑施工過程中的質量控制，是重中之重。

為了加強項目施工現場質量控制，明確各個施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制，是指在正式施工前，以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。事中質量控制，是指在施工過程中進行的質量控制。這是最重要的階段，容不得半點疏忽，事中控制決定了建筑工程質量的優劣。事后質量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量總結。

建立嚴格的現場控制制度。現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。質量責任制度。人是質量的創造者，也是不合格產品和工程質量事故的制造者。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制。工程建設過程中，凡是由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。基本建設的錯誤是最難改正的錯誤，要想改正它需要付出沉重的經濟代價。

建筑工程百年大計，質量第一。施工質量是工程建設的核心，是決定工程安全性能的關鍵，是實現工程施工三大控制目標（質量、投資、進度）控制的重點。在建筑企業施工過程中，企業應該按照建筑工程施工質量標準進行管理和控制，合理應用到施工中。實現經濟效益，社會效益和環境效益的有機統一。