深入探討建筑施工質量管理的重點及因素

劉惠聰

摘要：工程質量是建筑工程的生命線，如果質量不過關，既浪費人力資源也浪費物力資源，而且還會存在很多的安全隱患，這些都有可能會造成人民的生命財產損失，因此建筑施工中要把好工程質量關。本文作者結合多年來的工作經驗，對建筑施工質量管理的重點及因素進行了研究，具有重要的參考意義。

【關鍵詞】建筑施工；質量管理；問題；對策

伴隨著國內外建設工程如火如荼的進行，建筑企業間的競爭壓力逐漸增大。而建筑企業要想激烈的市場競爭中占有一席之地，則必須加強建筑施工的質量管理，從而縮短施工周期，降低施工成本，杜絕施工安全事故的發生，最終提升建筑企業經濟效益。下面則首先分析影響建筑施工質量因素，然后重點探討建筑施工中的質量管理。

一、影響建筑施工質量的因素

1、施工材料。材料是建筑工程的物質支撐。由于材料成本占工程成本的比重較大，施工單位為了節省開支，往往會盡可能壓縮成本，能省則省，出現以次充好現象，這些質量不好的材料或者材料用量不足的地方直接影響著建筑質量，盡管節約了一定的成本，但往往得不償失，造成安全隱患。

2、施工編制。建筑工程項目施工需要對施工組織進行有計劃的編制，在編制時部分施工項目沒有按照實際環境下的圖紙和情況進行，只是象征性的進行了一些編制，大部分組織計劃是抄襲其他施工項目內容，這種抄襲而來的編制計劃失去了施工的針對性，在施工中起不到更好的指導作用。

3、施工方法。建筑工程施工中應用到多種多樣的施工工藝、施工組織設計、技術方案、檢測手段、管理措施等，任何一個環節出現問題都會對建筑工程質量造成影響。施工本身就是組織、工藝操作、技術、管理的綜合體，技術的不恰當、工藝的不合理、操作不合乎規范，這些都會降低建筑工程施工質量。

4、施工隊伍。一方面，施工人員的素質水平是影響工程質量的直接因素，主要包括道德素質和專業素質兩個方面。前者決定著施工人員在施工過程中的工作態度，缺乏責任意識的工人容易出現施工失誤，從而導致一系列的工程質量問題。比如：在施工過程中，偷工減料，以減少施工成本；缺少團隊精神，施工人員之間的配合默契度低，致使交替作業不能順利開展。后者主要是指工人文化知識水平或者操作技能欠缺，在施工時，不能嚴格按照相關要求進行標準作業。每一個工程都由若干個子工程構成，而子工程根據其性質不同，對技術種類和規格要求也不盡相同。另一方面，對于突發事件缺乏應對能力，對材料的來源、先進設備的使用情況不能做到有效監督。

二、建筑施工中的質量管理重點

1、做好施工準備工作。（1）施工計劃的編制。在施工的準備階段，就應當著手對施工質量的控制，具體的實施中，合理編制施工計劃。（2）會審施工圖紙。施工單位應組織相關單位、設計者等等人員進行圖紙的會審。如：建筑工程中的排水問題，對于施工中地下管線較多的區域，應當謹防管線之間間距不夠后相撞事件的發生，也要注重對排水管線坡度的審查，綜合排水工程建設中涉及到的設備、儀表、土建等方面，確保其與專業圖紙相一致，并要對管線銜接部位的配管數量、管徑大小等進行逐一審查，確保圖紙的可行新和嚴密性。（3）編制質量計劃。施工前，應當依據國家及行業的相關文件及標準，參照以往建筑工程施工中的經驗教訓，綜合分析，在此基礎上編制工程質量計劃，完善后續施工建設中對各個環節的監管，確保對施工質量的管控。（4）編制施工組織設計。在做好上述準備工作后，施工單位的負責人員應當組織相關施工人員進行對施工現場的視察，并結合施工前的各項準備計劃，編制施工組織設計，確保其符合總體施工組織設計相應的條文，為建筑工程的高效及高質量施工做好準備工作。

2、嚴控施工材料質量。原材料、半成品以及配件是建筑工程施工的物質基礎，其質量的好壞直接影響房屋工程的最終質量。因此，應對工程所需的原材料、半成品和配件實施質量控制，杜絕不符合設計要求和產品質量標準的施工材料設備進場。設備材料進場應具備完整的技術說明書、建設行政部門簽發的準用證、產品合格證、質量檢驗報告，否則不得進場。同時，嚴格把控采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，全方位控制設備材料的質量，嚴格遵守國家相關的法律政策，把好好采購關。

3、加強施工安全管理。要明確安全管理責任的分配，堅持管理、組織、實施責任分配到位，并做好監督工作。承擔施工建設任務的單位與部門要定期舉行座談會，針對施工中出現的問題、積累的經驗進行總結，及時整理前一階段管理工作成果，并合理指導規劃下一階段工作任務。尤其是施工單位的選拔，要確保資質和能力符合要求，并確切將施工安全管理納入安全生產管理體系，并完善內部監督與外部監督機制，在工程全程做好安全管理監督，及時溝通施工中問題并積極解決，抓好現場施工從施工環境到施工人員的安全防護工作。

4、加強施工監督。第一，做好技術交底工作。由于建筑工程施工中，涉及到較多的施工工藝、施工方案，應做好技術交底工作，盡量消除施工過程中所存在的施工質量問題。當完成其中一段施工工序后，應做好檢驗工作。確保該施工工序過關后，方可進行下一段施工工藝。由于建筑工程施工中技術是較為難控制的一關，往往出現一些質量通病。這就需要施工企業實施有效的施工組織設計，控制施工質量。第二，融入現代化施工工藝。隨著科學技術的不斷提高，現代化的施工技術也得到發展。這就要求在建筑工程施工中融入現代化的施工工藝，從而提高建筑施工質量，縮短施工時間，提高施工進度。第三，做好監督管理。當某一段建筑工程施工完成后，做好相應的檢驗監督。在檢驗過程中若出現質量不過關的施工工藝，則應上報給先關部門，確定是否重新施工，一直到施工工藝過關為止。

5、提高施工人員綜合素質。第一，施工管理人員要充分了解相應的施工管理標準，按照施工設計圖紙對施工現場進行檢查，同時還要充分把握設計圖紙的重點，及時糾正不足之處，并做出相應的處理方案，有針對性地解決施工設計問題。第二，施工人員的技術水平、業務能力和對工作的責任感直接決定著工程質量。在日常的施工管理中，應加強對工人的思想引導工作，增加其對工作的責任心，并通過對其進行技術監督和指導，提高廣大工人的施工能力，保質保量的完成施工任務，增加工程效益。第三，采取行之有效的獎懲辦法，通過對工人的施工工程質量進行驗證，給予其合理的獎罰措施，以提高施工隊伍的工作積極性。第四，嚴把施工人員的質量關，選取高素質人才，即不僅重視員工的從業資格，而且還要工程特點考察工人的實際操作能力。

三、結束語

建筑工程項目的施工質量管理關乎工程進度、工程質量、投資效益及施工人員的生命安全等多個方面。尤其，當前隨著現代建筑的發展，施工過程中由于多種因素所造成的施工質量問題，影響了建筑企業的可持續發展。為此，本文特對建筑施工中的質量影響因素加以分析，并在最后提出了相應的解決方法，如：做好施工前期準備工作、加強施工監督管理、提高施工人員綜合素質、控制施工材料質量等。從而使施工管理能夠適應現代建筑發展的需求，促進建筑工程項目施工管理水平的提高，為我國建筑行業的發展做出貢獻。

參考文獻

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