土建質(zhì)量過程控制方法探究及提高土建施工質(zhì)量的措施分析

寧新華

摘要：土建工程對質(zhì)量管理要求非常嚴(yán)格，而土建工程管理不僅包要把工程所需的成本、施工的具體環(huán)境、所需要的勞動(dòng)力、投資成本這一系列的過程計(jì)算在內(nèi)，還包括問題的性質(zhì)，危害的分析，因此判斷質(zhì)量好壞的過程非常復(fù)雜，所以土建工程質(zhì)量得到了一定的重視。本研究分析了土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題，并且針對這些問題提出了相應(yīng)對策。

關(guān)鍵詞：土建工程；質(zhì)量管理；問題對策

自改革開放以來，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展策略促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的順利開展。與此同時(shí)，建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，尤其是土建工程，而土建工程的質(zhì)量成為近些年來人們特別關(guān)心的問題。因此，建筑行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也要不斷的提高建筑工程的質(zhì)量，從而促進(jìn)社會的穩(wěn)步發(fā)展。所以，要對土建質(zhì)量的控制方法進(jìn)行一定的了解，同時(shí)對土建工程質(zhì)量管理方面存在的問題以及相應(yīng)的對策進(jìn)行相應(yīng)的詳盡的分析。

1.土建質(zhì)量過程控制的方法

1.1分工到人以明確責(zé)任

建筑涉及到的工程均非常龐大，因此在其施工過程中的分項(xiàng)工程和整體工程均由企業(yè)來承擔(dān)，而對于具體的責(zé)任沒有明確的分配。如果出現(xiàn)了事故，責(zé)任的承擔(dān)針對性不夠強(qiáng)，使得一些施工人員不用負(fù)責(zé)相應(yīng)的事故責(zé)任，如此一來，就會造成施工人員存在僥幸心理，從而忽略了工程的質(zhì)量。因此，建筑施工企業(yè)要將責(zé)任落實(shí)至個(gè)人。通過將工程細(xì)化，對工程的質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)，這樣就會加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識和責(zé)任感。同時(shí)還可以借助法律的手段來減少施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的現(xiàn)象。

1.2土建過程中材料的質(zhì)量控制

施工的原材料是保證工程質(zhì)量的重要因素，所以要對施工原料嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)在公共過程中還要對建筑材料進(jìn)行時(shí)時(shí)地控制和檢測，確保材料的質(zhì)量和材料在有效期內(nèi)。就土建工程而言，其用到的材料主要有鋼筋、水泥、砂、石頭等。在施工前要對這些材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，以提高建筑工程的質(zhì)量。同時(shí)材料的配置也影響工程質(zhì)量。如果控制好材料，既可以提高工程的質(zhì)量還能降低成本。在土建工程中涉及配置問題，主要是水泥、砂和水的配比是否合適。

1.3土建工程中監(jiān)督控制體系的建立

土建質(zhì)量控制的另一個(gè)關(guān)鍵是對土建工程的質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)的監(jiān)督和管理。可以建立相應(yīng)的監(jiān)督管理體系，通過成了專人檢查小組。按照相應(yīng)的管理體系對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。對工程進(jìn)行監(jiān)督和管理可以將安全隱患扼殺于搖籃中。從而有效的提高工程的質(zhì)量和避免生命財(cái)產(chǎn)的損失。

2.土建工程質(zhì)量監(jiān)督工作存在的不足

土建工程招投標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督工作存在的缺陷

不同的工程有不同的相應(yīng)的制度，而土建工程建立了相應(yīng)的招標(biāo)和投標(biāo)制度。然而，很多企業(yè)為了一己私利，在暗中提前定好工程項(xiàng)目的承包，這樣無疑擾亂了相應(yīng)的秩序，阻礙了相應(yīng)制度的實(shí)施。我國針對這些情況對工程項(xiàng)目做了相應(yīng)的規(guī)范，使得招標(biāo)活動(dòng)得到了一定程度的規(guī)范。

2.1土建工程施工階段存在的問題

在施工階段，工程監(jiān)理的重要階段之一是質(zhì)量控制，該階段對建筑產(chǎn)品的影響非常大。因?yàn)槭┕るA段質(zhì)量的好壞與工程的壽命有直接的關(guān)系，所以施工質(zhì)量的監(jiān)督過程需要從方案確定開始到工程竣工結(jié)束。在工程建設(shè)過程中，如果施工單位的工作人員專業(yè)知識匱乏或者責(zé)任心不強(qiáng)，甚至有些工作人員喜歡貪圖小便宜，責(zé)任心匱乏，甚至不惜偷工減料來賺小便宜，這給工程的質(zhì)量造成了巨大的安全隱患。

2.2施工技術(shù)水平，隊(duì)伍建設(shè)存在的漏洞

土建工程的管理需要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和工藝，并且在管理上不斷的創(chuàng)新，通過不斷的引進(jìn)、消耗、吸收以及理論結(jié)合實(shí)際的路線對科技成果進(jìn)行推廣。可以通過兩個(gè)方面對工程的設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，第一方面是建設(shè)前的設(shè)計(jì)，這個(gè)步驟非常的重要。因?yàn)楣こ痰脑O(shè)計(jì)耗時(shí)非常長，且是一項(xiàng)細(xì)致的工作。如果設(shè)計(jì)文件不完善或者粗糙，那么對施工的實(shí)施和工程的質(zhì)量都會產(chǎn)生不利的影響。第二方面是建立一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，施工隊(duì)伍直接掌握著工程的質(zhì)量，如果一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍來承建一項(xiàng)工程，那么該工程的質(zhì)量一定程度上會得到保證。在此基礎(chǔ)上，承包單位還需要選拔出最優(yōu)秀的經(jīng)理和技術(shù)骨干，在配置最先進(jìn)的儀器和設(shè)備，這樣更大程度上保障工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.3土建工程造價(jià)管理存在的問題

由于我國的經(jīng)濟(jì)體制的特殊性，使得管理部門出現(xiàn)多部門、多層次的分布。著一定程度上影響了市場競爭的規(guī)范性。同時(shí)隨著市場競爭的加劇，再加上市場供求關(guān)系越來越失衡，工程的設(shè)計(jì)階段對工程的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響，這樣增加了控制工程造價(jià)的難度。

3. 土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相應(yīng)策略

3.1 完善工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理制度

多方面的工作共同努力才能保證工程施工質(zhì)量的提高。而在土建工程的招標(biāo)方式直接決定著土建工程的規(guī)模、工程的負(fù)責(zé)單位和監(jiān)督管理的團(tuán)隊(duì)。而國家制定了相應(yīng)的招投標(biāo)的相應(yīng)制度和規(guī)定，這樣可以保證招投標(biāo)者能夠在同一個(gè)起點(diǎn)，使得投標(biāo)工作的公平性和合理性。與此同時(shí)，招投標(biāo)也在逐步實(shí)現(xiàn)市場化和社會化，這樣可以保證人人都有機(jī)會參與投標(biāo)中，如此一來，更能保證建筑工程被一個(gè)更高水平和高實(shí)力的企業(yè)所承包、施工和監(jiān)理。然而，在社會中存在很多謀取私利的企業(yè)，這樣嚴(yán)重的擾亂了社會的秩序，從而打亂了社會上的建筑投標(biāo)的秩序。因此，要努力完善工程項(xiàng)目的招投標(biāo)的管理制度，從而提高土建工程的質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)土建工程監(jiān)管制度

如果想完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，就要建章立制。因?yàn)樵谙鄳?yīng)的規(guī)范制度的約束下，才可以保證工程的質(zhì)量。以相應(yīng)的檢測方法為基礎(chǔ)，對施工所用的材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件和半成品的質(zhì)量進(jìn)行鑒定。施工中所用到的材料必須進(jìn)行檢查，因?yàn)椴牧腺|(zhì)量的好壞直接決定了工程質(zhì)量的高低。尤其在市場化的今天，大量劣質(zhì)的建筑材料流入到市場，這對監(jiān)管部門和施工單位提出了更大的挑戰(zhàn)。所以，不僅監(jiān)測單位，施工單位也要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。而合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立是確保工程質(zhì)量的前提，需要相應(yīng)的機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，從而提高工程的質(zhì)量。

3.3 土建工程施工階段對策

強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵步驟。施工過程有相應(yīng)的流程，所以要嚴(yán)格按照施工流程，同時(shí)要加大施工技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會，從而可以提高工程的質(zhì)量；同時(shí)工程質(zhì)量管理單位和相關(guān)工作人員要各盡其職，嚴(yán)禁錯(cuò)誤的發(fā)生。在建筑施工的全過程中，所采用的具體技術(shù)方案、相應(yīng)的組織措施和具體的檢測手段等的控制都在施工工藝范疇內(nèi)。如果施工工藝做好了，工程質(zhì)量就好得到提高。

3.4 加強(qiáng)土建工程造價(jià)管理對策

隨著社會市場的不斷發(fā)展，工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施招投標(biāo)承包制度在相應(yīng)的建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用。工程撥款一般會在施工后清算。而合理的結(jié)構(gòu)形式，其直接影響著工程造價(jià)。而在結(jié)算審查過程中，要對需要對中標(biāo)后演變?yōu)楹贤瑑r(jià)的投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行審查，審查完成后，按照其結(jié)果對相應(yīng)的合同做出調(diào)整，并應(yīng)提交審查報(bào)告。

4. 結(jié)語

工質(zhì)質(zhì)量直接決定著土建工程的發(fā)展方向，因此要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作；而工程質(zhì)量涉及到整個(gè)工程中，每一步都與工程的質(zhì)量息息相關(guān)，這就需要工作人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心，同時(shí)要嚴(yán)格做好施工監(jiān)督管理工作，這樣可以全方位的實(shí)現(xiàn)工程高質(zhì)量完成。尤其在競爭越發(fā)激烈的今天，質(zhì)量直接決定著施工企業(yè)是夠可以繼續(xù)生存下去，要努力把好質(zhì)量的關(guān)，嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，限制好成本，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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