論建筑施工現場的安全管理

仇錦炳

【摘要】近幾年在施工工地上由于施工人員較為復雜，在施工過程中危險事故較多，而施工人員的安全意識又較為偏底，所以安全事故頻頻發生，造成了經濟和財產等較大的損失。所以施工管理工作是一項工程中非常重要的部分， 只有在施工現場管理上進一步加強，才能保證工程質量降低成本、縮短施工的時間， 使企業的形象提高聲譽，在今后的發展中起著非常重要的作用。

【關鍵詞】建筑施工現場 安全 問題 措施 管理 對策

一、施工現場在安全管理上存在的問題

1、企業對安全生產工作重視不夠

在管理工作中，施工現場在安全生產上責任不明確，不能很好的將施工管理人員安排到位；檢查不認真，處罰不得當，而且有些企業的總領導人過于忙自己的事務，出現了對施工安全生產的規定標準安全生產文件沒有時間傳達并讓施工人員明確，只是一味的在口頭上講安全生產和文明施工，應付走過場，嚴重影響到了施工能夠安全的生產。

2、安全經費問題導致建筑施工安全生產責任制不完善，安全設施用品配備不到位

由于建設資金不足或不能夠到位出現墊資，不正當分包或轉包等因素，以及為了減少開支，降低成本所導致建筑施工安全生產體系應付，有名無實；在安全設施用品上也出現了沒有任何腳手架或者是安全網等設施，安全管理混亂，大多不符合規范隨意性很大，管理水平很低。存在嚴重的安全隱患。

3、安全教育不能夠落實到人

在安全教育上落實不及時、施工人員的素質有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒有進行過安全教育培訓，技能差，自我保護意識差，應付情況嚴重，沒有意識到其危害性。

二、施工現場安全管理所需要采取的必要措施

1、首先在思想上要覺悟安全第一，嚴格遵守安全制度

要想在施工中少出事故，減少不必要的損失，首先最根本也是最為重要的—在思想上要高度重視，不怕麻煩從小事做起，每道工序一定要進行安全檢查，有必要時需要安檢員等互查。這需要在明確責任上落實到人，加強對安全管理及要求的重視，從每位人員的思想上把安全放做第一位，而不是進度。將安全生產作為工程施工最主要的工作來抓，樹立起“安全第一”的觀念。

2、對工作及施工人員實施安全教育培訓，嚴格安排施工體制

要想能夠安全施工在提高施工人員的思想覺悟的基礎之上，要嚴格進行安全教育培訓，提高施工人員及管理人員的安全素質，不能搞形式，要有明確的針對性。在管理以及質監技術負責人員要進行嚴格的要求，增強防范意識和責任意識。因為這是保證施工質量的關鍵。同時還要采取規范化作業，堅決否定工作只憑感覺或者靠經驗，使施工人員形成一種好的工作習慣，另外特殊工種的人員必須經過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓，考試合格后才能進入施工現場。按照《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》的規定要求，認真學習或傳達有關安全生產的信息，及時傳輸新的技術標準和規范。

3、加強現場工程監理的力度

現場工程監理應嚴格審查施工單位“實施性施組”的合理性與可操作性，并按經審批合格的“施組”進行現場檢查與監控，防止違規作業等。

監理工作的核心是預控。監理利用自己的專業技能、現場經驗為業主服務，要使工程項目的質量安全問題消除于萌芽狀態。各監理組對施工前的準備工作檢查、對圖紙會審、對施工組織設計的審核等工作都能按公司要求做到認真、及時、有效。不論工程大小，何種類型，吃透設計意圖、熟悉現場情況、制訂相應的安全措施及開工前安全準備充分，都是必須的。公司從技術力量上保證，幫助監理組共同做好這一工作。

三、對施工現場事故的應急對策

1、對施工現場突發事件進行控制

事故預防是指采取各種預防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。事故預防有兩種方式。一種方式為工程物理法，其理論依據是哈頓的能量釋放說，主要側重于防范事故發生的物質因素，該方法可采取的措施包括：防止危險因素產生；減少己存在的危險因素；隔離危險因素存在的時間和空間；用障礙物隔離危險因素；改善危險因素的基本性質；加強風險單位防護能力等；另一種為人的行為法，其理論依據是海因里希的事故因果連鎖論，主要側重于規范引發事故的人的行為；該方式采取的措施包括：進行思想教育，加強技術培訓，不在危險因素附近無故停留等。

事故抑制是指在事故正在發生或者已經結束的時候，采取各種手段來減少損失的程度，并采取事故后的救助措施。在損失發生后，可采取的控制損失措施為：預防新的危險源的產生；減少構成危險源的因素；防止已存在的危險擴散；降低危險擴散的速度，限制危險空間；在時間和空間上將危險和保護的對象隔離；借助物質障礙將危險與被保護對象隔離；增強被保護對象抵抗風險的能力；迅速處理環境危險已經造成的危害。以整頓和規范建筑市場秩序為契機，強化安全生產專項整治力度。針對各個時期安全生產整治重點，制定專項整治任務目標，適時地提出整治工作要求。

2、施工現場事故抑制的管理

施工現場事故抑制按照時間范圍可分為兩個部分：事故發生時的處理和事故發生后的處理。

（1）事故發生時的處理。在施工現場出現事故時，要立刻啟動應急預案，各方面的管理人員、領導要盡快趕到現場，進行事故的緊急處理。這時候進行的事故處理主要包括以下四個方面的工作：組織人員進入事故發生地點，迅速搶救傷員，疏散人員，以防止事故進一步擴大造成人員傷亡無謂增加；保護好施工現場，要求施工現場各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結束時的狀態，以備將來的事故調查取證；及時的和公安、消防、衛生防疫和安全監察等政府部門聯系，尋求他們的幫助和必要的支持；向企業負責人及時通報事故的發展動態，借助企業的力量妥善處理事故。

（2）事故發生后的處理。事故發生后，要立即組織事故調查組，通過現場筆錄、現場拍照、現場繪圖等手段對事故現場進行勘查，收集整理第一手資料，然后依據國家相關規定和標準進行事故原因的分析工作，根據調查所確認的事實，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎上，確定事故的直接責任人和領導責任者，再根據其在事故中的作用確定主要責任人，對相關的責任人進行嚴肅處理。

（3）加大行政處罰力度，做到有法必依，執法必嚴。根據有關法律、法規，我們對無視生產工人安全、安全管理混亂、安全生產責任制不落實、現場存在嚴重隱患的企業加大懲戒力度，依法對它們進行處罰，真正做到事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過。敢碰硬。真正行使“安全生產一票否決權”。

四、結論

建筑施工安全生產管理，應堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，這是我們國家的一項重要政策，是企業管理的一項基本原則。近年來我國安全生產工作面臨新的挑戰和機遇，生產必須安全，安全是生產的保障，如何倡導安全生產文化，提高企業安全管理水平，著重在“管理”兩字。加強施工現場安全技術措施，施工機械及電氣焊等特種作業工種等須由有資格證的專業人員操作，尤其對于一些危險性較大的項目施工時，要加強施工安全技術措施。如腳手架工程、現場臨時用電以及高空作業中的懸空作業、臨邊作業、洞口作業、平臺作業等，要根據實際情況做好可靠有效的安全保護措施。

參考文獻

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