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35KV變電站的安全運行管理問題探討

2015-10-21 19:41:30楊曉波
建筑工程技術與設計 2015年5期
關鍵詞:變電站管理工作故障

楊曉波

【摘要】強化對35KV變電站的安全運行管理工作,對于保障變電站運行的可靠性和穩定性有著重要的意義,本文對影響35KV變電站安全運行的因素進行了歸納,并就如何實施變電站安全運行管理工作提出了一些思路和方法。

【關鍵詞】35KV;變電站;運行安全管理

隨著我國經濟的快速發展和城鎮化進程的不斷推進,供電企業的資產分布日趨廣泛,涉及的用戶數量越來越多,因而其變電站運行中所面臨的安全風險相應增加,而用戶對供電質量的要求越來越高,對此,供電企業只有不斷強化和優化變電站運行安全管理才能適應供電事業的可持續發展需求。本文以35KV供電站為例,就變電站的安全運行管理工作提出了一系列思路和方法,期望為同行提供可行的參考。

1 35KV變電站安全運行影響因素

1.1 設備因素

變電站機械設備的質量與運行狀態對變電運行安全有著顯著的影響,變電站設備在設計、制造、安裝調試、維護檢修過程中存在的質量缺陷和故障是引起電力事故的主要原因之一。

1.2 自然環境因素

變電站設備受自然環境的影響,自然環境因素也是影響變電站安全運行的重要因素。如陰天、霧天光線不足容易導致工作人員看不清銘牌、設備位置等;地震、暴雨、洪水等自然災害則對變電站設備安全產生巨大的威脅。

1.3 人為因素

一方面,變電站工作人員的責任心、職業道德、安全意識決定著他們的工作狀態;另一方面,工作人員的技術水平,對變電站設備構造、性能和工作原理的了解程度決定著他們的操作水平和預防、控制設備故障與安全事故的能力。

2 強化35KV 變電站安全運行管理的措施

2.1 合理選擇運行管理模式

要確保35KV變電站運行安全管理工作成效,就要首先選擇合適的運行安全管理模式。目前我國35KV變電站運行管理模式可分為以下三種:1) “有人值班”這種做法在過去一段時間十分常見,站內安排固定的運行值班人員,值班人員按班次進行輪值,負責站內設備的操作、監控、維護、安全保衛、清潔衛生及事故異常情況的緊急處理;2)“無人值班、有人值守”指的是沒有固定的運行值班人員,僅保留個別守衛人員,負責站內的安全保衛、清潔衛生工作及事故異常情況的緊急處理。3)“無人值守”是真正意義上的無人站,即不安排任何固定的值班或值守人員,站內設備的操作、監控要靠調度端或巡檢操作班完成,安全保衛、清潔衛生工作及事故異常情況的緊急處理則要安排其他人員完成。

2.2 如何確定合理的變電站運行模式

首先,人為因素本身就是一個對變電運行安全產生影響的重要因素,工作人員的身體狀態、情緒、心理、性格等對變電運行維護工作產生著一定的影響,而實際經驗中,許多變電運行安全事故也是因工作人員的疏忽或失誤引起的,從這個角度來看,推行無人值班制度確實很有必要。此外,以往35KV變電站通常要配置6位甚至更多的值班人員,這一方面增加了人為因素對變電運行安全的干擾,另一方面也加大了企業變電運行維護成本,這一做法在供電企業快速發展,變電站數量迅速增加的今天顯然不夠合理。無人值班化的變電運行與維護管理,提升了變電管理工作的經濟性,節約了人工成本同時也避免了人為因素對變電運行安全性的影響。

而與此同時,一些地區在推行35KV變電站“無人值班”維護管理模式后,變電事故卻顯著增加,對電網的運行安全性、可靠性產生不良影響。可見無人值守化的變電運行維護也不能盲目推行。而是應結合變電站自身設備、環境、人員以及電網的可靠性等因循序漸進合理推行。對于那些變電設備運行良好、可靠性高,遠程通信、控制網絡安全可靠,調度自動化系統靈敏完善,治安環境良好,維護人員專業素質高、檢修經驗豐富的變電站可推行“無人值守”維護管理模式。

以往,推行“無人值班、有人值守”型管理模式的變電站,由于遠離城鎮、人員稀少,長期將一位變電維護人員留在變電站值守容易造成其孤獨感,為避免這一問題應對那些不具備推行“無人值守”維護模式的變電站采用“少人值班”的做法,安排3到4為維護人員輪流值班,帶時機成熟和條件允許后再推行“無人值班”模式。

2.3 加強變電站安全運行的基礎管理工作

強化安全運行基礎管理工作對于預防變電安全事故的發生至關重要,對此35KV變電站應采取以下措施:1)制定并執行嚴格的安全生產規程,包括制定詳細合理的操作制度、設備檢查制度、交接班制度等等。嚴格落實各項工作規程,將其落到實處是提升運行安全管理效力的關鍵;2)完善“變電站現場運行規程”、“調度規程”等,并通過規程來規范“標準化下令”和“標準化操作”。使其對變電站現場工作提供科學、規范的指導;3)對于無人值守的35KV變電站,應對值班人員、運行維護人員提出更高的要求,及時發現設備問題、安全隱患并及時解決問題和排除隱患,形成嚴格的設備缺陷管理制度,提升設備完好率;4)強化思想教育和事故演習,提升變電運行維護隊伍對抗安全事故和風險的能力,以便在事故產生式做出及時、恰當的反應。

2.3 強化設備維護

首先,應做好變電站設備的日常維護,包括每班清掃、檢查等;其次,要按照規定對設備進行定期維護,例如蓄電池需要每月清掃一次等等,還應按規定做好預防性試驗,如電器調試等;此外,為了避免因自然環境因素造成的變電運行安全事故,還應按季節和氣候的變化制定相應的設備維護和事故預防計劃,如春季和秋季應各開展一次防雷檢查等。通過強化設備維護減少設備故障,進而更好的保障變電站的安全運行。

2.4 健全技術檔案

技術檔案是變電站設備運行的重要資料,它記載著變電站各種設備的安裝、調試、運行和維修的情況,對變電站安全運行管理、設備檢修、大修和改造等工作有著重要的參考價值。創建全面、詳實的技術檔案是變電站運行安全管理工作中的重要內容之一,對此,變電站工作人員應對技術檔案進行整理并妥善歸檔,尤其是注意保證以下信息的詳細準確:設備的出廠文件,包括使用說明書和技術文件等;設備銘牌相關信息;出廠試驗記錄;安全、改造、小修、大修記錄以及預防性試驗報告等;設備故障。

2.5 強化變電運行維護崗位隊伍建設

強化變電運行維護工作人員的思想政治教育和專業技術培訓是提升變電運行維護隊伍整體素質,提升運行安全管理工作效率的和質量的重要途徑。因而企業應本著“以人為本”的原則,按照生產工作內容開展培訓工作,培訓內容應面向實際需要,講究針對性和時效性。對此,企業可組織短期培訓、反安全事故演習、技術表演等活動,一方面提升變電維護人員的安全生產意識,提升其責任心,另一方面使其業務素質和技術水平得到進一步提高,提升其對設備的構造、性能和運行原理的認識,使其能夠及時發現故障和排除故障。

3 總結

綜上所述,目前國家尚未就35KV變電站的安全運行管理形成統一的標準,對此,我們應在現實工作中不斷摸索,不斷總結,對變電站安全運行管理制度、方法和理念進行不斷的創新與完善,促使35KV變電站運行的安全性、經濟型和可靠性不斷提升。

參考文獻

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