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基于工程質量管理問題的思考與研究

2015-10-21 19:38:07張浩然
房地產導刊 2015年4期
關鍵詞:質量管理措施問題

張浩然

【摘要】本文首先介紹了加強工程質量管理的重要意義,然后闡述了質量管理存在的一些問題,最后就工程質量管理策略進行了深入探討。 工程質量是工程建設成敗的決定性因素,而加強對工程質量的管理和對工程要點的控制,則是保證工程質量的根本途徑。以下進行了詳細的闡述。

【關鍵詞】工程; 質量管理; 要點控制; 問題; 措施

建筑工程的質量問題關系著人們的生命和財產安全,也影響著建筑工程單位的信譽,所以建筑工程單位要嚴格要求自己,減少因為企業管理不到位而發生的建筑工程質量問題,從而保障人民的生命財產安全,提高自身的信譽和企業形象。

一、工程質量管理的意義分析

建筑工程施工涉及范圍廣泛, 是一個極其復雜的過程, 由于工程項目位置固定, 施工體積大, 工期有限, 而每一個項目都需在不同的地點和環境來完成, 這也給工程的監管造成了很大難度, 所以容易產生質量問題和安全隱患。建筑工程施工必須具備高超的技能水平和優良的設備, 而這些均需要企業的技術支持才能有效的運行。況且建筑住宅直接參與到人們的日常生產和生活中, 質量的好壞不僅關系到建筑項目投資能否成功, 還關系到國家和人民的生命財產安全。不重視施工質量管理, 不著力打造企業市場信譽和口碑, 就不可能贏得市場份額, 和公眾的青睞, 企業最終也很難在市場上立足。因此,質量管理是企業穩定發展的關鍵和核心, 作為建設工程的管理人員, 必須以盡職盡責的精神, 提高質量責任意識, 將質量責任切實的落實到每一道工序中, 確保建設工程質量, 進而保證施工正常有序地進行, 從而達到預期的質量要求。

二、工程質量管理存在的一些問題分析

1、施工技術水平與管理水平相對落后

施工技術和管理包含施工方案的確定、組織設計、技術的實施以及工藝的控制。在工程施工實踐中,結合工程實際情況采取合理的施工工藝,但必須保證解決施工所遇到的問題;另一方面還要有利于保證質量、加快進度、降低整個施工成本。從國內一些建筑施工企業來看,存在管理體系不健全、缺乏足夠的執行力和長遠建設統籌規劃,因此造成企業缺少監控與必要的指導工作,導致項目管理出現脫節,并且在施工過程中,不能采取新技術付諸于施工管理的全過程之中。

2、 人力資源缺乏

隨著建筑業的不斷發展,建筑施工單位逐漸增多,施工項目也逐漸增加,由于一些施工單位在人力資源上無法勝任項目施工,于是就對外招聘農民工完成技術施工工作,導致施工技術人員整體水平下滑。同時一部分優秀的管理人才得到實踐鍛煉后,出于一些原因相繼離開原來單位。另外,還存在一部分管理人員都是剛畢業的大學生,缺乏一定的工作經驗,導致整個施工企業的員工呈現嚴重的結構性失衡和短缺??偠灾紫缺憩F在技術水平結構、年齡結構以及素質結構的不合理,其次表現為公司從上到下缺乏對人力資源的重視力度。

3、設備陳舊落后,材料管理混亂

機械設備是整個項目施工不可或缺的部分,其運行的好壞直接關系到施工質量是否合格。從建筑實際施工情況看,許多建筑機械設備陳舊落后,給施工質量的管理和控制帶來了很大的影響。

材料管理包括對原材料、半成品和成品以及構配件等的管理和控制。具體有如下工作:

(1)嚴格對施工材料開展檢查驗收工作,保證材料能充分合理使用。

(2)為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,要對施工材料進行收、發、儲、運等各環節的成套技術管理。

(3)對庫存要求較高的材料遵循“先進先出”的原則,同時不斷提高工地臨時倉儲的防水、防潮能力。現實中施工工程受成本和所在地域環境的影響較大,材料的選用也由此受到很大的影響,并且很多工地材料管理不善,材料亂堆亂放現象隨處可見,從而從施工前期就影響了整個工程質量。

三、提高工程質量管理的具體措施分析

1、加強現場機械和材料管理

施工機械設備的運輸、安裝調試和拆除要制定相應的施工方案。提前做好準備工作,保證施工場所和過程的安全文明狀態。現場使用的機械設備按設備總平面圖設計要求布置,確定合理的布置方案。同時加強機械設備的保養和維修,遵守機械安全操作規程,做好安全防護措施,保證機械正常運轉。加強現場材料管理,施工所需的各種材料和工具,應根據施工進度及現場條件有計劃地安排和進場,做到既不耽誤施工又不造成于積壓,充分發揮材料存放場地的使用效率。并根據材料的品種特性選擇合格機械設備和裝卸方法,保證材料、成品、半成品的完好。材料的存放位置必須便于施工和符合總平面布置要求,存放方式、條件必須符合施工要求。同時還應加強各種材料的使用管理,加強邊角余料的收集和堆放管理,清點現場材料存量,并根據使用情況做好料具的清限定和轉場。

2、 提高施工質量管理水平

每項工程有總體施工方案,每一分項工程施工之前也要做到方案先行。在工程實施過程中,根據出現的新問題、新情況,及時對施工方案進行修改。施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程進行系統分析、系統設計,并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等,明確質量管理體系人員,專人負責,層層把關。確定現場管理的目標和標準,并制定出管理制度,使施工質量管理工作制度化、規范化。

3、 嚴格把住施工工序的質量

工程項目的施工過程,是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成,工序質量是構成工程質量的最基本的單元,上道工序存在質量缺陷或隱患,不僅使本工序質量達不到標準的要求,而且直接影響下道工序及后續工程的質量與安全,進而影響最終成品的質量。因此,在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度,在每一道工序進行中,必須堅持自檢、互檢。完工以后,再由專項質檢員檢查,然后在自檢合格基礎上,向監理申請驗收,監理人員應認真履行自己的職責,嚴格依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準進行質量檢查,檢查合格簽字確認后下道工序才可進行施工。

4、 加強施工過程中的技術管理工作

加強建筑施工技術管理的措施包括幾個方面:了解建筑施工圖紙,查看施工圖與總平面圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致,設計圖紙中的地基處理方法是否能滿足工程要求等,確保施工設計圖紙的科學、合理。對施工進度進行合理優化,根據建筑工程的實際情況,積極引進新的施工技術、施工工藝,采取一定的技術措施保證施工順利、安全進行。冬季施工時正常施工工藝中混凝土澆灌后的養護時間較長,容易影響工期,可采用混凝土的不同配比及蒸汽養護、分段施工等技術來縮短混凝土的養護時間,提高工作效率,滿足工期的要求。

5、 認真做好施工監理工作

建筑工程項目的施工涉及多個環節,而每個環節都是緊密聯系的, 任何一個環節發生問題, 都會對整個工程質量造成一定的影響,正如“牽一發而動全身”所說。因此, 監理單位必須加大對施工各環節的監理力度, 才能及時發現問題、解決問題, 預防不良事件的發生,具體應努力做到:

(1)監理單位應對施工總方案及各分項工程方案進行嚴格審核,一旦發現問題,就應該及時采取應對措施。

(2)在施工中,監理單位若發現施工方案存在不妥,應結合施工技術、施工工藝及施工成本等情況作出修正。

總之,工程建筑的質量與建筑的使用性能、使用壽命、企業的經濟效益及社會效益等有著緊密聯系, 故在工程的施工中, 做好質量管理工作非常重要。

參考文獻:

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[3] 金友訓. 對建筑工程質量管理研究[J]. 科技資訊. 2011(28)

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