淺談民用建筑施工管理與質量控制

王力

【摘要】民用建筑作為建筑業的一支重要的力量，其地位和作用是不可忽視。本文針對民用建筑施工管理和質量控制的相關問題進行了分析與闡述。希望本文的研究能夠為民用建筑施工質量管理實踐提供指導和幫助，對于相關領域的理論研究也能起到拋磚引玉的作用。

【關鍵詞】施工管理；質量控制；建筑

房建工程質量管理是指在房建工程施工的過程中確定質量管理的方針以及質量方針實施中的具體工作和內容，并采用特定的方法和體系對質量管理工作的成效進行評價，以便對房建工程質量管理工作進行改進。質量控制是質量管理中的一個十分重要的部分，房建工程質量控制的所有工作和努力都是為了滿足相關的要求。房建工程質量控制和質量管理兩者一起共同發揮作用，構成了房建工程質量管理體系。雖然質量管理和質量控制兩者之間擁有很多共同的相同點，但兩者不能被混為一談，質量控制的范圍要小于質量管理是在質量管理的總體方針的指導下進行的，其是質量管理活動的重心，質量控制的有效性程度關系到房建工程施工中管理能夠實現的效果。

1 建筑施工管理的四個要素

1.1 進度方面

在施工開始前，需要編制一個具有全局視野的進度計劃。這個計劃必須立足于縱觀整個項目的高度，要充分考慮施工開始后可能出現的狀況，并且具有有一定的松緊度，以保證出現狀況后，施工仍然能夠不受到致命的影響，計劃仍能夠得以實施。做到這一點首先就要做到對項目的了解，對施工圖紙的熟悉。建議編制總體計劃指導下的分計劃，將總工期分段，對每個階段提出目標，并盡力完成。以這樣每個階段的完成保證最后總工程的完成。

1.2 成本方面

建筑施工管理中，成本控制貫穿全局。不論是前期人員安排，原材料購買或者施工中各種問題的應對，都需要對成本進行消耗。這些消耗有的不可避免，有的則可以通過控制來避免，節省成本。如原材料的消耗以及持續投入，人工費用的支付等，可能是無法避免的，但是通過控制措施，可以相對減少原料的浪費，提升人工效率減少人工費；而意外事故賠償，工程重復施工，工程修改等可以避免的消耗則可以通過控制手段避免，從而達到控制成本的目的。

1.3 質量方面

工程質量是判定施工的關鍵，任何施工都是以優良的工程質量為目的的。項目完工后，要接受國家標準的驗收。要達到驗收標準，首先要保證材料的質量，使用符合國家質量標準的材料，杜絕假冒偽劣，杜絕以次充好，不要因為節省原材料投入 而犧牲了質量。此外，當今市場上也出現了越來越多的新技術和新材料，對這些新事物加以學習和應用可能帶來意外的收獲。

1.4 安全方面

施工安全關系到人的生命，是不可忽視的重點。每一個施工參與者都應該具有安全意識，要將安全責任意識傳達到每個人。注意施工安全，不僅是對自己的生命負責，也是對別人生命的尊重。自上而下，從法人代表項目經理到施工班施工組的的負責人，都要以書面的形式明確的自己的安全義務。一旦發生安全問題，要追究到人。

2 我國建筑施工管理的不足

對房建施工進行質量監控有助于提高施工質量和房建工程施工的管理效率。強化房建施工管理和質量控制能夠保障房建工程的施工質量，使施工過程有計劃有目標地順利實施，也有助于提升我國房建工程的整體水平。在此之前，我們要清晰地認識到我們在建筑施工管理中存在的不足。

2.1 施工管理制度不健全

房屋建筑管理體系和管理制度在整個房屋的建筑施工過程中起著關鍵性的作用，是所有有關管理人員和施工人員的行為規范標準。目前，我國大部分房屋建筑管理體系和管理制度還沒有進行系統構建，組織機構的建立還有待改善，部分企業的領導階層沒有對建立房屋建組管理體系和管理引起高度重視，導致許多建筑企業在問題的處理上不夠周全，對責任制度的管理上沒能做到與時俱進，許多制度只是存在于形式上，沒有腳踏實地的辦事，這些都最終導致施工管理上出現漏洞，不利于企業的管理。

2.2 建筑人員專業技能不扎實

我國建筑企業建筑人員專業技能不扎實，主要體現在兩個方面：

①建筑管理人員的個人技能不夠扎實

施工管理人員在整個施工工程上起著關鍵性作用。建筑管理人員在施工過程中領導著整個工程實施的進度。施工步驟的進行都很大程度上依賴建筑管理人員的個人素質，建筑企業在管理人員的招聘環節上存在一定的問題，使得整個施工管理人員的技能達不到標準，人員整體素質偏低。

②施工人員的招用上

大量的建筑施工人員是外出務工的農民。這些人員沒有受過高等教育，普遍存在安全意識淡薄，技能水平低，這些都會導致在施工過程中出現安全隱患。

2.3 施工材料沒有達到合格標準

建筑材料作為房屋建筑的基礎，是整個房屋質量的保證。部分建筑企業為了減少建筑成本從而獲得更高的利潤，對建筑材料的選擇上經常會出現偷工減料的現象。例如，部分施工人員在對防水材料的選擇上會選取一些質量較差的品種，導致房屋在以后的使用中出現漏水現象；使用不符合標準的涂料進行墻面的粉刷，導致了墻面可能出現脫落或變色情況。這些都是因為很多建筑企業單位為了縮減成本，沒有對人員進行專業培訓，對房屋的質量產生了重要影響。

3 強化房建工程施工管理與質量控制的策略

3.1強化工程項目目標責任制

確保房建工程項目質量達標的最為關鍵的是要強化房建工程施工項目的目標責任制。房建工程施工項目是一項龐大的系統工程，其中有層層相連接的包含與被包含關系，因此施工企業要按照“分項保分部、分部保單位工程：的原則，確定施工單位分解的事中需要控制的質量控制目標，對于每一個分部、每一個分項工程都要提出嚴格的質量控制要求。施工企業要根據施工人員的整體素養，按照分部項目技術復雜程度、操作困難程度等確定質量監管的重點，并制定詳細的質量控制計劃，進行技術交底，真正把工程項目的質量監管作為一個系統的工程，強化施工質量信息的反饋和共享機制，做到目標明確、管控全面。

3.2大力推廣新技術，提高施工水平

大力推廣施工新技術，可以有效提高房建工程施工的水平，從而保證其質量。建筑行業的快速發展，帶來了房建施工技術的革新。當前，中國的房建工程建設的新技術已有很多，而這些新技術的應用，更是有力促進了房建工程建設事業的發展，提高了房建工程的建設質量。房建施工企業要加大資金投入力度，積極引進新技術和設備，使用新型的建筑材料，讓房建工程的施工逐步走向專業化和現代化，實現工程資源的合理有效的使用，使工程在后期使用當中更加可靠。中國目前正在積極推廣的房建工程施工新技術主要包括混凝土與鋼筋施工新技術、模板與腳手架技術以及建筑節能技術、基礎工程新技術等。

3.3強化監督檢查機制

提高房建工程的質量，必須加強工程施工過程中的施工管理和質量控制，強化監督檢查機制。我們知道，中國每年都會出現不少的建筑工程安全事故和爛尾樓等，給人們的生命財產安全帶來極大的威脅。而造成事故的原因，無外乎是在施工過程中沒有重視工程的施工管理和質量控制。

4總結

民用建筑施工質量的提高，是功在當代，利在千秋的事情，也是我們廣大建筑企業亟需解決的問題。建筑工程的質量，影響到廣大民眾的切身利益，影響到社會的和諧與穩定，因此廣大的建筑施工企業要格外注重施工質量的管理。

參考文獻：

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