基于建筑工程施工技術管理中的要點問題綜述

程松

【摘要】本文首先概述了建筑工程施工技術的重要性，然后分析了技術管理工作的主要任務以及施工技術管理的意義，最后詳細的探討了加強建筑工程施工項目管理的技術策略，提出了自己的觀點和看法，可供參考。

【關鍵詞】技術管理； 項目工程； 施工措施

建筑工程的施工質量對建筑物的社會效益和經濟效益有很大的影響，而建筑工程的施工技術對施工質量有直接影響，因此，在進行建筑工程施工時，施工單位要加強施工技術管理，從而有效地提高建筑工程的施工質量，促進建筑施工單位的快速發展。

一、 建筑工程施工技術管理的重要性

1、對于建筑企業來說，建筑工程施工技術管理水平的高低，影響到企業經濟效益、企業信譽和企業的存亡，想要在市場化經濟下使企業長久的發展下去，企業管理水平的高低是非常重要的因素。在施工技術管理中，雄厚的技術條件與技術設備是依賴于企業的整體實力作為支撐，施工技術管理水平和實力，也決定著施工技術水平的高低，對于建筑工程的質量水平有著直接影響。

2、建筑工程施工所涉及到的種類較多，每一個施工環節的施工要求都是存在差異的，一般工程多為交叉施工，多項技術和工序進行搭接作業，而且受到天氣狀況的影響，每一個部分的施工進度也會不同，因此，施工技術管理部門可以起到使施工有序進行的作用，并且不會影響到其他工期的質量要求，在保證建筑使用功能完整的前提下，有效的降低施工生產成本。

3、新時期的建筑行業不斷適應社會的發展變化，引進新技術、新工藝、新設備進行施工，而且新型建筑結構更為復雜，功能特殊化，建筑外觀會更加的新穎，這些說明建筑生產技術在不斷的提升，同時也說明，做好建筑施工技術管理工作，提高施工技術管理水平越來越重要。

二、建筑施工技術管理的主要內容

施工技術管理的內容包括：檔案管理、圖紙會審、技術管理制度、技術培訓、技術交底、安全技術、編制施工組織設計以及新技術的開發應用等。這些內容具有內業和外業的區別，內業的主要內容是建筑施工技術的基礎作業，舉個例子：按照具體的施工技術實行針對性的管理制度，培訓施工人員的施工技術標準，讓施工人員進行規范的施工作業，并建立技術檔案記錄這些培訓內容和施工技術標準。外業的主要內容是通過分析建筑工程進行技術準備和制定施工過程中的技術方案，另外還要采用合適的新技術代替舊技術去提升企業的建筑施工技術。

三、 建筑工程施工技術管理的意義

1、工程建設質量的保證

眾所周知，高質量的建筑工程需要高水平的施工技術，建筑工程是一項技術密集型工程，需要一定的施工技術、施工工藝的支持，只有科學、先進的施工技術才能打造出高質量、高水平的建筑工程，可以說施工技術是工程建設施工的硬性條件、基礎保障，建筑工程施工從施工材料選擇、施工工藝選擇、施工技術的應用等都需要科學的技術的規范、引導和支持，只有科學、先進的施工技術才能促使工程建設有秩序、有規律地開展起來，才能打造出高質量的建筑工程，才能創造良好的經濟效益。

2、 有效控制成本，增加經濟效益

建筑工程施工需要大規模的成本投資與資金投入，要想通過工程建設施工獲得可觀的經濟效益，就要科學地控制成本投入，采用科學、先進的施工技術恰好能滿足這一點要求，加強施工技術管理能夠對施工材料、施工項目、施工工序、施工過程等作出合理的選擇與規劃，使工程建設亦步亦趨地開展起來，每一個施工階段的每一個環節都投入最小的成本，獲得最可觀的經濟收益，也就是用最小的成本投入獲得最大的收益，這樣能夠防止資源的浪費，達到人力、物力、財力等作用的充分發揮，控制施工建設時間，擴大施工企業的經濟收益，從而獲得一定的競爭實力。

3、維護施工安全，加快施工進度

建筑工程施工是一項高危險作業項目，安全建設、建設安全成為當前建筑工程施工的一大理念，施工安全問題一旦出現必將影響工程施工進度，進而影響施工建設經濟效益，建筑工程施工經常會出現安全事故問題，危急施工人員生命安全，加強施工技術管理，能夠確保各項施工工作有秩序、有規劃地如期開展，縮短施工建設周期，減少施工企業額外的經濟費用，控制施工成本，維護施工人員的人身安全，從整體上維護工程建設的經濟利益。

四、加強建筑工程施工項目管理的技術策略

1、重視對建筑材料質量的技術管理

建筑材料的質量直接決定工程的進度和質量，加強對建筑材料質量的技術管理是保證工程質量的重要措施。對建筑材料的技術管理內容，主要包括對原材料、成品和半成品的技術控制。實踐中要把握以下重點：按合同要求明確所需材料的品牌、材質、規格及數量；控制材料采購價格，但也要確保材料質量合格；根據施工現場的實際情況，合理安排物料進場，對材料做進場驗收；材料發放、使用都要有追蹤、清驗，對易燃品的使用和管理要有安全防護措施。

2、強化對施工機械設備的技術管理

工欲善其事，必先利其器。要想經濟、合理地運用施工機械設備和工具，必須綜合考慮施工現場的條件、在建工程的結構和施工工藝等要素。同時，正確使用、管理和保養機械設備，確保機械設備總是處于最佳的使用狀態。

3、進行相關技術的交底

建筑工程施工過程中，通過及時的技術交底，可以對整個建筑工程的技術指標進行很好的控制，是在項目實施階段做好技術管理的重要工作。同時，技術交底也能確保項目建設的質量標準。所以，在建筑項目施工中，需要對各個施工環節進行及時準確的技術交底，通過技術交底，促使建設項目工程技術人員以及施工人員對建設工程的設計意圖以及技術標準等指標進行準確的理解，促進建設項目的良好完成狀況。

4、做好建筑工程質量管理

建筑工程技術管理過程中需要做好對項目工程的質量管理，通過質量目標的實現來促進技術管理的發展。對建筑項目的質量管理需要按照建筑項目的合同標準來進行，確保建筑項目在施工工藝以及維護保養等方面都能符合項目合同規定的質量標準。對建設施工質量管理中遇到的新問題、新挑戰，需要積極的發展和改進施工技術來攻克建設難關，確保項目質量的提高。

5、做好建筑工程進度以及成本管理

施工技術管理可以有效的控制施工進度和施工成本，通過合理科學的技術手段，提高施工效率，提升施工進度。與此同時，施工技術管理還可以提高資源的利用率，節約資源，從而降低施工成本，由此我們可以看出，在施工技術管理工作中，做好施工進度和施工成本的管理工作是非常重要的。

6、 加強對建筑施工技術執行的監督

將建筑施工技術環節各個責任進行分解，并落實到人，嚴格管理各個施工環節，定期檢查施工過程中的安全設施是否與操作規程相符，針對施工過程中出現的不依據操作規程進行操作，而影響了施工質量或施工安全的違規操作要及時發現及時改正，隨時檢查工程進度、施工條件、技術要求、人員物資等，為工程順利進行創造有利條件，保證施工過程穩定推進，可以使工程在規定時間內竣工，不但可以保證工程質量，而且也可以提高工作效率，降低施工成本。

總之，建筑工程現場施工技術管理是一項基礎性工作，其貫穿與施工項目的全過程。施工企業要在保證質量的同時實現效率最大化，就需要加強對現場施工技術的管控。建立健全建筑工程現場施工技術管理的各項制度以解決目前建筑工程現場施工技術管理存在的問題，同時做好人員的控制，以保證施工的有序進行。

參考文獻：

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