徐鋒濤
在經濟新常態下,今年上半年,洛陽市洛龍區地稅局堅持以“工作落實年”為抓手,以“六個地稅”建設為主線,全局上下萬眾一心、眾志成城、克難攻堅,不僅取得組織收入“雙過半”的驕人戰績,而且各項工作均保持良好的發展勢頭。
一、組織收入再創新高
今年以來,面對嚴峻復雜的經濟稅收形勢,洛龍區地稅局黨組審時度勢,科學決策,認真研判經濟形勢,分析稅收變化指標,把握稅收工作的難點和重點,找準突破和抓手。特別是在沖刺首季“開門紅”的逆勢情況下,對組織收入工作進行再分析、再動員、再部署。提出“大干五十天,確保雙過半”的響亮口號,并建立了稅收計劃完成情況、稅收與經濟相關度以及稅收征管質量狀況三位一體的組織收入考核辦法和領導包片、科室包點責任目標管理體制。要求全體干部職工堅定信心,提振土氣,拿出釘釘子的精神,全力以赴抓收入。并取消年休假、雙休日以及外出學習等,確保人員、時間到位。經過全局上下艱苦卓絕的努力,最終于6月29日向市局黨組和區委、區政府交出了一份合格的答卷:今年1~6月份,共完成各項收入90309萬元,同比增長1%,增收653萬元;稅收收入完成86037萬元,同比增收229萬元。其中地方級完成76511萬元,同比增長3%,增收1973萬元;區級完成53803萬元,同比增長10‰增收4779萬元。

二、稅源管理科學精細
一是深化納稅評估。成立四個納稅評估領導小組,對房地產、建安行業開展全面評估檢查,結合案源分析,對企業的賬簿進行詳細審核,并實地查看施工進度和營業規模,上半年共評估房地產、建安業53戶,評估稅款8912.79萬元。……