“平臺(tái)+”應(yīng)用案例之二:平臺(tái)+物流園區(qū)通 平臺(tái)支撐物流園區(qū)互聯(lián)互通


11月6日,作為國(guó)家交通運(yùn)輸物流公共信息平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)家物流平臺(tái)”)推廣應(yīng)用園區(qū)互聯(lián)的展示園區(qū)——富陽(yáng)傳化公路港,迎來(lái)了今年最新一批共計(jì)20人的大型物流園區(qū)老總參觀考察團(tuán),而在此之前,該園區(qū)已經(jīng)接待了3批這樣的考察團(tuán),今年計(jì)劃中還有第5和第6批,他們的目的只有一個(gè),如何用信息化整合園區(qū)資源、通過(guò)園區(qū)互聯(lián)互通獲得更高的營(yíng)利。
實(shí)際上,來(lái)杭州國(guó)家物流平臺(tái)對(duì)接的物流園區(qū),基本上都是交通運(yùn)輸部重點(diǎn)扶持的園區(qū),這些大型物流園區(qū)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了車(chē)貨在園區(qū)的集聚,但是經(jīng)營(yíng)水平相對(duì)粗放。據(jù)中物聯(lián)今年7月發(fā)布的第四次《全國(guó)物流園區(qū)(基地)調(diào)查報(bào)告》顯示,物業(yè)租賃和倉(cāng)儲(chǔ)保管收入仍然是大部分物流園區(qū)的主要收入來(lái)源,信息服務(wù)收入的占比不高。
用信息化整合園區(qū)資源,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)園區(qū)互聯(lián)互通,構(gòu)建高效的物流園區(qū)協(xié)同運(yùn)輸體系,是當(dāng)前園區(qū)最想做的事情。但是,把園區(qū)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的交易從線(xiàn)下搬到線(xiàn)上,并不僅僅是使用習(xí)慣的調(diào)整,還存在利益博奕。
傳化物流找出了一條解決方案。通過(guò)自建和聯(lián)盟在線(xiàn)下布局“公路港”網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化園區(qū)服務(wù),同時(shí)推出“傳化配貨”、“易貨的”等App產(chǎn)品,培養(yǎng)園區(qū)經(jīng)營(yíng)者的線(xiàn)上交易習(xí)慣。
“這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),物流公司未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是供應(yīng)鏈能力,是否能夠提供咨詢(xún)服務(wù),為生產(chǎn)企業(yè)降低生產(chǎn)成本用,優(yōu)化路徑。打造和形成這樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力,唯有實(shí)現(xiàn)信息化。”對(duì)于信息化,作為傳化的掌舵人徐冠巨有著清晰的認(rèn)識(shí)。
傳化本身的公路港基地,業(yè)務(wù)模式都是打通的,所以相對(duì)來(lái)說(shuō),系統(tǒng)更為“成熟”,便于統(tǒng)一。而外部園區(qū),業(yè)務(wù)模式多種多樣,對(duì)應(yīng)的信息化系統(tǒng),相對(duì)更“復(fù)雜”一點(diǎn)。這就好比原先一個(gè)單機(jī)版的游戲就必須升級(jí)為“聯(lián)機(jī)”操控,因此,合作開(kāi)發(fā)一個(gè)兼顧更多公共功能的“公共版”的園區(qū)通產(chǎn)品成為剛性需求。作為最佳中間方,基于國(guó)家平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家版園區(qū)通產(chǎn)品,最能有效打消各個(gè)園區(qū)間的“顧慮”與“摩擦”。
為此,今年1月,國(guó)家物流平臺(tái)與傳化物流強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,以傳化“公路港”模式為標(biāo)本,在4月份推出了園區(qū)通管理系統(tǒng)。各個(gè)物流園區(qū)既可以使用“單機(jī)版”,復(fù)制傳化“公路港”成熟的管理流程,提升信息化服務(wù);也可以使用“聯(lián)網(wǎng)版”,通過(guò)國(guó)家物流平臺(tái)的交換,實(shí)現(xiàn)園區(qū)間信息的互聯(lián)互通,形成園區(qū)間貨車(chē)返程配貨的合作聯(lián)盟。
作為國(guó)家版園區(qū)通系列產(chǎn)品的研發(fā)單位——浙江路港互通信息技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人于航告訴記者,隨著系統(tǒng)的完善和升級(jí),計(jì)劃11月底還將推出2.0版本,與4月上線(xiàn)的產(chǎn)品不同的是,2.0版面提供了更多的接口。這些接口可供任何合作雙方雙向自由選擇,只要選擇共享,任何合作雙方就可享受車(chē)貨交易、金融結(jié)算支付等更多的服務(wù)。
“現(xiàn)在,我們公路港信息交易大廳內(nèi),還是人山人海,未來(lái)到了一定階段,也許就沒(méi)這么多人了。這是一個(gè)發(fā)展過(guò)程。目前的物流業(yè)還是散兵游勇?tīng)顟B(tài),要先通過(guò)平臺(tái)把人和資源集聚起來(lái),建立一整套系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)規(guī)則。這樣平臺(tái)化發(fā)展后,大家只要遵守一定的規(guī)則,具體的作業(yè)都可以在這個(gè)平臺(tái)上,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成。”對(duì)于未來(lái)發(fā)展,徐冠巨如此描繪。11月初,傳化公路港和連云港港口物流園區(qū)進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的商務(wù)磋商。作為一個(gè)港口物流園區(qū),和公路物流的連接是他們最想做的事情,但公路物流園區(qū)的信息化卻是他們的薄弱環(huán)節(jié),而國(guó)家物流平臺(tái)和傳化合作推出的園區(qū)通產(chǎn)品則給連云港提供了現(xiàn)成的解決方案。與此同時(shí),對(duì)于傳化而言,信息如果互通互聯(lián)成功,今后任何一個(gè)傳化公路港的司機(jī)把貨發(fā)到連云港,就可實(shí)現(xiàn)在連云港物流園區(qū)拉貨回來(lái),這相當(dāng)于又在連云港多了傳化的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
信息尤其是貨源信息是物流園區(qū)生存的最核心資源,如何相互開(kāi)放和利用對(duì)方的貨源信息,必定是個(gè)協(xié)商談判的過(guò)程,不可能一蹴而就。傳化公路港和連云港物流園區(qū)的談判正是基于這樣的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。“國(guó)家物流平臺(tái)力推的園區(qū)互通互聯(lián)工程,正是加速這一進(jìn)程中的催化劑和加速器。”于航說(shuō)。