德國工業4.0是為了自保？

宋揚

德國工業技術強，信息技術弱，他們正試圖通過工業4.0來改變這一現狀，想在工業技術和信息技術之間取得平衡發展，并長期統領全球工業技術。這是德國工業4.0背后的精髓所在。

自2013年4月“工業4.0”概念在漢諾威工業展正式亮相以來，它越來越頻繁地出現在中國人的視野中。德國工業4.0是建立在工業3.0全面實現的基礎上，在大數據化與工業自動化的前提下，將制造業智能化、規范化的又一次工業革命。

工業4.0正在德國如火如荼地發展。有專家預計，工業4.0將在未來10-20年間實現，屆時德國制造業將整合資源與數據，建立更加節能高效、產品更為精細的制造業體系。

德國工業直面中國挑戰

眾所周知，德國是傳統的制造業強國，“德國制造”是品質的保證。然而在越來越激烈的競爭壓力下，尤其是在中國制造業近三十年來飛速發展的背景下，德國如何保住工業強國的地位，成了他們不得不面對的問題。

從這個角度看，德國工業4.0的出爐是一個旨在“自保”的被動選擇。但是，與早年中國制造業的發展思路不同，德國人選擇了一條進一步精進產品質量，同時節約資源并加快行業內數據交流的道路，而非簡單的提高產量、降低價格。

然而，計算機與信息技術并非德國的傳統強項，之所以迎難而上，選擇這條以信息技術為基礎的道路來鞏固德國的制造業地位，也體現了德國人解決問題時一定要釜底抽薪的信念。

工業精神是細活兒

“Gut Ding will Weilehaben”是德國的一句諺語，它的意思是“慢工出細活”。這句話深深地印在了德國人的骨子里。從產品的每一個細節都能看出，寧可放慢速度也要做出好產品是德國工業的信條，這也是工業4.0的重要前提。

例如自2002年起，德國法定家電保質期為兩年。13年后的今天，中國家電的保修期普遍只有一年，部分商用家電的保質期甚至不到一年。中德企業對于自己產品的信心差距可見一斑。德國人對產品的自信，也源于他們在制造生產的過程中，實施著更加嚴格的行業標準，克服了更多工藝上的困難。

追求品質、保證質量，用一勞永逸的態度制造工業產品，這是德國工業精神的基礎。用這種態度制造工業品，比追求快、大、強更能贏得消費者芳心，同時也是塑造百年品牌的基石。

德企不夠靈活？不夠敏捷？

德國企業在處理商業關系方面相比其他國家似乎更保守一些。德國企業往往會花費很大的精力去培養合作關系。在甄選合作伙伴與市場時，做事按部就班、不緊不慢的性格也體現得淋漓盡致。

有時德國人的做事方式飽受詬病，很多人認為德國企業不夠靈活，過于注重流程導致對市場的反應不夠敏捷。然而，德國人往往會用大量的精力與財力鋪設溝通的橋梁，他們與市場、合作伙伴之間結成的紐帶也許不是最高效的，但往往是最穩固的。

百年的事實證明，德國人更注重穩固的合作關系，這比尋求高效的合作更重要。穩固的合作關系，更是為消費者負責。一味追求效益，這顯然不符合德國人的性格。

強大精神支撐才是成敗關鍵

不難看出，德國工業4.0除了有堅實的技術基礎，更有強大的精神支撐。在我看來，一絲不茍的精神是比技術更能決定工業4.0成敗的關鍵因素。

“中國制造2025”提出后，許多中國的生產企業做出了積極的響應，紛紛提出了參與計劃。但是，無論是中國制造2025還是德國工業4.0，其作用都將影響整個制造業未來發展的方向。這是一把雙刃劍。若中國企業能從德國企業精益求精的精神學起，中國制造2025所能創造的財富將是難以估量的。管理

（本文作者來自德國柏林工業大學）

特約編輯：周穎