查立：共享經濟的新商業邏輯

和斌斌

共享經濟是高利用率經濟

從發起生意的人來說是獨享經濟

從享受服務的人來說是分享經濟

——有機會用錢換取他人的寶貴時間

1978年，兩位美國社會學教授在一篇關于汽車共享主題的論文中提出“共享經濟”（又叫協同消費）這一概念。2009年，Uber橫空出世，并成為如今共享經濟的典型代表，市值已達500億美元。

的確，Uber徹底顛覆了出租車行業。它不擁有任何一輛車，也不給司機發工資，卻是全世界最大的出租車公司。它搭起隱形的橋，讓供需雙方相遇，正如其創始人所說，它是“按需經濟”。

2011年，美國《時代周刊》稱，共享經濟將改變世界。共享經濟讓世界變得去中心化，去模范化，去權威化。起點創投基金創始合伙人查立告訴《中外管理》：“這種新經濟形態最大化地體現出市場經濟的優勢，以及人與人之間最原始、最單純的關系——如此美好的社會！”

讓個體價值最大化

“共享經濟”容易讓人聯想到共產主義：你的就是我的，我的就是你的。其實另有真義。

長尾需求是共享經濟火爆的契機。在傳統經濟形態下，世界上最遠的距離是需求和服務的距離。但在移動互聯網時代，拋開行政因素，信息變得透明，世界是平的，趨向萬物互聯，使商業上的個體供需可以直接促成。

過去注冊一個公司要拿牌照，要向壟斷企業交租，由別人決定你有沒有資格做生意；過去大家最關心能賺多少錢，而不太關心個性化與個人化的需求。今天，個體服務者動了壟斷企業和中間商渠道商的奶酪，而作坊式、工匠式的自由職業者也開始百花齊放。

共享經濟模式下，手藝人的社會地位將極大提高。個體生產者、勞動者、服務者，從來都是在社會文化和價值觀的底層，被邊緣化甚至受到歧視。但是，互聯網讓他們成為彰顯個性與品質的代表。比如：過去服裝設計師只能把作品賣給工廠，工廠再賣給渠道，渠道再賣給商場批發市場小店，本該屬于設計師的錢被瓜分大半。而現在，設計師可以直接聯系廠家實現創意，把渠道成本降到最低，而粉絲會自發曬圖到朋友圈幫助推廣。過去農民種地要聽村長和供銷社的，現在原生態產品則可以直接賣給消費者。過去人們去餐廳吃標準菜和食堂菜，不知道廚師是誰，不過將來大部分餐廳都會是星級大廚開的私家菜館。

而在傳媒與廣告業，將誕生大量獨立的攝影師、剪輯師、自媒體人、廣告人。需求在哪里，他們的工作機會就在哪里。張泉靈等央視名嘴紛紛出走，其實也是一種共享——讓才華獲得更匹配的機會和回報。

教育和招聘求職領域特別會發生變化。教育界的本質變化，是按需教學。我們不一定需要四年六年甚至八年來拿一個標準化學歷證書，不需要一模一樣的知識結構，更不用考一樣的試。聽霍金學物理，聽克林頓奧巴馬普京學政治……想學什么就去買誰的知識。未來不再會有幾萬人的超級大學，我們會回到私塾時代。查立說，所以你看，過去的經濟方式才是“共享”，而現在的，是“獨享經濟”。

催生“新型社會關系”

有人說，共享模式會減緩經濟發展速度拉低GDP，干擾國家收稅，共享短租的房屋會搶占長租客的機會推高房價，低收入者只能持續賣閑置資源，而有錢人更專注于掙錢，導致社會貧富差距加大。

其實這種擔憂是多余的。共享經濟意味著人類社會的全面進步、社會關系的重構、契約精神的發揚。在共享經濟模式下，人人皆為服務者，信任成為默認機制，人與人之間形成簡單平等的新型社會關系。這最終會導致社會性質、經濟性質尤其是政府職能的改變——政府可能會變得沒飯吃。

從投資角度來看，共享經濟最好的平臺是社交網絡。比如：做上門理發的波波網，最初的功能是幫助美發師管理客戶，而現在是美發師社群。理發店從這里找優秀理發師，理發師也可以從這里找客戶與合作伙伴，只要擁有足夠多的忠實客戶，一個人就相當于一個公司。查立告訴《中外管理》，社交網絡的意義不在于發廣告、發起眾籌、獲得關注，而在于讓供需雙方找到彼此。

在查立看來，也許到不了下個世紀，全球就會進入新紀元，物聯網發達得像阿凡達星球，生產率極高，邊際成本極低，人類生活在無形的網絡中，共享一切，使用權成為人類的基本權利。管理

（被訪者系起點創投基金創始合伙人） 責任編輯：朱麗