天士力從一味藥到大健康的成長跨越

和斌斌

天士力用現代科技和工業化標準做中藥，“說清楚、吃明白”，讓神秘的中華瑰寶發光，為中藥正名，并一直走向國際化。

《筑夢大健康——記閆希軍》

鮑國之 主編 天津人民出版社

復方丹參滴丸是一種中藥。天士力集團的成長過程，就是復方丹參滴丸從零起步到銷售額突破1億、10億的故事。這個軍工出身的小企業，如今一步步發展成為一家上市公司。其過程，也是現代中藥產業走向大健康產業的縮影。《筑夢大健康——記閆希軍》這本企業傳記，不僅是企業家的故事，也是企業的成長記錄。

企業進步，源于嚴謹高效的企業家精神

優秀的企業領袖總有超常的敏銳。天士力的掌舵者，曾在2011年《中外管理》舉辦的“管理中國總評選”中獲得“20年長青領袖獎”的閆希軍曾說，天士力取得今日的輝煌，最關鍵的是“抓住了每次的機遇，把握時間點很準。比如企業改制、FDA申報等，都是最早感知到的。”這種敏銳并非來自幸運，而是來自勤奮卓越的企業家精神，以及數年如一日的實踐。

1998年天士力進行股份制改制，當時很多人質疑企業會賠，閆希軍說，“仗還沒打就惦著輸，企業沒辦就惦著賠，這不是我們軍人的作風！要敢打必勝、堅忍不拔、吃苦耐勞、勇往直前。”天士力脫胎于軍辦企業，領頭人閆希軍是軍人出身，他的早期創業團隊大多數人也來自軍營，這使得天士力天然有嚴謹高效的軍人之風。每周一的升旗儀式延續了20年，無疑是軍隊精神的外顯。正是靠著這種信念，天士力頑強突破了發展之初的層層障礙。

踐行創新，讓“中國的”變成“世界的”

對天士力來說，讓中藥國際化，是企業之夢。天士力的做法是用現代科技和工業化標準做中藥，“說清楚、吃明白”，讓神秘的中華瑰寶發光，為中藥正名，并一直走向國際化。

天士力真正的發展來自對創新的踐行。而最大的創新，就是多年來堅持推動中藥這個一度不被國外接受的產業走向國際化。1997年，天士力復方丹參滴丸首次申報通過美國FDA IND（FDA，美國食品藥物管理局，國際醫療審核權威機構），2007年啟動FDAⅡ期臨床試驗，并于2010年圓滿完成，2013年全面啟動了FDA Ⅲ期臨床試驗。而在這前后長達十幾年的時間里，天士力“組分中藥”誕生、車間全線自動化改造，產業鏈構筑完畢，藥源標準化形成。

用閆希軍的話說，通過國際化的磨礪，天士力上上下下對世界，對行業，對“什么才是核心競爭力”的認識，完全改變了。對天士力而言，國際化不僅意味著產品的提升，或新市場的開辟，更重要的是價值觀的改變、平臺的構筑。努力適應國際化規則提升了企業的管理以及技術創新，讓天士力踏實前行。

責任編輯：朱麗