楊立偉 邰 巖
(通化市中心醫(yī)院,吉林 通化 134000)
急診科護(hù)理中優(yōu)質(zhì)護(hù)理的應(yīng)用效果觀察
楊立偉 邰 巖
(通化市中心醫(yī)院,吉林 通化 134000)
目的 分析急診科護(hù)理中優(yōu)質(zhì)護(hù)理的應(yīng)用效果。方法 將我院急診科100例患者隨機(jī)分為兩組各50例,觀察組行優(yōu)質(zhì)護(hù)理,對(duì)照組行常規(guī)護(hù)理,對(duì)比兩組患者護(hù)理效果。結(jié)果 觀察組護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、環(huán)境設(shè)施、護(hù)理操作、護(hù)理結(jié)果均優(yōu)于對(duì)照組,護(hù)理質(zhì)量好于對(duì)照組,護(hù)理滿意度高于對(duì)照組,醫(yī)患糾紛發(fā)生率低于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論 在急診科護(hù)理中采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理效果顯著,降低醫(yī)患糾紛發(fā)生率。
急診科;優(yōu)質(zhì)護(hù)理;應(yīng)用效果
急診科是醫(yī)院最為重要最為復(fù)雜部門,也是風(fēng)險(xiǎn)最高的部門,患者集中,病種多,承擔(dān)著搶救、急救重任,關(guān)乎著患者生命安全,是急診患者入院穩(wěn)定病情的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。急診科護(hù)理工作實(shí)施情況代表整個(gè)醫(yī)院護(hù)理水平,反映了醫(yī)院急救醫(yī)療水平及工作人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)[1]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理是目前醫(yī)院護(hù)理中廣泛推廣應(yīng)用的護(hù)理模式,其護(hù)理效果顯著。現(xiàn)筆者以50例患者作為研究對(duì)象,分析優(yōu)質(zhì)護(hù)理的應(yīng)用效果,總結(jié)如下。
1.1一般資料:隨機(jī)選取我院急診科收治的患者100例,男性56例,女性44例;年齡20~60歲,平均年齡(45.7±3.5)歲;按照數(shù)字隨機(jī)表分為觀察組和對(duì)照組各50例,兩組患者年齡、性別等資料經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2入選標(biāo)準(zhǔn)[2]:患者均為急診科收治,認(rèn)知清楚,無(wú)語(yǔ)言表達(dá)障礙;無(wú)昏迷患者,急診住院時(shí)間超過(guò)3 d;無(wú)心肝腎等嚴(yán)重器質(zhì)性疾病患者;精神良好,無(wú)精神障礙患者;患者參與研究時(shí),簽署了知情同意書。
1.3方法:對(duì)照組患者接受常規(guī)護(hù)理。患者入院后積極配合醫(yī)師,向患者家屬講解患者疾病,穩(wěn)定患者家屬情緒;患者治療后密切注意患者生命體征變化,穩(wěn)定患者情緒。
觀察組患者接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理。①建立暢通急診綠色通道。急診綠色通道的開(kāi)通是保證急診工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),危重患者入院后應(yīng)遵循先搶救后付費(fèi)原則,就地?fù)尵龋藛T到位時(shí)間3~5 min,會(huì)診時(shí)間低于10 min,綠色通道24 h開(kāi)放;無(wú)身份證明、無(wú)親人陪伴及無(wú)錢患者應(yīng)先檢查,后搶救治療,后交費(fèi)辦理入院手續(xù);全程陪伴,于第一時(shí)間內(nèi)得到搶救。②改善護(hù)理工作模式,實(shí)施彈性排班。調(diào)整上班時(shí)間,分為早中夜班,早班于早上8點(diǎn)至下午3點(diǎn);午班于下午3點(diǎn)至夜晚10點(diǎn),夜班于夜晚10點(diǎn)至次日早上8點(diǎn)。根據(jù)排班時(shí)間,增加主要時(shí)間段護(hù)理人員,滿足患者需求。實(shí)施責(zé)任護(hù)理,急診區(qū)可以分為出診、急診搶救室、換藥清創(chuàng)手術(shù)室及急診分診處四個(gè)責(zé)任區(qū),分工明確,加強(qiáng)各個(gè)護(hù)理人員之間的配合。護(hù)理人員的分配應(yīng)有效搭配高年資人員和低年資人員,明確各自分工。③藥品、器械準(zhǔn)備充足。急診過(guò)程中保證急救藥品和器械完好率為100%,必須要有專人負(fù)責(zé)藥品管理及各種儀器設(shè)備的管理、維修,建立設(shè)備檢修檔案,確保儀器設(shè)備處于完好狀態(tài)。各種搶救藥品位置、數(shù)量確定,定期檢查,清點(diǎn),為搶救做好保障。④優(yōu)化急救流程。時(shí)間的長(zhǎng)短決定了患者生命質(zhì)量,必須要盡量縮短急救時(shí)間,保證患者能夠在較短時(shí)間內(nèi)得到急救。盡量縮短接診、院前出診的時(shí)間,改進(jìn)搶救流程,縮短入院出院辦理時(shí)間及輔助檢查時(shí)間,如院前出診時(shí)間可以縮短到3 min,輔助檢查結(jié)果能夠在30 min內(nèi)得出結(jié)果。
1.4評(píng)價(jià)指標(biāo)。護(hù)理質(zhì)量[3]:根據(jù)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、環(huán)境設(shè)施、護(hù)理操作、護(hù)理結(jié)果等評(píng)定此次護(hù)理質(zhì)量,總共100分,每項(xiàng)25分,分?jǐn)?shù)越高護(hù)理質(zhì)量也就越高。護(hù)理滿意度[4]:此次護(hù)理滿意度由患者調(diào)查問(wèn)卷表評(píng)定,分為滿意、基本滿意和不滿意三個(gè)級(jí)別。
1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)處理:采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)本次研究中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)量資料采取(x-±s)表示,檢驗(yàn)時(shí)采用t,計(jì)數(shù)資料采用χ2,P<0.05表示數(shù)據(jù)對(duì)比差異顯著,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1兩組護(hù)理質(zhì)量對(duì)比:觀察組護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、環(huán)境設(shè)施、護(hù)理操作、護(hù)理結(jié)果均優(yōu)于對(duì)照組,護(hù)理質(zhì)量好于對(duì)照組(P<0.05),見(jiàn)表1。

表1 兩組護(hù)理質(zhì)量對(duì)比(分)
2.2兩組患者護(hù)理滿意度對(duì)比:觀察組護(hù)理滿意度為94%(47/50),即滿意31例,基本滿意16例,不滿意3例;對(duì)照組護(hù)理滿意度為76%(38/50),即滿意12例,基本滿意26例,不滿意12例;兩組差異對(duì)比(P<0.05)。
2.3兩組醫(yī)患糾紛發(fā)生率對(duì)比:觀察組患者未發(fā)生醫(yī)患糾紛,對(duì)照組醫(yī)患糾紛發(fā)生率8%(4/50),兩組對(duì)比(P<0.05)。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理在急診科護(hù)理中應(yīng)用效果顯著,護(hù)理質(zhì)量關(guān)系著患者預(yù)后質(zhì)量。在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)時(shí),應(yīng)轉(zhuǎn)變護(hù)理人員服務(wù)理念,堅(jiān)持以人為本,有效結(jié)合專科護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理,使患者能夠得到全方位整體護(hù)理。保證護(hù)理服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化[5],加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,使護(hù)理人員能夠重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理學(xué)習(xí)活動(dòng),提高護(hù)理人員對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識(shí)。在此次研究中,觀察組行優(yōu)質(zhì)護(hù)理,對(duì)照組行常規(guī)護(hù)理,觀察組護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、環(huán)境設(shè)施、護(hù)理操作、護(hù)理結(jié)果均優(yōu)于對(duì)照組,護(hù)理質(zhì)量好于對(duì)照組,護(hù)理滿意度高于對(duì)照組,醫(yī)患糾紛發(fā)生率低于對(duì)照組(P<0.05)。由此可見(jiàn),通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),可明顯提高患者護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理滿意度,降低醫(yī)患糾紛發(fā)生率,作用顯著效果。
實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)時(shí),需要根據(jù)急診科患者需求,加強(qiáng)護(hù)理人員多方面規(guī)范化培訓(xùn)工作,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),改善護(hù)理服務(wù)水平,以細(xì)節(jié)的處理體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)提高護(hù)理人員的預(yù)見(jiàn)性,能夠提前考慮患者各種需求,掌握患者急救期間可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并采取必要處理措施。溝通交流期間,護(hù)理人員應(yīng)重視禮貌用語(yǔ),態(tài)度友好,熱情有禮,語(yǔ)言親切、溫和,與患者交流。另外,為了提高護(hù)理人員工作積極性,工作效率及護(hù)理質(zhì)量,應(yīng)根據(jù)科學(xué)有效績(jī)效建立完善的激勵(lì)機(jī)構(gòu),設(shè)立基金,根據(jù)護(hù)理人員崗位、級(jí)別、工作量分配,多勞多得,同工同酬,以此提高護(hù)理人員工作積極性,提高護(hù)理質(zhì)量。另外,提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)護(hù)理人員專科技能培訓(xùn)工作,注重禮儀培養(yǎng)和護(hù)患溝通,為患者提供個(gè)體化護(hù)理服務(wù),明確護(hù)理人員職責(zé)及所具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,保證患者能夠得到有效的護(hù)理。總而言之,急診科護(hù)理中采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理效果顯著,降低醫(yī)患糾紛發(fā)生率,提高患者護(hù)理滿意度。
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