核電設備安裝高峰期間的信息化應用

秦思琪

（南京理工大學，南京 210094）

核電設備安裝高峰期間的信息化應用

秦思琪

（南京理工大學，南京 210094）

三代核電設備種類復雜、數量眾多，在設備安裝高峰期間，設備類問題層出不窮。本文對這些問題進行歸納和分類，并分析問題產生的根本原因，介紹工程問題，跟蹤平臺的應用，說明在核電設備安裝高峰期加強信息化管理的重要性。

三代核電；信息化；高峰期；管理系統；管理平臺

第三代核電站的安全性能最高、技術最先進，成為世界各國發展核電的首選目標。目前，在我國應用的三代核電技術是指AP 1000、華龍一號和CAP 1400，其中AP 1000核電機組正在浙江三門和山東海陽建設，華龍一號核電機組已經在福建福清開工建設，CAP 1400核電機組也即將在山東榮成開工。

1　安裝高峰期的設備問題

1.1設備問題分類

核電工程的前期建設重點是廠房的施工和大件設備的安裝，在這些工作基本完成后，工程進入設備安裝高峰期。三代核電項目在設備安裝高峰期的問題主要有如下方面。第一，到貨問題。設備沒有按期運抵現場，造成設備安裝工序無法正常推進，或造成系統的移交包無法正常完成。第二，開箱問題。設備到現場后，開箱后發現開箱文件缺失、設備部件缺失或錯誤交付、設備本身有缺陷等問題。第三，安裝問題。設備在安裝時發生問題，如設備和工藝系統無法對接，或設備的測控部件無法接入電儀系統。此類問題部分由安裝公司的施工人員造成，但需要協調廠家技術人員到現場指導才能消除。第四，調試問題。在調試期間經常出現調試人員在測試工作中毀壞儀表部件、移交后的成品保護等問題。

1.2問題產生的原因

1.2.1設計原因

三代核電機組采用“邊設計邊施工”的項目模式，在建設過程中發生大量設計變更，不僅拖延了設備到達現場的時間，而且影響設備在工藝系統中的安裝。

1.2.2設備制造原因

三代核電機組的設計壽命為60年，設備有更高的技術要求，設備的制造周期和出廠鑒定試驗推遲了交付時間。

1.2.3項目管理原因

三代核電建設的參與方之間溝通不暢，造成信息滯后、失真或缺失，影響施工進度。另外，設計方對設備制造廠和施工現場的問題回復不及時，影響問題的解決速度。

2　工程問題跟蹤平臺的應用

2.1項目管理系統介紹

三代核電項目的建設廣泛應用信息化管理，業主、總承包方、各施工單位及設備制造廠等參與方都建立了自己的項目管理系統，他們的項目管理系統大致由工程管理平臺、文檔管理平臺和安全質量平臺等組成。由于各參與方在三代核電項目的工作內容不同，因此，各自的管理系統側重點不同，但保證了項目信息共享。三代核電項目的總承包方是整個工程的組織者，他們的管理系統為其他參與方開通了訪問端口，保證工程信息通暢。

2.2工程管理平臺

核電設備種類復雜、數量眾多，在設備安裝高峰期，各種設備抵達現場，項目管理系統的使用提高了工作效率，并大幅降低差錯率。以某三代核電總包方管理系統的工程管理平臺為例，對設備問題的提出和解決進行分析。

圖1是工程管理平臺的設備問題頁面（工程問題跟蹤單），其顯示了設備問題的類別、所影響的移交包、物項代碼、設備位號、供應商、問題描述、當前進展、跟蹤人、協調級別及預計完成時間等信息，其他沒有顯示在頁面上的信息有：跟蹤單號、移交包的計劃移交時間和實際移交時間等。

工程管理平臺對項目建設方的相關部門負責人是開放的，有利于部門負責人了解設備問題的影響程度，實時掌握問題的解決情況及需要調動的資源等信息，推動設備問題的快速解決。工程管理平臺有“下載”功能，能下載生成Excel格式的文件，便于問題的傳遞和跟蹤。

圖1　設備類問題管理平臺

2.3工程管理平臺的信息錄入

圖2是設備問題的信息錄入頁面，“工程問題跟蹤單”顯示的各設備問題都在此頁面中錄入。在頁面的“是否完成”項選擇“是”，此問題將關閉，問題將無法修改；如果輸入信息錯誤，審核人將把問題打回去，需要重新錄入信息。

設備問題的提出人、錄入人、跟蹤人和審核人，都應對問題做出判斷和選擇，發現潛在問題，避免其發展為緊急問題。問題跟蹤人要善于解決問題，無法解決的問題要提高協調級別，尋找高層提供支持。

根據施工的不同階段和問題類型，優化工程管理平臺，推動緊急問題的快速解決，并使潛在設備問題得到重視，最大限度地發揮平臺作用。

圖2　設備問題的信息錄入

3　結 語

項目管理系統信息量大，易于使用，信息更新快，方便三代核電參與方的信息交換和傳遞。在三代核電設備安裝高峰期，可通過工程管理平臺對設備問題進行信息化管理，有效推動問題的快速解決。根據三代核電項目進展和設備問題類型，對工程管理平臺進行優化，有利于更好地實現工程管理平臺的功能。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.061

F270.7

A

1673-0194（2015）16-0087-02

2015-06-11