劉秋月
(張家界運興建安有限公司 湖南 張家界 427100)
建筑施工管理創新及綠色施工管理探索
劉秋月
(張家界運興建安有限公司湖南張家界427100)
市場經濟的快速發展為企業帶來了廣闊的發展空間,與此同時,給環境造成了巨大的壓力。對此,為了有效降低建筑施工對環境的負面影響,必須注重綠色施工方式的運用。本文主要對建筑施工管理創新及綠色施工管理進行了詳細的探討。
建筑施工;管理創新;綠色施工;管理
引言
近幾年,越來越多的人認識到環保的重要性,環保意識不斷提高,在建筑施工中綠色施工管理也越來越多的受到人們的關注與認同。所謂的綠色施工管理就是在建筑施工中,采取相應的環保措施,保證環境不受污染,防止建筑施工過程中對環境造成污染,以此減少資源和能量的過度消耗,同時促進建筑行業可持續、健康發展。所以,建筑施工中提出的綠色施工管理理念,成為可持續發展思想的具體表現,同時也成為建筑施工管理中的一種創新管理方式,并且為建筑企業創新管理的發展提供了新的方向。
1.1建筑施工管理創新的意義
對于建筑企業來講,很多現狀促使其必須進行施工管理的創新,如行業競爭比較激烈,不同類型的施工企業給建筑業帶來無形的壓力,因此,施工企業要對自身的思想和觀念進行更新,對管理模式進行深入研究,保障工程項目能夠保質保量、如期完成,只有這樣,才能在行業中獲取市場份額,在競爭中求得發展。同時,管理的創新能夠對建筑行業的發展起到一定的引導作用,對市場進行規范,形成良性的競爭模式。在管理創新的推動下,行業發展能力得以提升,為施工管理指明了方向。
1.2建筑綠色施工管理的意義
隨著整個社會對經濟發展趨勢的理解,人們的思想發生轉變,逐漸意識到可持續發展的重要性,這也是建筑行業追求的目標,因此,綠色施工管理勢必成為未來施工管理創新的主要趨勢。目前,經濟發展較快,使得資源問題比較突出,與此同時,給環境造成巨大危害,環境的反作用力的影響在增強,這些因素的存在,阻礙了經濟的正常進行。因此,宏觀措施的調整勢在必行,國家逐漸加大對綠色事業的重視,建筑行業也積極進行綠色施工管理,對資源進行優化配置,實現施工與環境的良性融合,以實現可持續發展的目的,具體的綠色施工做法如圖1所示。
在建筑施工實施的過程中,可以通過重視施工管理創新來提高企業的競爭力。因此,研究分析新的管理措施,這樣就可以縮短國際建筑之間的差距。建筑施工管創新的主要措施有主要有如下幾種:

圖1 綠色施工做法
2.1技術管理創新
激烈的市場競爭中,掌握技術才能獲得競爭的優勢,所以施工企業要重視對技術的不斷改革和創新。同時,要加大力度不斷引進各種新的施工技術,并對新的技術進行不斷的研究,使其可以真正被運用到實際的施工中,同時要對新技術進行不斷的改革和創新,使其可以發揮出更好的作用。通過深入改革和創新施工技術,建筑企業的施工效率和施工質量才能不斷的提高,使企業的市場競爭能力不斷的增強。
2.2培養高素質人才
人才是企業市場競爭的一個重點和取勝的關鍵,也是企業的一種重要資源和財富。因此,建筑企業要對內部的人才管理機制進行不斷的完善和改革,優化建筑企業內部人才資源。企業可以根據自身的發展需求,研究和制定高素質人才的培養規劃,具體的方法包括:企業定期培訓、組織專業講座、鼓勵人才自行深造等多種方法,進行有步驟、有計劃、有重點的培養企業需要的各方面高素質人才,同時建筑企業要不斷加強專家隊伍、專業技術人才隊伍和專業技術工人隊伍的建設,在建筑企業內部樹立尊重知識、尊重人才的理念,建立起一支專業技能全面、優勢互補的多層次人才隊伍。
2.3施工管理創新
為提高建筑企業的效率和效益,促進企業健康持續的發展,建筑企業必須要進行管理創新。建筑企業可以根據市場的變化和可持續發展的要求,對企業的內部管理結構進行不斷的優化,合理配置資源。對國內外先進的管理經驗,建筑企業要進行積極的學習,真正做到解放思想,更新固有觀念,以科學先進的管理方法幫助建筑企業實現現代化的管理。同時,要根據市場經濟運作的規律,使企業的內部運作向市場化方向發展,堅持科學的施工管理方法,以此降低企業的管理成本,提高企業的效益。對信息技術要進行積極的推廣和應用,在建筑企業內部要建立健全管理信息系統、計算機輔助設計系統以及會計電算化信息系統等,提高建筑企業的工作效率。隨著經濟、科技的發展和進步,可持續發展的理念不斷的被人們接受和承認,在建筑施工企業中可持續發展的理念也得到不斷的發展,所以在未來的施工管理中綠色施工管理將成為未來施工管理創新和發展的方向。
綠色施工管理在建筑工程施工中占據著十分重要的地位,但是其涵蓋面積非常廣泛,需要進行系統的分析。由于受到多少方面的限制,在我國綠色發展觀念的發展時間還相對較短,雖然當前階段隨著我國政府對這一領域關注程度的加強,各行各業都在生產中強調綠色發展,但是落實到實際行動中仍然遠未達到“綠色”的要求。尤其是在建筑行業,綠色施工還有著極大的發展空間。為了實現綠色施工管理可以重點從以下幾個方面著手:
3.1加強施工建材管理
在我國建筑行業取得巨大的成就的今天,拋去其取得的經濟效益和社會效益,伴隨著的是巨大的資源消耗和環境污染。尤其是由于我國對資源的利用率較低,在消耗同等資源的情況下,所獲取的建筑成就少于其他發達國家。因此,必須提高對建材資源的使用效率,節省建筑施工過程中的建材使用量。所以,建筑企業必須在設立預算基礎項目庫時,將實際的工程狀況和市場的發展趨勢作為有效依據,這樣能提高預算方案的科學性,更好地提高預算管理的水平。
3.2綜合協調各部門預算編制
在制造性企業的發展運營中,企業預算要受到市場供需狀況的很大影響,企業的生產、采購、銷售、資金等預算都需要以市場為主導進行協調安排,市場需求決定了生產預算,生產預算決定了倉儲預算、采購預算、資金預算等。因此,企業要提高預算管理水平,就一定要把市場需求作為出發點,以銷定產,更好地保證預算編制的質量。工程預算編制流程如圖2。

圖2 工程預算編制流程圖
3.3做好能源管理,預防環境污染
施工現場能源管理主要包括節約能源和降低污染,對施工工藝和施工設備的選擇時,要優先選擇成熟、能源消耗低的工藝和設備。同時,對設備要定期維修和保養,以此確保設備能夠正常運轉,減少能源消耗。條件允許的情況下,對能耗大的工藝和設備進行淘汰和置換處理,多使用清潔能源來代替污染大的能源。
此外還需要注意的是,在建筑施工過程中,會出現較多的環境污染,而對建筑施工過程中的污染防治主要有:①對施工泥漿的控制,可以通過人工進行及時的泥漿固結,避免泥漿流出場外,造成道路和市政工程的污染;②對施工揚塵的控制,施工現場可以通過設置圍檔,進行灑水降塵,對施工現場內的道路要進行硬化處理,減少揚塵的出現;③對施工噪聲的控制,要嚴格審批夜間施工作業,盡量選用低噪音的設備,加強對施工噪音的監測;④對固體廢物的管理,可以通過回收進行二次利用。
總之,對于建筑施工企業而言,管理創新是提高建筑企業競爭力的重要方法、在建筑施工管理的過程中加強運用,能夠有效促進建筑業更好的發展。因此,作為建筑企業,要不斷對施工管理、技術、觀念及架構方面進行創新。同時,關注綠色施工管理,針對能源、資源進行科學管理,重視對污染的控制,在根本上促進建筑行業的可持續發展。
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TU71
A
1673-0038(2015)41-0129-02
2015-9-19
劉秋月(1973-),女,工程師,大專,主要從事工程招投標工作。