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論如何提高建筑施工技術的質量

2015-11-02 12:23:36李純鋒
建材與裝飾 2015年41期
關鍵詞:建筑施工建筑質量

李純鋒

(深圳市寶安區新安街道辦事處建設工程事務中心 深圳市 518101)

論如何提高建筑施工技術的質量

李純鋒

(深圳市寶安區新安街道辦事處建設工程事務中心深圳市518101)

隨著我國國民經濟的快速發展,我國建筑行業得到迅速發展,建筑項目的不斷增加,建筑行業的市場競爭日益激烈,在這樣的市場環境中,施工企業只有提高建筑施工技術,才能增強市場競爭力。建筑工程的施工管理是一個復雜的工程,其包括數個階段,各個階段又互有聯系,因此,研究如何能夠高效的做到建筑工程施工管理既有學術意義,又有現實的指導意義。本文就施工技術管理的重要作用以及在實際操作中存在的問題,還有如何提高建筑工程項目的施工技術管理進行探討。

施工技術;質量管理;建筑施工

1 引言

隨著我國基本建設的快速發展,各行各業也都得到了很大的發展,城市的基礎建設施工也隨之增多,在建筑速度和建筑的規模上都取得了突破性的進展。眾所周知,建筑施工技術以及質量的管理是一個企業進步、發展的根本,建筑施工企業的技術管理工作的好壞直接關系到工程質量。所謂建筑施工企業的技術管理,就是指以系統論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動,運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。建筑工程的施工管理是一個復雜的工程,其包括數個階段,各個階段又互有聯系,因此,研究如何能夠高效的做到建筑工程施工管理既有學術意義,又有現實的指導意義。然而,當前我國建筑工程的施工技術問題:①內部生產經營管理粗放,缺乏激勵機制;②傳統就業制度過于包容,致使企業人員文化程度低、技術素質差,大部分職工未受正規培訓,缺乏應有的知識。因此,為了實現施工控制的目標,一定要進行強化施工質量的管理控制,樹立正確的質量管理意識,嚴格按照要求的質量計劃規范施工,消除可能引發事故發生的隱患。

2 建筑施工技術管理

2.1建筑施工技術管理的內涵

伴隨著日益壯大的建筑企業,在建筑工程中工程施工質量是人們永恒不變的關注話題。對于建筑企業來說,施工技術管理最為重要的手段是采取系統論的觀點實現,將施工技術中構成的每一個元素以及施工技術內部所有進行的技術活動實行最為科學合理的管理方法。施工技術在整體的項目管理中,施工技術的管理應該從一而終,貫穿到整個的施工過程中,其重要性無可替代,建筑施工技術管理流程圖如圖1所示。建筑施工技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法,促進技術工作的開展。

2.2建筑物施工技術的質量管理的重要性和作用

在建筑施工中,技術管理是對建筑工程施工中的一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織,使科技轉化為生產力,從而提高經濟效益。但是,由于工序比較復雜,并且需要不同的工種進行協同互助的形式來共同完成建筑施工項目,對于各個施工工種而言,其施工的辦法和技術也都有所區別,為了保證建筑施工的質量和建筑施工的任務量,就需要制定相關的技術管理制度,進行相應的技術制度管理。可見,建筑施工技術管理對建筑施工企業具有重要的意義,具備一套好的管理模式,是一個優秀企業的必然選擇。一般來說,建筑施工技術管理質量的重要性主要表現如下:①對于建筑工程的施工而言,其具有特定的特殊性,保證施工質量就成為十分重要的前提,加強建筑施工技術的管理能夠有效保證施工建筑質量;②隨著我國的建筑事業快速發展,為了確保建筑工程項目的各種要求,保證施工質量,施工技術的管理就顯得尤為重要;③當前,建筑工程的施工方式和傳統的施工方式大相近庭,機械設備、信息技術的利用變得越來越重要,良好的建筑施工技術管理能夠行之有效的推動建筑企業的良好蓬勃發展。

3 探討如何加強建筑施工技術管理

建筑項目工程的施工是一個較為龐大與復雜的系統過程,為保證建筑工程施工的有效運行,實現工程的質量和安全目標,應根據工程項目的實際情況,加強對施工過程的技術管理。

3.1目前建筑工程施工質量管理與控制出現的問題

圖1 質量控制流程圖+施工技術管理流程圖

當前,在建筑施工過程中,施工技術管理過程中主要存在以下幾個方面的問題:①工程施工的技術工藝不達標:一些施工單位技術水平有限,不能滿足當前社會建設水平的要求,與建筑工程現代化建設施工設計的標準相去甚遠,但是謀求暴利,為了依然盲目地開發工程項目,并且在施工過程中偷工減料,不注意施工質量,導致質量事故頻發,嚴重威脅到了人民的生命和財產安全;②施工企業缺乏專業的專業質量管理人員:目前,施工單位技術水平普遍偏低,其主要原因是施工企業大量缺乏專業的專業質量管理人員,在建筑項目施工過程中,部分規模較大的施工企業會配置一定數量的質量監督管理的人員,然而絕大多數質量管理人員都屬于短期聘用的,因此無法保證日常建筑項目的施工質量,導致安全隱患沒有徹底有效解決,從而引起安全質量事故;③施工質量管理制度不完善:目前,施工單位施工質量管理制度不完善普遍存在,由于在施工過程中,沒有行之有效的工程施工質量管理制度的相關規章來約束、刺激施工人員的責任感和工作積極性,導致了當工程出現質量問題時,無人來承擔后果的不好影響,從而嚴重影響了施工的質量和進度;④施工現場布控與管理不科學:在施工過程中現場布置要根據施工設計組織來進行合理布局,進行完全封閉式項目管理,通過采用鋼板、磚塊、空心砌塊來砌成完整的圍墻,來確保圍墻的穩定性。

3.2加強建筑施工技術管理的措施

為了進一步提高建筑施工技術管理水平,提高建筑施工技術管理的措施,針對以上提出的影響建筑施工技術管理的問題,主要提出了以下幾點措施:

圖2 多處建筑指標不達標,被指偷工減料

3.2.1明確施工人員的職責,不斷的提升管理技術人員的綜合管理水平

企業需要堅持依法治企的原則,建立和健全各級技術管理機構和技術責任制,通過建立健全配套的企業技術管理制度和機構,明確每一層次管理人員的權利大小和職責范圍,保證他們能夠在自己的工作崗位上可以體現出自身最大的價值和作用。例如,在施工過程中,要根據施工組織設計和現場空間,合理地布置施工平面圖,設計施工平面圖時首先確定垂直機械的位置,如施工電梯、固定式塔吊、井架等,結合擬建工程的平面形狀、高度、施工材料、施工接卸負荷能力等具體情況進行布置,同時還要加強對建筑施工技術和經驗的總結,避免出現施工事故。

其次,應該提高技術管理人員的專業技術和綜合管理水平,對專業技術及管理水平較低的管理人員進行相應的培訓。通過建立健全配套的企業技術管理制度和機構,明確每一層次管理人員的權利大小和職責范圍,保證他們能夠在自己的工作崗位上可以體現出自身最大的價值和作用。

3.2.2強化質量意識,優化建筑施工技術管理的組織體系

施工建筑質量水平的高低,需要強化施工技術人員質量意識,“意識”決定“行動”這是不變的真理,我們應該從項目經理、決策基層做起,在施工前線組織和指揮員工工作的領導人就是項目經理,他的管理態度與決心直接影響到工程管理質量。

目前我國的建筑項目工程有關規范條例比較完整,然而執行的力度有待于提高,因此加強規范條例的權威化,才能夠保證規范條例的有效執行。不僅要求總承包施工單位和施工單位在工程項目施工中密切配合,而且還要與平行承包單位進行技術上的溝通和必要的銜接。除此以外,要實現監管法規的合理性、科學性。因此,建立有效的的監管體制,優化建筑施工技術管理的組織體系,對建筑項目工程進行全面監理,只有這樣才能發揮監理在建筑領域的積極作用,從而能夠保證建筑施工的質量。

3.2.3提高員工的整體素質,完善質量管理人才機制

在影響工程施工質量好壞的因素中,基礎建筑人員的素質高低直接影響到管理水平的優劣,導致施工質量出現明顯的差異。因此,企業還應該采取積極的方案,學習先進的管理方法和管理經驗,組織技術學習技術培訓、技術交流,不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質,規范其操作流程,明確標準質量水平,還應該不斷的提高自身的專業管理水平,盡最大的學習先進的管理理念和管理流程。可見,構建一支業務能力強、政治素質高、專業技術優的基礎建筑工作隊伍,是適應發展需要的必須執行的有利措施,只有不斷的鞏固和完善優良的管理技術制度,從而預見性地發現和處理問題,把技術和質量事故隱患消滅在萌芽狀態,才能保證工程的施工質量。

4 結語

建筑工程施工階段是建筑項目工程質量管理的核心內容,只有將設計方案理念與實際施工相結合,努力加強建筑施工技術管理,不斷創新建筑施工技術和手段,才能保障建筑施工的質量,加快建筑事業的發展。

[1]姚鋒.淺析建筑工程施工質量管理方面的若干問題[J].價值工程,2011 (1):54.

[2]朱士燦.建筑工程施工技術管理[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2011(7):21~23.

[3]吳瑞祥.淺談建筑工程常見質量問題和施工技術質量管理措施[J].建材與裝飾(下旬刊),2012(07):67~69.

TU74

A

1673-0038(2015)41-0008-02

2015-9-17

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