多途徑彰顯先進典型的價值引領作用

段湘屏

縱觀人類文化發展的歷程，我們不難發現一個現象，很多宗教文化的內涵都是通過文化代表人物得以傳播的。推進先進企業文化落地，亦可考慮采取相同方式。

企業文化是企業的靈魂，是企業信奉并付諸實踐的價值理念。隨著時代的發展，企業文化越來越受到企業界的重視。先進的企業文化對于增強企業的吸引力、凝聚力和向心力，促進企業又好又快發展，都有著重要的意義和作用。

然而，眾所周知，文化具有抽象性，無聲無息，無影無形，無法觸摸，因而在文化建設中，文化的傳遞、文化的認同才是文化建設的關鍵。但在具體實施中，不少企業的文化建設由于對文化傳遞的艱巨性認識不足，方法和渠道不多，最終陷入高層設計轟轟烈烈與基層認同度差的困局，使企業經營管理與企業文化成為“兩張皮”。

貴州凱里供電局作為南方電網公司的三級分公司，近年來，為促進南網文化落地，不僅注重理念識別體系、行為識別體系、視覺識別體系、聽覺識別體系、數字化識別系統五大系統的建設，而且還高度重視先進典型選樹的價值引領，通過先進典型的選樹、培育和宣傳，促進南網文化在基層的有效落地。

先進典型選樹的價值引領作用

縱觀人類文化發展的歷程，我們不難發現一個現象，很多宗教文化的內涵都是通過文化代表人物得以傳播的，如：佛教中的釋迦牟尼佛、基督教中的耶穌等。人們在其宗教文化發展的過程中往往會根據文化特有的內涵賦予文化代表人物固有的特點和故事，使其文化的傳播更具有形象性和感染力。企業文化在屬性上與宗教文化具有較大差異，但企業文化同屬精神文化的范疇，因而在操作方式上具有極大的借鑒性。通過選樹一個能承載其企業文化屬性的人物榜樣，通過榜樣的光榮事跡、感人經歷，能夠使企業文化所倡導的價值理念得到具體的體現，從而使企業文化能讓基層員工感受到、體會到，有利于增強基層員工對文化的認同感，有利于企業文化在基層的落地生根。

2013年以來，凱里供電局選樹的先進典型人物——貴州榕江供電局興華供電所的王炳益——一名普通的電力工人，14年來在做好電力服務的同時，義務為交通不便的月亮山區老百姓捎帶生活用品，被大家親切地稱為“貨郎電工”。通過選樹和培養，王炳益于2013年入選了第三屆“感動南網人物”、榮立“南方電網公司個人二等功”；特別是今年4月28日，他代表南方電網公司參加了由國務院國資委等四部委聯合舉辦的“勞動最美麗——一線工人故事會”活動，成為了基層一線學習的榜樣。在2015年凱里供電局召開的新員工見面會上，王炳益作為榜樣人物與新員工面對面進行交流，新員工在了解了王炳益的先進事跡后說道：“作為馬上要進入供電一線的員工，充分體會到一線供電服務工作的艱苦，但同時也體會了供電服務得到群眾認可的那種幸福感，堅定了扎根基層的勇氣?！蓖ㄟ^王炳益先進事跡的宣傳，我們可清晰地感受到南方電網公司“萬家燈火，南網情深”的核心價值觀正在被更多的員工所理解。

先進典型選樹的方式方法

以“尋找身邊的榜樣”活動為載體，樹立分層、分類榜樣庫

凱里供電局通過制定《凱里供電局“尋找身邊的榜樣”活動實施方案》，長期堅持開展“尋找身邊的榜樣”活動。按照崗位尖兵、急難先鋒、敬業典范、道德模范四大類別建立地、縣兩級先進典型庫，通過基層廣泛推薦、黨委把關、群眾票選的推薦機制，在電網建設、安全生產、優質服務等15個不同專業領域評選先進標桿，樹立先進典型。到目前為止，凱里供電局縣級先進典型庫共52人、地級先進典型共12人。尋找身邊榜樣活動的開展為先進典型選樹奠定了堅實的基礎，提升了典型選樹的質量。

堅持“兩性”原則，使典型選樹充分體現企業文化導向

一是堅持文化導向性。通過黨支部、黨委分層把關，對所推薦的人員和事跡進行認真審核，確保“榜樣”事跡能充分體現企業文化的價值導向。如：局選樹的先進典型全國勞模——凱里供電局城區分局搶修班高級作業員潘武忠，在電力搶修崗位上默默奉獻22載。他虛心上進、吃苦耐勞、工作一絲不茍，以為客戶供好電服好務作為快樂的標準。2008年，凱里電網突遇冰災，潘武忠迎著寒風在電桿上連續工作6小時，并為此導致“面癱”。他的事跡報道感動了許多人。近年來，他先后榮獲了貴州電網公司“光明使者”“全國五一勞動獎章”“全國勞動模范”等榮譽11次；在2012年“五一”前夕，他成為中宣部重點宣傳的7個全國勞模之一，中央電視臺、人民日報、新華社等11家中央媒體集中報道了他的先進事跡，有力地彰顯了南方電網公司“辛苦我一人，點亮千萬家”的價值理念。

二是堅持選樹的群眾性。要求推選“先進典型”要得到群眾的廣泛認可，首先要確保事跡真實準確，客觀反映“榜樣”的精神風貌，而且評價要恰當，不隨意拔高。事跡材料需通過黨支部、黨委分層把關，認真審核，確保“榜樣”的感召力和影響力。如：局選樹的先進典型――崗位尖兵方學智，堅持繼電保護一線工作12年，練就了過硬的技術本領。他先后獲得了中電聯電力行業技術能手、南方電網公司個人三等功、繼電保護優秀工作者、安全生產先進個人、貴州電網公司技術革新標兵、科技工作先進個人等多項榮譽，成為青年一線員工學習的榜樣。

多渠道發揮“先進典型”在企業文化落地中的引導作用

黨群部門抓好“一書一欄一墻”制作，每年將身邊榜樣的事跡編印成書，發到基層每個班組，同時在支部宣傳欄和班組文化墻上持續展示；新聞中心在公司網站、報紙等媒體上設立“走基層·一線見聞”“一線風采”“最美員工”等專版、專刊、專欄，形成規模效應，營造良好氛圍。結合干部員工思想實際，創新學習方式，根據受眾年齡層次分類設計宣傳載體。針對青年員工，重點開展“奮斗的青春最美麗——與榜樣面對面”等交流活動，并充分運用視頻、微信等新媒體，從“視覺、聽覺、感覺”多方面感染員工；對一線班組員工，通過班組文化活動來激發員工學榜樣、比榜樣的自覺性。如今年，局開展的“四個一”班組活動；同時，繼續運用傳統的事跡報告會等載體，把事跡報告會與“七一”紀念大會、年度工作會等重大活動結合召開，不斷擴大“身邊的榜樣”的影響力和滲透力。

黨政工團同協力，不斷擴大“先進典型”在企業文化理念外宣上的影響力

黨政工團充分發揮各自優勢，利用各自平臺，不僅把先進典型推出來，還需把先進典型亮起來。如：黨建部門，充分發揮與地方政府的溝通作用，利用優秀共產黨員評選平臺，強化“先進典型”在政府組織層面的宣傳。新聞中心充分利用與外部媒體合作的優勢，注重高端宣傳，與中央電視臺、人民日報等主流媒體加強聯系，把有限的精力集中在主流媒體和主流媒體的品牌欄目上，通過采用持續報道、反復打造，循序漸進、不斷提升，深度挖掘、重點推廣等方式，擴大對先進典型的宣傳影響力。工會組織充分利用勞動模范評選平臺，擴大對“先進典型”主流價值觀在渠道上的宣傳。

選樹先進典型促進企業文化落地效果

——讓企業文化“活”起來，使“先進典型”成為企業文化的靚麗名片

通過先進典型選樹，南網文化理念在員工層面和社會層面更加立體、鮮活起來。“萬家燈火、南網情深”“以客為尊，和諧共贏”“誠信做人、規矩做事”“講原則、重感情，建設幸福南網”等南網文化理念通過先進典型的真實事例得以廣泛傳播。如：局選樹的“貨郎”電工王炳益，通過其多次參加中央電視臺的公益節目，很多人都知道了貴州凱里供電局這些偏遠地區的供電人為農村供電所作出的艱苦努力，“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”這一公司使命在群眾中得到廣泛認可，在一定程度化解了人們對供電局“電老虎”形象的誤解。

—— 使生產經營管理與企業文化價值理念得到了有機統一

通過先進典型選樹，員工認識到企業文化的踐行者都是企業生產經營管理的優秀代表，能得到企業的高度認可和肯定，從而形成員工踐行企業文化的強大動力，實現企業文化落于基層的目的；使企業文化真正成為影響員工、凝聚員工的有效管理方法，進一步推進生產經營管理水平提升。

（責任編輯：李萬全）