快時尚營銷模式的生態環保性分析

衛保衛　楊琴　廖莎

摘 要：結合傳統營銷模式，對“快時尚=資源浪費”的觀點進行了批判性分析，并提出了相關建議。

關鍵詞：快時尚；營銷模式；生態環保性；資源

一、快時尚營銷模式的特點

在當今快速消費、激烈競爭的大環境下，快時尚品牌以高速的發展呈現在大眾眼前，比如日本的UNIQLO、西班牙的ZARA、瑞典的H&M、美國的GAP等。這些品牌共有的特征是“快速的更新”、“中等的品質”、“實惠的價格”，消費者定位是那些買不起頂級品牌卻又喜歡追求潮流設計的年輕人。這些特征促使快時尚服裝品牌迅速崛起，成為行業內的新亮點。但是，在其快速發展的同時，其生態環保性也引起了大家的質疑，學術界有得認為其低格面料造成產品耐久度不足，造成相關資源的浪費；有得認為快時尚品牌刺激了更多的非理性消費。但是總的來講，單方面分析其生態環保性都是不科學的，和傳統營銷模式相比，快時尚營銷模式的生態環保性有待進一步探討。

二、快時尚營銷模式與傳統營銷模式優劣勢對比

三、快時尚營銷模式生態環保性分析

通過優劣勢對比，可以發現快時尚營銷模式品牌的生態環保性主要從六個方面體現：

1.產品更新方面

快時尚營銷模式品牌基本以15天為周期推出大量新的設計作品，如果一種款式在一周內不暢銷，就會被下架，生產商就會停止該產品的生產；如果熱銷，也最多在門店里上架一個月。這樣的做法促使了消費者的購買欲望進一步加劇，提升了產品的銷售速度和消費者的購買效率，很大程度上降低了庫存，減少了資源的占用。

2.設計開發方面

通過參加時裝秀和交易會，以及查詢主要的時尚雜志，將其中的設計元素快速的復制融入到自己的作品當中，并迅速推出相應的服裝款式，大大的提高了設計效率、降低了樣衣的失敗率。與傳統營銷模式下服裝品牌相比，大大減少了開發費用。

3.供應鏈優化方面

自動化的物流配送中心提高了準確率，并且減少了人工勞動力，速度上也得到了相應的提高。高效的物流速度使得快時尚品牌能夠將產品迅速的推入市場，為產品的優先上架贏得了競爭優勢。

4.產品價格方面

通過對比，在兩種營銷模式下服裝品牌店內兩款類似款的服裝，快時尚品牌服裝的價格遠低于傳統時尚服裝品牌的價格。這種平價卻又時尚的產品策略，極大的滿足了消費者追隨潮流的心理需求。

5.廣告宣傳方面

通過收集資料發現，快時尚品牌很少進行T臺走秀，影視宣傳效果力度也不大。但是在開辟新市場時，都會選擇在城市中心最繁華路段，然后再輻射周邊的市鎮。另外，快時尚品牌的包裝、Logo等，都具有極其醒目的視覺效果，從而將廣告宣傳重點放在了零成本的視覺展示上。而傳統營銷模式下的品牌在媒體廣告上大都投入巨大，消耗了較多的資源。

6.消費者行為習慣方面

快時尚品牌的產品過時后，因為其平價的特點，導致的結果主要有兩種，一種是直接丟棄，由于產品本身價值不高，與傳統服裝品牌產品相比所造成的浪費相對較小，另外一種結果是產品很快就會被改裝或者收回進行產品的二次利用。而傳統營銷模式下品牌的產品，在產品過時后，消費者更多的處理方法是舍不得扔掉，而束之高閣，導致產品不能被回收利用，從而造成較大的資源閑置。

四、設計快時尚營銷模式生態環保性節點檢驗模型圖

五、總結

綜上訴述，雖然快時尚營銷模式的生態環保性在一些方面得到了體現，但是還需要與傳統營銷模式下的服裝品牌取長補短，不斷改進。首先，快時尚營銷模式品牌可以通過設立科技研發部門，建立獨立、穩定的供應商體系，從而提升面料的品質；通過網絡和設立國際辦公室優化設計資源；通過設立國外加工廠降低物流成本；通過進一步前瞻性的流行設計，為品牌留出更多的生產和物流配送時間；通過快時尚營銷模式生態環保性模型圖（見圖），加強相關環節的控制，對各個節點進行檢驗，進一步提升其生態環保性。

參考文獻：

[1]殷黎杰等.快時尚=資源浪費？[J].中國服飾報，2012.

[2]夏添，王小雷.論快時尚品牌的環?，F狀與發展趨勢[J].山東紡織經濟，2012.

[3]馮小素.中國式服裝快時尚[J].銷售與市場（管理版），2010.

作者簡介：衛保衛（1981- ），男，河南焦作人，研究方向：服裝設計與品牌策略