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爭創文明單位 打造示范高中

2015-11-16 19:55:46王琪
湖北教育·綜合資訊 2015年8期
關鍵詞:德育學校教育

王琪

近年來,竹溪縣第一高級中學(以下簡稱“竹溪一中”)積極響應十堰市委“外修生態、內修人文”和竹溪縣委、縣政府提出的建設“十堰綠色崛起示范縣”號召,堅持文明創建和教育教學“兩手抓、兩融合、兩促進”的工作思路,靜心辦教育、精心抓管理、潛心育新人。2011年8月,學校被評估認定為“省級示范高中”。

校本精神——創建的靈魂支撐

這種靈魂支撐靠的是一種精神、一種態度、一個意識。

一種精神就是“拒絕平庸,崇尚一流,追求卓越”精神。竹溪一中一直把“拒絕平庸,崇尚一流,追求卓越”作為發展追求、工作要求和治校理念貫穿教育教學中,注入全校教職員工腦海里。通過學校層面的深層解讀,教師結合自身教育教學實際、學生結合自己學習生活實際的不斷內化,這種精神逐漸成為學校的核心文化。在這種文化力量的引領與鼓舞下,全校師生總能保持激情,從每一件小事的落實做起,從每一個好習慣的養成做起——“拒絕平庸”;在總體目標、階段性目標的引領下,一步步踏實向前,將“崇尚一流”做為做人做事的出發點。

一種態度是專注與純粹。長期以來,學校要求全體師生用專注與純粹的態度,面對每一天的教育教學工作、面對每一天的學習任務,不把時間耗費在無聊的事上。

一個意識是作品意識。作品意識就是精品意識,學校要求全校師生將每一天的工作與學習都當作品來完成,用熱愛與創意將每一項工作、每一個學習任務做到最好,從而成就精彩的“作品人生”。

校園文化——創建的氛圍支撐

學校充分利用新校園的建設機遇,主動將文化元素注入硬件建設之中。從“綠化、美化、硬化、亮化”入手,將精神文明與校園環境充分結合,讓墻壁說話,讓花草育人,讓榜樣示范,讓文化引領,建設多元化的育人環境。

整體規劃墻壁文化、石刻長廊、主樓門廳、校園CIS系統;主體雕塑《孔子》,雄渾明快、寓意深刻;開卷《論語》,寓意儒學傳統;竹、水池寓意知識淵源、凸顯竹溪地域特征。科技實驗樓圖文展示載人航天、基因工程等高新科技知識,對學生進行科技教育。教學樓圖文展示英雄楷模、時代先鋒、著名科學家、全國道德模范、感動中國人物事跡,展示茶葉、魔芋等竹溪主導產業及竹溪特有的珍稀動植物,對學生進行愛我家園教育。

校園因景植綠,因綠配景,“春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠”,給師生創造了優美的校園環境;溫馨的宿舍文化,激情飛揚、個性獨具的班級文化,節儉有禮的餐桌文化,再現了學校傳承儒學文明、追求和諧發展的理念。

德育生態——創建的活動支撐

文明單位創建的生命力在于用實踐推動群體道德內化與素質提升。學校始終把德育為首、立德樹人作為治校、辦學方向,堅持全面育人、全員育人、全程育人。

在教師中開展“三樹立”主題實踐活動,提高教師的精神品位和師德品質。即樹立、踐行社會主義核心價值觀,自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感,做學生健康成長的指導者和引路人;樹立終身學習理念,加強學習,拓寬視野,更新知識,不斷提高業務能力和教育教學質量,努力成為業務精湛、學生喜愛的高素質教師;樹立改革意識,踴躍投身教育創新實踐,將最先進的教改成果運用到教育教學實踐,提高教育教學質量。

將學生德育工作放在突出位置。構建“三三二”主體德育模式,即“在校講勤奮、講榮辱;在家講孝敬、講感恩;在社會講公德、講責任”的“三講”教育,“自尊、自強、自律”的“三自”教育和 “成人、成才”的“兩成”教育,將其貫穿于課堂教學、社會實踐、校園文化、學校管理之中;開發以社會主義核心價值體系為主要內容的《挺起民族的脊梁》《中國特色社會主義理論》等系列德育校本教材,并有計劃地作為必修課將其安排至三個年級,引導學生樹立中國特色社會主義共同理想和科學的世界觀、人生觀、價值觀;建立貧困生獎勵機制和救助機制,成立“愛心社”,把每年的教師節定為“愛心接力活動日”,發動師生和社會力量有計劃、有組織地幫扶貧困學生;建立敬老愛老、擁軍、科技等多個德育基地,積極開展敬老愛老獻愛心、擁軍愛軍、學習消防安全知識等各類社會實踐活動。

利用每周一次的國旗下講話、每天一次的德育教育、每日一次班級量化;十星學生、文明班級、文明寢室、文明禮儀標兵等各種評比活動;婦女節、青年節、建黨節、教師節、重陽節、國慶節等傳統教育活動;法制報告會、感恩勵志演講會、校園藝術節、科技活動月等系列德育活動,適時對學生進行愛國主義、公民道德、時政、品德、心理健康、安全、文明禮儀、法紀、感恩勵志、愛心教育。

精細管理——創建的制度支撐

文明單位創建不僅內強管理的過程,更是外樹形象的過程。山區高中在生源、師資、教學硬件方面與先進地區相比存在著明顯差距,要發展必須從管理上尋找突破口。

積極推進“依法治校、民主管理、從嚴治校”,用法理看管學校,管理在機制中運行。制定《竹溪一中章程》,完善覆蓋學校各方面工作和所有教職員工的規章制度、崗位責任制,建立完備的管理制度體系。

注重調查研究,創新管理方式。學校通過“外值”評價年級、處室,年級、處室通過“內值”評價所有教師。評價制度注重把過程評價與終端評價相結合,在評價中讓各部門,各備課組、各寢室、各班級、各小組團隊榮譽的捆綁共擔,通過精細化評價打造優秀團隊。

始終堅持教代會制度,重大問題教代會討論,讓教職工具有知情權、參與權、表達權和監督權;引導學生參與學校管理,堅持學校與學生對話機制,高度重視學生的意見與建議,合理建議及時解決,所有意見建議及時反饋說明。每月召開一次全體教職工大會,統一思想,凝聚智慧、明確工作重點,使每一項決策更加科學合理。

社會貢獻——創建的成果支撐

隨著教學改革和文明創建的深入,學校對社會貢獻逐年增多,社會形象日益向好。

學生在全國、省市級學科競賽中多人次獲獎,多名教師在省市教學比武中獲獎,省市級課題多項結題,教師多篇教育教學論文在全國核心期刊發表。

學校連年榮獲“十堰市教學質量優勝單位”。以2014屆為例,參加高考的八個學科中七個學科全市同類學校排名第一,一個學科排名第二。教育教學實現了“低起點、高落點”的目標,在本地區高中學校中起到了良好的示范、輻射、帶動作用,近年來,十堰市內各高中及臨近陜西省部分學校近2000人來校交流學習。學校也因為教育教學成績突出,于2014年9月獲得縣政府特別嘉獎。

與此同時,學校通過踐行“傳承文明,立德樹人,善教樂學,和諧發展”的辦學理念,努力實現“關注差異,因材施教,知能并重,讓每一位學生得到最大程度的發展”的培養目標,一屆屆優秀畢業生從學校走出去,走到各個工作崗位,成為竹溪縣域經濟社會建設的中堅力量。

(作者系竹溪縣教育系統工委書記、竹溪縣第一高級中學校長)

(責任編輯 鄢志勇)

(見習編輯 徐世兵)

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