施工企業存在的財務風險與防范對策

李德強

（成都市第四建筑工程公司財務部，四川 成都 610021）

一、引言

近年來，隨著經濟的快速發展，不管國內還是國際上而言我國建筑行業的競爭越來越激烈，這為我國建筑業的發展既帶來了很大的機遇，也帶來了巨大的挑戰。總體來說，我國建筑行業有其自身的一些特點，資金投入量比較大，生產周期長，利潤率還比較低，另外還有一些我國傳統的因素影響，我國一些施工企業財務體制不完善，很多施工企業還意識不到財務風險所帶來的重大損失，這對于企業的發展是一個重大的阻礙。因此，我們要對施工企業存在的財務風險進行分析探討，加強企業的內部財務管理，對于企業出現的財務風險提出相應的措施，進而實現企業在當前的經濟環境下的健康發展。

二、施工企業財務風險的類型

（一）經營風險

經營風險主要是企業的應收賬款、應收票據等應收款項以及應付款項所發生的管理不善，從而導致企業發生資金周轉危機。對于施工企業而言，企業的資金周轉是一個關鍵點，但是這幾年以來，建筑行業出現了大量的工程款拖欠情況發生，企業融資難的問題還難以得到有效解決，施工企業的資金一直處于緊張的態勢，所以，這給企業的正常經營造成了不利的影響，嚴重阻礙了企業的經營發展。

（二）投資風險

投資風險主要是企業的預期和實際的收益不匹配，造成了一定的差距。從建筑企業來看，建筑企業的項目規模都比較大，購置的固定資產金額比較多，企業的資金流動性比較差，施工企業的資本結構出現了很大的隱患，這在一定程度上造成了企業的財務危機。

（三）籌資風險

籌資風險主要是指企業在資金的籌集方面給企業的財務管理所帶來的可變化風險。我國建筑行業資金投入量比較大，生產周期長，應收款項以及應付款項都居高不下，資金的需要量比較大，所以施工企業要想施工項目的正常運作就需要進行籌資，籌資能力弱容易導致企業的經營出現很大的危機。

（四）合同風險

合同風險可以說是施工企業一個特有的項目風險，我國建筑行業的競爭是越來越激烈，由于建設項目比較少而參加競標的企業眾多，因此一些合同項目中有很多不合理的條約出現，這在施工企業的工程進度上造成了一定的影響。

三、施工企業存在的財務風險分析

（一）施工企業財務風險管理環境比較差

對于施工企業來說，企業的內控機制環境很存在很大的漏洞，工作人員的基礎水平不高，對于一些工程項目的具體操作上面有很多不協調情況產生，施工企業的內外部環境缺乏完整而系統的認知，對于一些財務決策還有很多不合理的現象，整體來說企業缺乏一個良好的財務風險管理環境，容易導致企業財務出現重大損失，進而出現企業財務危機。

（二）施工企業風險評估機制不完善

施工企業的管理人員普遍是從基層提拔上來的，整體上素質還比較差，財務知識匱乏，對于施工企業的整體發展認識不夠全面，從而對于企業的財務風險還不是很了解，不能對企業的整體財務風險進行有效的評估，因此，在施工企業的財務風險發生時也不能夠有效的進行處理解決，這對于施工企業的經營發展造成了很大的影響。

（三）施工企業的財務風險監督控制體制不健全

對于施工企業而言，其本身的財務風險很大程度上需要一個有效的監督管理機制，施工企業的財務風險意識比較差，對于風險的監督往往流于形式，沒有實質的關注風險考核機制，對于一些財務風險的監督控制不能夠進行有效的約束，整體上來講，施工企業的風險監督控制水平比較低，阻礙了施工企業的經營發展。

四、施工企業對于財務風險采取的對策

（一）優化施工企業的風險控制環境

如何優化施工企業的財務風險控制環境是企業需要關注的重點，對于風險控制環境的優化我們可以采取以下措施:

首先，施工企業的外部環境有很大的不確定性因素，特別是國家的一些政策法規會給企業的建筑施工合同造成一定的風險，很多施工企業不能夠正確的應對這些風險，所以企業應對這些建筑行業的外部環境以及國家的一些政策變更進行深度的分析。其次，經濟的發展帶來了建筑行業的進一步發展，對于施工企業而言，應當結合施工企業內外部環境，適時的調整企業的內外管理對策,從而在一定程度上降低內外部市場環境以及政策的變動給企業帶來的損失。最后，企業風險控制環境的優化還依賴于企業內部控制環境的提高，施工企業的管理者要意識到公司的組織架構以及自身治理結構對企業財務風險的影響，健全企業的內部風險控制機制，從而提高施工企業的綜合競爭力。

（二）完善施工企業的風險評估機制

對一個企業實施準確的風險評估機制可以有效的防范企業出現財務風險，可以促進企業很好的進行企業的風險管理策略。首先，施工企業的項目流程繁瑣復雜，例如施工合同、項目說明書等等資料的搜集就異常復雜，很容易在操作環節出現紕漏，所以對于這些資料的搜集整理一定要精確細致。其次，施工企業應當采取多種形式對企業出現的風險進行分析解決，例如施工企業可以采用對某一個項目進行分解分析，利用專門的技術手段對企業出現的財務風險概率進行進一步的評估，準確的評估施工企業的風險承受能力，提高企業預防風險的水平。

（三）健全施工企業的財務風險監督控制體制

對施工企業的財務風險監控，要從企業的風險類型進行逐一分析，建立一個健全的財務風險監督控制體制，我們需要做到如下幾個方面：

第一，對于企業的經營風險，施工企業要做的就是重點把握資金的流動使用，企業應當把資金的管理作為企業財務管理的一個重點，加大施工企業應收款項的收回，加大企業流動資金的回流，提高企業資金的使用效率，從而在資金的管理和預算上降低企業經營風險的發生概率；對于企業的投資風險，施工企業需要注意企業本身的資本結構，對于固定資產的構建要進行全面系統的分析，制定合理的投資項目管理辦法，避免施工企業盲目進行投資，在投資之前對于項目進行合理的評估，搜集存在的不確定因素，同時不能為了眼前利益而盲目地使企業大量舉債，施工企業要充分降低企業的投資風險；對于企業的籌資風險，企業要及時掌握企業的資金運用情況，對于施工項目要進行一定的預算，超過預算的情況要及時的做出一定的防范措施。由于企業的自身特點，資金需求量比較大，在出現工程款的情況時，可以利用第三方融資來滿足企業資金的流轉，同時施工企業可以在企業支付方式方面選擇有利于自身的方式進行支付，從而企業可以充分利用融資資金，進而降低企業的融資風險；對于企業的合同風險，在合同簽訂之前，要及時的進行合同風險控制，要對合同條款進行細致的分析，對和合同中出現的不規范的投標程序進行一定的風險審查，避免不合理的投標程序發生，從而更好的降低企業的合同風險，與此同時，我國對于合同中一些工程保證金以及工程撥款也做了很大一部分規定，施工企業要仔細研讀國家對于這方面的政策，對于合同中出現的問題要相互討論，解決不必要的糾紛，從而降低施工企業的合同風險。

第二，加強施工項目實施過程中的財務風險控制，在工程的投標階段，要加大投資單位的審查力度，對于施工項目的資金要進行合理的評估，并逐步完善工程項目中有關工程款的支付結算規定，避免企業的財務風險給企業造成嚴重的損失，在工程的施工階段，施工企業要加大對施工方案的審核和分析，嚴格控制項目成本的投入，最大限度的加速企業資金回籠。

第三，當前經濟復雜多變，施工企業為了自身的健康發展，要建立起一個健全的財務風險監督機制。對于施工企業而言，其本身要以內部控制監督為重要手段，在施工企業內部加大審計力度，對于工程資金要進一步的審計監督，避免資金的浪費貪污，從而強化企業的財務風險管控能力。與此同時，施工企業還應當注意外部審計的作用，組織事務所對企業的資金等賬目進行審計，對企業風險管理進行評價分析，發現自身存在的弊端，并進行進一步的修正，從而提高企業預防財務風險的能力。

五、結束語

經濟的快速發展帶來了建筑施工企業競爭的提升，企業承擔的財務風險也不斷加大。我建筑施工企業出現了大量的風險隱患，嚴重影響了施工企業的發展。對于施工企業而言，為了企業的健康持續發展，降低企業的財務風險帶來了負面影響，企業的管理部門要對企業出現的財務風險進行深度的分析，通過優化企業的風險控制環境、完善企業的風險評估機制、健全企業的財務風險監督控制體系，從而防范施工企業財務風險的發生，提高施工企業的社會競爭力。

[1]于素玲.論企業的財務風險防范與控制[J].企業研究.2012(9):79-80.

[1]孫茂霞.建筑施工企業財務風險控制與管理[J].中國管理信息化.2014(3):26-27.