基層醫院人才流失為哪般？

編者按

社區醫院的醫改，核心還是人。

“有了人，有了好醫生，患者自然就會慕名趕來就醫。”這句話沒錯！但是如何留住人才是關鍵中的關鍵。小編認為，對于社區醫院的人才可以分為兩類：一類是固定的，屬于社區醫院自身的人才；另外一類就是多點執業的，來自三甲醫院的優質人才。

對于第一類人才，只要擁有足夠吸引人才的政策、體制和環境，那么想留住人才自然順理成章。舉一個例子說明，如今各個區都在建立經濟開發區，比如南京江寧經濟開發區，位于南京的將軍大道，這里的地理環境不錯，交通也還可以，開車20分鐘可以到達主城區，還有方便的地鐵沿線。江寧開發區如何留住人才？這里的項目很多，比如未來網絡谷、軟件園、智能電網等等，其中有一個翠屏人才大廈，2000多平米的辦公大樓，免費提供給想創業的創客們，只要創客們的項目擁有科技含量，或創業模式足夠創新，那么就可以申請來此作為辦公地，一年內的房租全免，除此之外，如果將來盈利好，還可以申請到融資；另外，江寧開發區為了留住海外博士，利用解決家屬就業及住房問題來吸引高知人才，在這里近10年時間內，第一批36家創業公司到目前只有兩家由于合伙人的關系關門，其他的項目都在快速發展中……

從開發區的留住人才方面可以看出，針對不同的人才，留的方法很多，關鍵看你能否給出足夠吸引人才的政策。

第二類人才的吸引可能不僅僅基層醫院夠努力就行了的，這還需要大醫院的配合，以及可以豁達地將人才釋放出來。