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護(hù)士時間管理傾向與職業(yè)倦怠相關(guān)性研究

2015-11-22 09:16:14黃莉莎李亞潔
護(hù)理研究 2015年21期
關(guān)鍵詞:職業(yè)倦怠護(hù)理管理

黃莉莎,李亞潔

時間管理是指通過正確的計劃、安排和控制,提高時間的利用率和有效性,從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標(biāo)的一系列活動[1]。護(hù)理工作任務(wù)重、風(fēng)險高、節(jié)奏快、突發(fā)事情多[2],需要護(hù)士具有良好的時間管理能力,合理有效地利用時間,以完成繁重的護(hù)理任務(wù)和應(yīng)付突如其來的變故。沒有良好的時間統(tǒng)籌能力,容易使個體形成較大的工作壓力,導(dǎo)致職業(yè)倦怠感的發(fā)生[3]。為探討深圳市屬醫(yī)院護(hù)士時間管理與職業(yè)倦怠的關(guān)系,為今后加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)提供方向,對深圳市市屬醫(yī)院225名臨床在職護(hù)士進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)報告如下。

1 對象與方法

1.1 對象 采用分階段抽樣方法,抽取深圳市3所市屬醫(yī)院225名在職護(hù)士作為研究對象。納入標(biāo)準(zhǔn):為注冊護(hù)士;在該院連續(xù)從事臨床護(hù)理工作1年以上;自愿參與本課題研究。排除標(biāo)準(zhǔn):實習(xí)和進(jìn)修護(hù)士;護(hù)理管理者;1年內(nèi)累積休假、外出學(xué)習(xí)等原因不在崗3個月及以上者。

1.2 方法

1.2.1 調(diào)查工具

1.2.1.1 一般情況問卷 自編的一般人口學(xué)調(diào)查問卷,包括性別、年齡、工作年限、學(xué)歷、職稱和工作科室6項內(nèi)容。

1.2.1.2 時間管理傾向量表 采用應(yīng)菊素[4]修訂的時間管理傾向量表,該量表由時間價值感、時間監(jiān)控觀和時間效能感3個分量表構(gòu)成,共44個條目。量表采用Likert 5級評分法,由“完全不符合”到“完全符合”分別計1分~5分,得分越高表明時間管理能力越高。調(diào)查測得量表的內(nèi)容效度為0.883,總量表Cronbach’sα系數(shù)為0.916,3個分量表的Cronbach’sα系數(shù)分別為0.788,0.856,0.773。以應(yīng)菊素[4]對時間管理傾向水平的劃分為標(biāo)準(zhǔn),1.00分~2.33分為低水平,2.34分~3.66分為中等水平,3.67分~5.00分為高水平。

1.2.1.3 中文版馬氏職業(yè)倦怠量表(MBI-HSS) 采用馮鶯等[5]翻譯的美國1986年版MBI-HSS。該量表包含情感衰竭、去人格化和個人成就感3個分量表,共22個條目。量表采用7級評分法,0分~6分依次表示其感受出現(xiàn)的頻率,其中情感耗竭和去人格化維度得分越高,個人成就感維度得分越低,表示倦怠程度越重。調(diào)查測得量表的內(nèi)容效度為0.855,總量表的Cronbach’sα系數(shù)為0.791,3個分量表的Cronbach’sα系數(shù)分別為0.848,0.790,0.805。

1.2.2 資料收集 經(jīng)護(hù)理部及科室護(hù)士長同意后,由接受統(tǒng)一培訓(xùn)的調(diào)查員對調(diào)查對象進(jìn)行測試。共發(fā)出問卷270份,回收問卷239份。依據(jù)以下3項原則剔除無效問卷:問卷漏答項目在3項以上者;同一題目中有兩個或以上答案者;答案有明顯規(guī)律性作答者。檢查后獲得有效問卷225份,有效回收率83.3%。

1.2.3 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS 16.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理。計量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差±s)表示,計數(shù)資料采用百分比表示;采用相關(guān)分析、逐步回歸分析進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析。

2 結(jié)果

2.1 一般資料 調(diào)查對象225名,其中男16名,女209名;年齡20歲~50歲,中位年齡28歲;工作年限1年~28年,中位年限6年;中專5名,專科77名,本科及以上143名;護(hù)士81名,護(hù)師107名,主管護(hù)師24名,副主任護(hù)師及以上13名;內(nèi)科61名,外科37名,婦產(chǎn)科15名,兒科8名,ICU 42名,急診21名,門診14名,其他27名。

2.2 護(hù)士時間管理傾向與職業(yè)倦怠得分情況 護(hù)士時間管理傾向總分為149.46分±20.94分,其中時間價值感維度為37.10分±6.44分,時間監(jiān)控觀維度為78.05分±11.75分,時間效能感維度為34.32分±5.47分。把護(hù)士時間管理傾向各維度及總分換算為條目均分后,時間管理傾向的時間價值感維度、時間監(jiān)控觀維度、時間效能感維度以及總得分的條目均分分別為3.71分±0.64分,3.25分±0.49分,3.43分±0.55分,3.40分±0.48分。護(hù)士職業(yè)倦怠情感耗竭維度為23.59分±10.64分,去人格化維度為8.31分±6.47分,個人成就感維度為28.34分±9.66分。

2.3 護(hù)士時間管理傾向與職業(yè)倦怠之間的相關(guān)性分析(見表1)

表1 時間管理傾向與職業(yè)倦怠各維度之間的相關(guān)性分析(r值)

2.4 護(hù)士時間管理傾向?qū)β殬I(yè)倦怠的回歸分析 為進(jìn)一步探討護(hù)士時間管理傾向?qū)β殬I(yè)倦怠的影響,以時間管理傾向各維度作為自變量,以職業(yè)倦怠各維度作為應(yīng)變量,分別進(jìn)行逐步回歸分析,篩選出最主要影響因素,進(jìn)一步揭示時間管理傾向與職業(yè)耗竭之間的關(guān)系。進(jìn)入方程及剔除方程的檢驗水準(zhǔn)分別為0.05和0.10,結(jié)果見表2。

表2 時間管理傾向?qū)β殬I(yè)倦怠影響的回歸分析(n=225)

3 討論

3.1 護(hù)士時間管理傾向情況分析 深圳市屬醫(yī)院護(hù)士的時間管理傾向整體水平處在中等級別,其中時間價值感處于較高水平,其余維度處于中等水平。表明深圳護(hù)士對時間的認(rèn)同度較高,能充分意識到時間的重要性,但對時間的利用能力及對時間管理的信心水平一般,今后有待提高。

3.2 時間管理傾向與職業(yè)倦怠的關(guān)系討論 本研究顯示,時間管理傾向各維度與職業(yè)倦怠中的情感耗竭、去人格化維度呈負(fù)相關(guān),與個人成就感維度呈正相關(guān),即時間管理傾向與職業(yè)倦怠具有負(fù)相關(guān),與目前國內(nèi)對其他行業(yè)的研究結(jié)果一致[6]。分別以情感耗竭、去人格化維度為應(yīng)變量的回歸方程中,均僅有時間監(jiān)控觀維度進(jìn)入方程;以個人成就感維度為應(yīng)變量的回歸方程中,僅有時間效能感維度進(jìn)入回歸方程。時間監(jiān)控觀反映了個體對時間的利用能力,是時間管理的實施過程,表現(xiàn)在護(hù)理臨床工作上就是設(shè)定工作目標(biāo)、制訂護(hù)理計劃、選擇優(yōu)先執(zhí)行的項目、根據(jù)護(hù)理任務(wù)合理分配時間以及檢驗護(hù)理任務(wù)完成情況等一系列外顯活動中的能力和觀念。臨床護(hù)理工作任務(wù)日益增加,沒有有效的時間管理,做事往往事倍功半,不僅工作效率低下,忙中出錯,還容易使個體產(chǎn)生過大的壓力,甚至導(dǎo)致過度疲勞和消極怠工等不良情緒,久而久之,導(dǎo)致代表壓力維度的情感耗竭水平增高,產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。已有文獻(xiàn)證明,時間監(jiān)控行為對情感耗竭具有直接或間接的負(fù)效應(yīng)[7]。而個體長期處于過度疲勞的狀態(tài)和存在缺乏工作熱情等負(fù)性情緒,長久以往也會導(dǎo)致對服務(wù)對象情感的改變,形成對他人冷漠、缺乏同情心等去人格化表現(xiàn),進(jìn)一步導(dǎo)致職業(yè)倦怠水平增高。時間效能感是個體對自身時間管理的主觀評價,體現(xiàn)了個體對自身利用和運(yùn)籌時間的信心以及對管理行為的估計,是制約時間監(jiān)控的一個重要因素。有研究報導(dǎo)顯示,時間效能感對個體自我效能感[8]、自我價值感[9]、自尊[10]等都具有正向的影響,而自我效能及自尊與個人成就感呈正相關(guān)[11]。因此,通過自我效能感、自我價值感、自尊等的中介作用,提升時間效能感,有助于提高個人成就感,從而降低職業(yè)倦怠程度。

4 對策

時間管理傾向作為時間維度上的人格特征,具有很大的穩(wěn)定性。雖然人格具有穩(wěn)定性,但較多學(xué)派的心理學(xué)家們?nèi)哉J(rèn)為,通過合適方式,仍能使人格產(chǎn)生改變,也就是說,通過后天的學(xué)習(xí)培養(yǎng)能夠改變個體的時間管理能力。今后可參考企業(yè)的時間管理培訓(xùn)辦法,通過開展時間管理技能培訓(xùn)課程,培養(yǎng)正確的目標(biāo)設(shè)置方法、合理制訂工作計劃、合理統(tǒng)籌時間、對完成度有效檢驗等一系列時間監(jiān)控活動,提高護(hù)士的時間利用能力,緩解工作帶來的壓力,從而降低職業(yè)倦怠感。另外,管理者還要樹立護(hù)士對時間管理的信心,使護(hù)士體會到善于利用時間的正面觀念,從而提升自信,提高個人成就感。

[1] 郭巧英,馮怡.時間管理概述及其在我國護(hù)理領(lǐng)域的應(yīng)用[J].護(hù)理學(xué)報,2011,18(10A):26-28.

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[6] 李占立.工作要求-資源模型與工作倦怠:時間管理傾向調(diào)節(jié)作用[D].蘇州:蘇州大學(xué),2010:1.

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