如何發揮思想政治工作 在現代企業管理中的重要作用

文/銅川市煤業（集團）有限責任公司 賀鵬霖

如何發揮思想政治工作 在現代企業管理中的重要作用

文/銅川市煤業（集團）有限責任公司 賀鵬霖

筆者認為，充分發揮思想政治工作的優勢，把思想政治工作融入滲透到企業管理的各個環節，對統一員工思想、更新觀念、振奮精神、聚集資源，凝聚企業正能量，促進企業可持續發展有著十分重要的現實意義。

政治思想科學管理；員工精神資源的挖掘；員工精神和實際問題相結合

一、充分認識思想政治工作是一種科學的管理方法

受市場經濟大潮的沖刷，很長一段時間來，思想政治工作存在著被“軟化、弱化和邊緣化”的問題。在一些國有企業管理者頭腦中始終認為思想政治工作是空中樓閣、是一種空洞的形式，喊喊口號、貼貼標語就行了，沒有什么實際作用；還有人認為現在是市場經濟時代，重視的是經濟收入、利潤、成本和效益，員工只要能按部就班地遵規章、守流程，完成生產任務就行了，講思想政治工作不管用，沒有人聽；還有人認為思想政治工作只是政工干部的事情，同業務、行政、專業干部沒有關系。其實，這些都是一些十分錯誤的認識。現代企業管理的核心就是“人”的管理，而“人”的管理最根本的就是“思想”的管理，所以在企業管理的許多方面都離不開思想政治工作。一套科學完整的工作流程，可以幫助員工順利地完成工作任務，但對工作的質量、效率起不到決定性作用。能發揮決定性作用的還是人的思想觀念、思維方式和責任意識，那么怎樣去統一員工思想、提高他們的認識，使其自覺自愿，朝著一個方向努力，完成既定目標？還得從思想政治工作入手，抓好管理工作。在管理過程中，管理者要堅持“一崗雙責”，不但對生產任務負責，更要關心員工思想狀況，不能只顧命令員工這么做，那么做。還得告訴他們為什么這么做，什么是正確的，什么是錯誤的 ，積極地進行思想引導，疏通矛盾，管理好思想。要善用國企員工固有的愛國主義、集體主義等傳統美德以及高度的團結精神和社會責任感，充分利用思想政治工作這個強有力的管理手段，把大家思想統一起來，使大家步調一致，齊心協力，為實現企業愿景共同努力。

二、要重視員工精神資源的挖掘

現在許多企業管理者挖空心思、一味地想辦法挖潛增效、降低成本，提高效益。但往往忽視企業精神資源的開發和利用，看不到個人的精神資源的潛力是無窮的。企業人、財、物三大要素中，在生產組織運行諸多環節中，人是關鍵因素，處于核心位置，可以說，現代企業的一切競爭，歸根到底是人才的競爭，人作為精神性的主體，其行為無不受到知識素養、思想意識、工作動機、價值觀念、道德情操和思維方式等精神因素的影響與制約。因此企業領導人要注重員工精神資源的調動，關注職工生活狀態，改善職工工作環境、生活環境、豐富職工文化生活，滿足職工精神追求和發展需求，增強職工的尊重感、安全感、自信心，充分發揮人的主觀能動性，提升企業凝聚力，讓大家自覺自愿地做好工作，而不是被動地接受。把思想弄順了，認識統一了，員工的積極性、創造性自然就會釋放出來。“氣”順則“勁”足 ，思想問題解決了，生產問題也自然不成問題。

三、是要把重視員工精神和解決實際問題相結合

毛主席曾經在《關心群眾生活，注意工作方法》一文中說過：“要得到群眾的擁護嗎？那么，就得和群眾在一起，就得去發動群眾的積極性，就得關心群眾的痛癢，就得真心實意地為群眾謀利益，解決群眾的生產和生活問題，鹽的問題、米的問題、房子的問題、衣的問題，生小孩子的問題，解決群眾的一切問題，我們這樣做了，廣大群眾就必定擁護我們，把革命當作他們的生命，把革命當作他們無上光榮的旗幟。”因此，在企業管理中，做好思想政治工作，管理者首先要走近員工，了解需求，才能有針對性地解決實際問題。企業領導和各級管理干部要經常走進一線，和員工打成一片，及時化解員工的后顧之憂，讓你的員工有話對你說，有事對你講，有想法、有困難首先要找你。這樣才能算得上是把思想政治工作做到了實處。

四、結束語

建立現代企業制度是一項復雜的系統工程，作為國有企業管理者，要充分認識到思想政治工作的重要作用，結合實際，靈活運用我們黨在幾十年革命實踐中積累起來的思想政治工作的理論和實踐經驗，在現代企業管理中，不斷解決新課題、實現新突破、開拓新境界，使企業思想政治工作在企業持續發展中發揮好“助推器”“源動力”作用。