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民營企業財務危機因素的探討

2015-11-28 16:13:00韓雨萱
商場現代化 2015年24期
關鍵詞:民營企業

韓雨萱

摘 要:在市場經濟發展體系中,民營企業所占的市場份額正在不斷地擴大。與此同時,隨著民營企業業務規模的擴大,其所面臨的發展問題正在不斷突出,其中就包含企業的財務危機。本文從民營企業財務管理的現狀出發,探究其財務危機的因素及解決策略。

關鍵詞:民營企業;財務危機;解決策略

根據不完全統計,我國當下的企業平均壽命為4.3年,其中占比較高的是民營企業。民營企業在產生之初就伴隨著改革開放政策的放開搞活而不斷進行擴大。在這個過程當中,一些先天不足的因素,在市場環境的不斷變化中,開始逐漸呈現出更多的弊端,反映在企業的管理中就是財務危機的發生。因此,立足于民營企業的發展現狀,探究其導致財務危機的諸多因子及防控策略,對于民營企業今后的改革與發展具有重要的現實意義。

一、民營企業的發展現狀

目前,根據我國商務部的數據分析顯示,民營企業在投資規模及發展水平上都在以近3%的速度發展。可是跟隨著民營企業的增多及政府若干政策的推行,民營企業整體上面對一次大的“洗牌”。民營企業一直以來有著“草根經濟”的稱呼,因此這類企業在所有制特征以及發展歷程方面同其他所有制類型的企業比較起來具有明顯的獨特性。在我國民營企業是與國營企業相對而言的,在改革開放的初期,市場經濟迎來了快速的發展時期,很多民營企業把握好經濟發展的大好形勢,開始謀求企業自身的發展。到目前為止,我國的民營企業的數量已經超過了數萬家,其中有上千家企業在整個經濟領域中扮演著重要的角色。根據2015年胡潤富人榜的統計結果,個人資產在100億元以上的富翁已經達到了200多位,這些都是民營企業發展的杰出代表。同時,民營企業的業務范圍及市場的發展規模已經遍及了國內外市場的各個角落。一些民營企業還把發展的目光聚焦國際市場,通過掛牌上市的方式,來實現自身發展規模的提升。

但是,在看到民營企業所取得的發展成就的同時,也應該看到其在發展中所暴露出來的問題。從宏觀上來看,民營企業大多是家族式的企業,其在企業的所有權與管理權方面一直處在一個比較糾結的階段。一些企業還面臨著嚴重的后繼無人的現象。在一些企業的發展中,由于法律意識比較單薄,在發展中經常會出現挑戰相關法律的底線,打擦邊球的現象。這些都是影響企業穩健發展的重要的不利因素。這些綜合的問題,集中在一點就是企業財務危機的爆發。總之,在民營企業的發展中,其財務工作的管理效能與水平在很大程度上影響著企業發展的水平、方向與速度。因此,需要從具體的層面來探究民營企業財務危機發生的原因。

二、財務管理對民營企業發展的意義

財務管理在民營企業發展中扮演重要的角色,它能迅速的反映企業的生產經營狀況和資金運營狀況,企業的一切經濟行為都與它有關。合理的財務管理體系有助于企業經營、發展更好地實現,規范而有效的財務手段也會使企業的價值得到更好的體現。財務管理在諸多的管理形式中,所面臨的共有的價值和作用就是將其在企業運營中的資金和資產,通過科學系統的管理方式來實現更大水平的彰顯。具體來講,企業的發展離不開財務的管理工作來進行資金周轉的安全保障。另一個極為重要的方面,在企業發展和運營的程序之中,難免會由于企業的自身經營問題及市場中不可控發展因素的影響問題而使企業在資金及資產運作方面陷入一定的被動。在這一發展背景下,企業的財務管理就在很大程度上扮演著一種風險監測和實施預警和防控的功能。通過這種體系和機制的作用,最大限度的將企業在運營中存在的客觀風險降到一個較低的閾值。為了在市場中能夠生存下來,或者挺過一些具有一定周期性的危機。

三、民營企業財務危機的導致因素

任何危機的產生都是建立在一個從量變到質變的過程,民營企業財務危機的發生也不例外。筆者在借鑒相關研究文獻的基礎上,對民營企業財務危機的產生因素進行分析。

1.對財務危機認識不足

在民營企業的經營歷程之中,其企業的負責人或者說是經營者的觀念在一定程度上會影響并左右著企業發展的重心和側重點。例如,如果企業經營者在產品的研發及創新以及市場的開拓和服務的質量提升等方面,予以比較高度的重視,其在這一領域中的發展成就的取得也是具有一定的客觀必然性的。但是,當前,民營企業業主在在整體上存在的一個較為明顯的問題是,對財務危機的重視程度并不是很高,特別對于企業內部的財務的管理更是處在一種半忽視的狀態。這就在客觀上影響著企業在財務危機的預警理念及配套的控制和管理體制方面的提升和進步。根據哲學的說法,只有具有的相應的發展意識,其在今后的行為中才會展現出更大的動力和市場發展的潛力。因此,如何從根源上提高民營企業管理者對內部的控制意識,將是今后企業管理研究中的一個重要的話題。

2.財務管理制度不完善

在缺乏科學的財務管理制度的企業中,其日常的管理工作也會流于形式,整體上缺乏效率和戰斗力。這種在制度上的不足和缺乏并不是個案。在很多民營企業的規章制度中,對于財務管理制度的相關條文和規定并沒有通過書面的形式來進行落實和執行。因為制度方面的不足,在民營企業的財務管理制度的執行中,就會在不同程度上存在著主觀性過于濃重的色彩。同時,由于缺乏相應的檢驗和評估指標,對于在一線中出現的關乎于企業財務發展安全的問題,不會在第一時間進行有效的研判和發展。這種財務管理制度上的不足和缺失是當前民營企業在發展歷程中的一個重要的敵人。只有在制度上進行不斷地優化和提升,其在今后的財務危機的預防與管控中才會得到更大的有章可循的保證。同時,需要重點指出的是,制度只是一個執行的外在理論依據,在具體的執行階段,需要從個體入手,來加以完善。

3.財務管理人事制度不完善

和任何企業管理中出現的相關制度一樣,企業在財務管理人事制度,如果只是在書面上,而缺乏具體的專業人員的具體的一線落實,那么制度存在的價值和意義也將會打折扣。在現在的民營企業中,尤其是關乎企業的財務等諸多較為敏感和重要的領域和部門,其任用的人員大多是自己的內部人員。基于此,如何從企業科學用人的角度出發,來進行科學的人才選拔和人才使用,在今后的企業發展中,尤其是提升財務管理制度的執行效果上具有重要的意義。所以,在科學內部控制制度的指導下,進行科學的人力資源的管理和優化是保證內控體系發揮作用的重要思路和渠道。

總之,民營企業在財務危機的觀念重視、制度及執行方面存在的提升空間,是當前影響其財務管理發揮出應有效果的重要不利因素。所以,如何制定科學的財務管理制度,從而更好地實現企業在財務危機層面的預警與發展能力,是擺在企業當前市場發展中的重要問題。

四、民營企業財務危機應對策略

財務危機,在不同的企業都會不同程度的存在著,這種基于市場及民營企業自身發展的一種現象。雖然從發展的角度上來看,具有一定的客觀性。但是,從企業自身的主觀能動性上來看,還是可以通過一定的觀念及制度的層面的發展與調整來是實現更大水平的發揮的。這種發揮可以在最大限度上引導企業將財務危機所造成的不良影響與損失降到一個最低的限度,從而為企業的發展營造出更好的發展環境與基礎。

首先,民營企業者要提升財務危機意識。從當前的民營企業來講,由于市場的升溫以及經濟發展形勢的轉好。很多民營企業的管理者與領導者開始把更多的發展的中心放在了自身生活水平的提升等諸多的方面。但是,從市場發展的整體態勢來看,民營企業的市場競爭力依然處在一個相對較低的層面,其抗擊金融及財務風險的能力及水平并不是很高。這就意味著,民營企業者無論在任何時刻,都應該樹立良好的危機意識,尤其是對財務危機的防范與預防意識。一旦在管理層面出現的預警意識水平的下降,企業在發展中所遭遇的風險系數將會有更大水平的增加。

其次,完善財務管理制度。從嚴格意義上來講是這一制度在實施的過程當中,不可以違背和觸犯的底線。這些原則是企業財務管理工作得以順利進行的安全線。只有在合理科學的財務管理原則的保障下,其在今后的具體執行階段才會避免不必要的偏差和損失。

具體來講,保證企業在日常的運營體系中,基本的賬目和資金要維持好基本的安全。這種基本的安全在企業的正常穩健的推進中,扮演著極為重要的角色。在財務管理制度的實施中,將賬目的財務工作者與實際的資金管理者進行職權的分離。這一原則的基本出發點是為了避免由于個體在操作中的失誤或者說故意而造成企業在運行中出現資金及相關財產的流失。這一賬款分離的舉措,在客觀上可以產生一個互相監管,互相制約從而達到一個相對平衡狀態的效果。當然,這一制度并不能從根本上保證企業資金的往來安全。基于此,在財務管理的制定和完善階段要將這一原則進行嚴格的貫徹。

再次,提升財務管理人員的素質。在整個財務工作中,一個不可以容忍的現象就是企業財務相關數據的造假。這種在會計數據層面的造假,所造成的不利的影響,不僅僅會波及企業的正常運營和健康發展,還會對整個經濟體系的正常運作產生非常惡劣的效果。所以,無論是從行政法規上,還是行業監管領域,各個相關的部門都將打擊財務數據造假作為一個重要的問題來進行對待。因此,在企業應對和預防財務危機的過程當中,一個極為重要的方向,就是從根源上提升企業財務管理人員的素質。除了常規的企業財務人員的基本業務素質之外,企業的人員的職業操守與道德素質也是在員工招聘中需要考察的一個主要內容。財務管理的出發點是為企業的整體健康運營來進行保駕護航,如果在這一環節中出現了比較嚴重的數據及統計和相關財務報表結果的造假問題,其今后所面臨的發展后果將會是災難性的。因此,從嚴格意義上來講,保證財務管理制度的公平和準確性是對每一個企業財務管理從業人員的基本要求,也是根本性的要求。

最后,落實現代企業制度。在企業參與市場競爭的進程當中,民營企業所需要不斷突破的不僅僅是其自身的發展規模。在很大程度上還有其不斷提升的管理水平。隨著一些民營企業生產與發展水平的不斷提升,原有的傳統的管理模式的弊病正在不斷地凸顯。因此,民營企業應當從自己發展的現狀及發展的基本目標入手,不斷地將自身的管理水平的提升放在一個重要的發展戰略上來。在這一發展戰略的影響下,企業應當在借鑒國家相關法律及法規的基礎上,不斷地落實現代企業的相關制度。尤其是針對有上市訴求的民營企業而言,其制度的完善與科學程度在很大水平上影響著其今后的發展水平。

總之,應對民營企業財務危機的問題,從本質上來看,是應對民營企業的發展問題。將導致危機產生的相關因素落實到位,從而將危機發生的系數降到最低。這不僅僅是民營企業的發展訴求,也是所有企業在競爭環境不斷激烈的時代背景下,所做出的一個必要的選擇。當然,在這個過程當中,國家相關部門也應該通過立法及行政監督等手段來為民營企業財務管理水平的優化與提升以及企業發展中所面對的諸多環境層面的不利因素,來提供盡可能多的宏觀調控與引導。因為,從國家發展的層面來看,民營企業發展狀況的改善與提升將會助力于整個國民經濟發展水平的提升。

五、結語

民營企業的發展在很大程度上關系著整個國民經濟發展的水平與速度。本文重點分析了當前民營企業在財務管理中存在的諸多問題,并從企業的危機意識、企業的財務管理制度及企業的財務管理人員素質的提升等層面提出了一些建議,希望對民營企業應對財務危機有所借鑒意義。

注釋:

①林永明.企業財務危機的原因及對策[J].消費導刊,2009(02).

②張龍,陳文湘.論我國中小企業財務危機控制對策[J].商場現代化,2009(08).

③羅蜀勝.論企業財務危機管理體系的建立[J].武漢工程職業技術學院學報,2009(01).

參考文獻:

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[6]張玉琴.加強民營企業財務管理的對策與措施[J].商場現代化,2014(27).

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