文/柯遵印 孫傳卿
商南綠色產業上的“紅色鏈條”
文/柯遵印 孫傳卿
2014年以來,商南縣不斷創新黨建工作模式,將支部建在產業上,小支部發揮大作用,小規模融進大群體,做靚市場經濟下黨產聯建的大文章。
近年來,商南縣農業產業化逐步形成規模,茶葉、油茶、特色養殖業迅猛發展,成為農民增收致富的主導產業。如何以黨建促發展,把產業做大做強,成為擺在縣委和組織部門面前的新課題。
商南縣按產業設置黨組織,把黨支部建在產業鏈上。該縣成立調研組,在綜合分析、科學定位的基礎上,確立了以主導產業為重點,以產前、產中、產后各環節為軸線,重點在苗圃繁育基地、工業園區、現代農業示范園、特色養殖、包裝加工企業、冷藏保鮮車間、物流銷售市場、行業協會中介組織等8個領域組建黨組織,以此輻射帶動畜牧、油茶、勞務等其他特色產業發展。結合產業結構調整,產業特色較為鮮明的鎮和村按農業產業鏈設置農村基層黨組織,在農業協會組織、農民專業合作社、龍頭企業建立黨支部,形成“支部+協會”“支部+企業”組織方式。
通過大力推行“跨產業聯建”模式,把黨支部建在產業鏈上,發揮了農村基層黨組織在組織領導、政策引導、發動群眾等方面的優勢,使黨的組織體系和工作觸角延伸到產業發展的各個環節,為黨員帶頭致富、黨組織帶領致富提供了組織載體,走出了一條“小支部建在大產業上”的新路子。
“以前種茶葉,缺乏技術,銷路不暢。自從有‘支部+協會’生產模式后,種植技術有人教,科管采摘有人問,產品銷售有人管,收入比以前高多了!”說起“支部+協會”的好處,富水鎮茶坊村的茶農個個都豎起大拇指。小支部建在了大產業上,商南縣又圍繞“如何在產業鏈上建好黨支部”的問題,提出了“小規模”融入“大群體”的農村黨建工作思路。
商南縣打破按行政區劃設置黨組織的傳統模式,按照作用類同、行業相近、產業互補的原則,推行“公司+茶場+農戶+支部”“支部+協會”組建模式,采取獨立組建、聯合組建、掛靠組建等3種方式組建黨支部。目前,全縣圍繞茶葉生產、加工、包裝、營銷產業鏈,建立了縣茶葉聯營公司、秦東公司等18個產業黨組織,讓產業型、能人型、帶富型黨員找到了自己的“家”。
茶葉協會帶動茶農腰包鼓起來、富起來。在茶區,僅茶葉一項人均年純收入就超過2000元。試馬鎮大坪村茶農熊開華的茶場年收入12萬元,蓋起了400多平方米的樓房,3個孩子都考上了大學。富水鎮張宏旺夫婦的茶場效益更好,年收入20萬元。全國勞模張淑珍領導的縣茶業聯營公司固定資產已達2000多萬元,每年還向國家上繳稅款幾十萬元。
清油河鎮楊橋村農業園區由38名黨員領辦。為了便于黨員一起生產、相互學習、共同提高,按照產業化分工,縣茶葉局成立了茶葉和油茶兩個專業合作社黨支部,并在田間地頭建成黨員活動室和茶農培訓中心,為黨員和群眾發展農林產業提供產前、產中、產后服務。通過組建黨群致富共同體,帶動了530戶農戶參與園區產業開發,使園區面積由最初的1.5萬畝擴大到現在的20.64萬畝。
為了解決“帶民富”的問題,商南縣結合實施“1155”黨建綜合示范工程,不斷創新實踐載體,積極探索開展“聯幫培建”等活動,為黨員搭建助農增收平臺和聯系服務群眾平臺。農村黨員積極為農民講政策、教技術、跑市場、傳信息,把黨組織資源和優勢轉化為產業發展的資源和優勢,使黨員的個體示范效應放大為黨組織的戰斗堡壘作用。
黨員在產業發展中找位置,產業上的“紅色鏈條”成為帶領群眾發家致富的金色紐帶。目前,商南縣已相繼在13個茶葉合作組織建立了黨支部,并輻射茶葉、油茶、特色養殖、現代物流等多個領域,共有黨員560多名,發展社員9600多人,產業黨建富民效應日趨凸顯。