李慧
【摘 ?要】隨著現代信息科學技術的快速發展,企業在進行人力資源管理的過程中,面臨著更多的問題與抉擇。在這樣的背景下,企業人力資源管理部門在進行人力資源管理的過程中,要對傳統的企業人事管理模式進行總結分析,并結合信息技術的實際特點,制定出符合企業人力資源管理實際情況的企業人力資源管理信息系統,進而有效提升企業的人力資源管理效率。針對這樣的情況,本文將結合企業對人力資源管理信息系統的需求度情況,進行對合理選擇企業人力資源管理信息系統的方法的探析工作。
【關鍵詞】如何選擇;企業;人力資源管理;信息系統
一、選擇企業人力資源管理信息系統
的總體思路探析
首先,在進行企業人力資源管理信息系統選擇的過程中,要保證該信息系統可以提高人力資源部門的工作效率,高效實現企業人力資源管理部門各個業務的實現。并對企業員工的考勤處理等重要事務進行高效的整理處理,提升企業人力資源管理信息系統的運行效率,解放企業人力資源管理部門管理者的勞動力。因此,可以看出,進行企業人力資源管理信息系統選擇的核心要求之一就是保證該系統對于傳統的企業人力資源管理工作的勞動力的解放和工作效率的提升。
其次,要通過選擇企業人力資源管理信息系統來保證企業人力資源管理的流暢化。在傳統的企業人力資源管理過程中,往往存在著企業人力資源管理部門中各個組成部分協調不力的情況。這就導致在進行企業人才招聘、企業事務管理、企業員工培訓等過程中,難以流暢化的運行,進而導致企業人力資源管理效率的下降。因此,保證企業人力資源管理的流暢化是企業人力資源管理信息系統選擇的重要考慮因素之一,也是保證企業人力資源管理責權清晰,高效有序進行的重要力量。
最后,是要通過對于企業人力資源管理信息系統的選擇,幫助企業人力資源管理的決策過程更加便捷。隨著現代信息科學技術的發展,在進行企業人力資源管理的過程中,相應的管理工作人員的定位正在逐步變化,如何更大效率的激發企業員工的工作積極性、做出正確的人力資源管理決策正逐步的發展成為企業人力資源管理信息系統關注的焦點問題。這就需要在進行企業人力資源管理信息系統選擇的過程中,合理的選擇相應的分析管理技術,實現對于企業的戰略管理資源的高效分析利用,合理激發企業員工的工作積極性和工作能力,保證企業的快速發展。
二、如何合理選擇企業人力資源管理
信息系統
在進行企業人力資源管理信息系統選擇的過程中,最重要的一環就是和企業的實際情況緊密的結合在一起。在這個過程中,就需要對企業的人力資本構成現狀及其期望效果進行縝密的分析,對企業的人力資源管理過程形成一個定位上的預估。然后,在企業人力資源管理信息系統進行應用之后,要根據企業人力資源管理信息系統的實際情況,進行對企業人力資源管理信息系統的數據調整工作和對相關工作人員的培訓工作,保證所選擇的企業人力資源管理信息系統可以滿足企業的實際發展條件。在進行選擇的過程中,要以一下幾個基準來進行企業人力資源管理信息系統的選擇:
首先,要保證企業人力資源管理信息系統的完整性與集成性。在進行企業人力資源管理過程中,要充分的意識到,企業人力資源管理過程是一個涉及到公司方方面面業務的復雜事情,這就需要所選擇的企業人力資源管理信息系統能夠充分的滿足企業人力資源管理的各方面需要,并根據企業人力資源管理的功能模塊的需求,進行標準的業務流程規范的提供,滿足企業人力資源管理的日常需要。
其次,要保證企業人力資源管理信息系統的簡潔性與靈活性。為了保證企業人力資源管理信息系統的應用效果,要保證企業人力資源管理信息系統的使用性能可以滿足企業的實際需要,這就要求在進行選擇的過程中,盡可能的選擇操作界面簡單直觀的企業人力資源管理信息系統。通過這樣的方式,企業在進行人力資源管理的過程中,就可以按照企業人力資源管理信息系統的提示,按照規范的流程進行企業人力資源管理。與此同時,通過在企業人力資源管理信息系統靈活的設置相應的提示框,可以保證企業人力資源管理過程可以按照系統的提示規范有序地完成,進而充分保證企業人力資源管理效率。
最后,要保證企業人力資源管理信息系統的開放性與安全性。在這個過程中,為了保證企業的員工都可以享受到企業人力資源管理信息系統的管理,就需要企業人力資源管理信息系統提供功能強大的數據接口,并能夠在使用的過程中,高效實現各種數據信息的無縫對接,便捷的引人各類office文檔。與此同時,為了保證企業人力資源管理信息系統的安全性能,要為不同級別的用戶設置權限,保證企業人力資源管理的信息安全。
三、結語
綜上所述,作為決定企業發展的人才資源儲備的企業人力資源管理部門,在進行企業人力資源管理的過程中,要充分的吸取信息管理技術的優勢,擴充企業人力資源管理數據庫,合理選擇企業人力資源管理信息系統,促進企業的快速發展。
參考文獻:
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