縣委書記應具備的“長、寬、高”

文/葉小文

縣委書記應具備的“長、寬、高”

文/葉小文

“長”就是獨當一面的特長、通盤考慮的專長和處事沉穩的擅長

要有獨當一面的特長。在大是大非面前不迷失方向，在繁雜改革面前不偏離方向，在利益誘惑面前不模糊方向，善于把方向、管導向、抓傾向，扭住根本，審時度勢，發揮好“一把手”的把關定向作用。要提高膽識修養。有膽無識，會導致不顧客觀實際，急功近利，蠻闖胡干，出現拍腦門決策、拍胸脯實施、拍大腿反思的現象，給工作和事業造成不必要的損失；有識無膽，會優柔寡斷，瞻前顧后，畏首畏尾，坐失機遇，工作不能順利推進、如期完成。有膽有識，知謀善斷，該出手時就出手。

要有通盤考慮的專長。善于把縣域工作放在全市、全省、全國的范圍考量，善于在千變萬化的形勢和錯綜復雜的矛盾中，把好全局，抓住關鍵，既抓“牛鼻子”，又會“彈鋼琴”，突出重點，兼顧一般，推動整體發展。

要有處事沉穩的擅長。遇事不慌，頭腦清醒，在重要任務、復雜局面、敏感問題面前，穩得住、看得準、有辦法。關鍵時刻敢于負責，重大問題勇于擔當，復雜局面穩妥駕馭。善于系統分析、把握規律，瞄準問題、井然處置，努力在細節中杜絕失誤，在困境中找到出路，在無望中創造可能，在可能中干成事業。

“寬”就是眼界寬、知識面寬、胸襟寬

眼界要寬。要有開放性、務實性和前瞻性的戰略思維。要勇于謀劃振興本縣的大項目好項目，敢于改革創新區域社會治理的體制機制，善于推進保障和改善民生工作。作決策要多權衡，既高站位、遠眼光，又切實際、接地氣；看事物要多角度，認真分析利弊得失，做好預警預判；用人要多考量，唯才是舉，任人唯賢，既重業績，又重經常，做到綜合評價，知人善任。要練就一雙能夠敏銳發現問題的“慧眼”，洞悉問題產生的原因，找準解決辦法，找到破解瓶頸的要害，指出落實工作的關鍵，安排部署工作有針對性、超前性，達到事半功倍的效果。

知識面要寬。要懂政策，吃透“四個全面”的精神實質，融會貫通，推動工作；要懂經濟，熟悉財稅、規劃、土地、環保等專業知識，勇于運用經濟學思維研究區域發展；要懂管理，加強對社會治理、行政管理、項目管理、企業管理、人力資源管理等方面知識的學習，不斷拓寬自身的知識領域和視野，提高從政水平和管理能力。

胸襟要寬。要能容人。能容人之長，善于取他人長處補己短處，不斷推動事業向前發展；能容人之短，客觀地看待別人的短處，善于避短揚長，讓各類人才能夠創業有機會，干事有舞臺，發展有空間；能容人之功，不猜忌嫉妒，不排擠打擊，尊重和重視他人的貢獻，積極引導黨員干部群眾學習效仿，促使更多的人有所為、有所成。允許失誤，鼓勵擔當；能容人之言，愿聽“忠言”，能聽“異言”，拒聽“讒言”。

“高”就是理論素質高深、謀篇布局高遠、工作藝術高超、道德情操高尚

理論素質高深。要加強理論學習，有計劃地擠時間學習，為常委“一班人”及機關干部做出表率。尤其學習習近平總書記系列重要講話，要學深學透，掌握內涵不要注重理論思考，善于消化吸收，把經濟發展、改善民生、維護穩定的方方面面聯系到所學的理論知識上來，運用理論武器推動現實工作。

謀篇布局高遠。要謀高遠，把“潛績”作為“顯績”的基礎。牢固樹立“功成不必在我”的理念，多干打基礎、利長遠的事情。要抓重點，讓“顯績”成為“潛績”的階段成果。不以重視“潛績”為由而忽略發展的機遇和民生的需求，不讓其成為“看攤守業”的借口。要找平衡，使“顯績”與“潛績”有機統一，都要符合科學發展觀的要求和人民群眾的需要，不搞勞民傷財的“形象工程”。

工作藝術高超。要善于分工，用人所長，避人所短，因材施用，大力支持副職的工作，贏得副職的信賴和支持。要善于協調，處理好正副職間、上下級間的關系；處理好改革與發展穩定、加快發展與可持續發展的關系。要統籌兼顧，以較少的資源和較短的時間完成高質量、高效率的工作。要具備應對和解決突發問題的能力，在遵循法規、把握政策的基礎上，調動積極因素，運用有效措施，解決問題，推動工作。

道德情操高尚。要信念堅定，公道正派，言行一致、表里如一，不搞親親疏疏、團團伙伙，“謀事”而不“謀人”，一門心思撲在事業上。要勤政為民，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，謀富民之良策，行為民之善舉，盡一切可能為群眾多辦好事、多辦實事。要清廉如水，始終堅守清正廉潔這個立身之本，遵守廉潔自律各項要求，講政治，守規矩，守住底線，不越紅線，不觸高壓線，做良好風氣的倡導者、實踐者和引領者。

（作者系中央社會主義學院黨組書記、第一副院長）