李元珍
黨建工作融入中心促進企業發展是企業黨建工作的生命線,也是黨建工作永恒的主題。如何在實現“中國夢”,全面建設小康社會的關鍵時期,進一步發揮企業黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,提高企業黨建工作科學化水平,這是我們必須面對和解決的問題。筆者以長煉為例,分析和探討了國有企業黨組織與時俱進,落實科學發展觀,遵循企業發展規律,通過企業黨建工作和生產經營的有機融合來提高黨的執政能力,充分發揮黨對國有企業的政治領導作用,實現企業和諧發展的新途徑,對企業黨建工作在新時期的發展進行了思考。
一、思想引領是先導
一是堅持用共同的價值理念凝聚人。面對時代的快速變化、職工群眾思想觀念日益多元,利益格局漸趨多樣,如何在多元中立主導、多樣中謀共識,是黨建工作重要而緊迫的任務。長煉黨委堅持打造精神的“主心骨”,探尋價值的“最大公約數”,以此凝聚思想共識、匯集精神力量。總結提煉了“忠誠、敬業、奉獻”的企業核心價值理念,“精誠團結、嚴細管理、開拓創新、爭創一流”的企業精神,“求實、嚴細、開放、創新”的企業作風以及“建設新長煉、發展大長嶺、構建和諧長嶺”的企業愿景。在全員中認真組織“為了長煉美好的明天我們怎么辦?”、“我們可以做得更好——自然人與職業人”大討論等,凝聚思想共識。二是堅持用崇高的道德精神鼓舞人。長煉堅持正面教育、典型引路,通過評選感動長煉人物、“追尋勞模足跡,弘揚勞模精神”活動、 “最美基層干部”、“最美勞動者”等活動,引導廣大員工見賢思齊、崇德向善,弘揚了主旋律,集聚了正能量。三是堅持用健康的社團活動塑造人。長煉堅持每月開展一次健康向上、小型多樣的各類文體活動,舒緩員工身心壓力,增強團隊合作意識。鼓勵支持社區群眾自發組織20多個文娛團體,引導居民培育文明新風、遠離低俗趣味。
二、夯實基礎是前提
一是完善頂層設計,加強整體規劃。長煉黨委注重搞好黨建工作的長遠規劃(制定《長嶺煉化黨建工作規劃》,確定未來五年長嶺黨建的指導思想、基本原則、總體目標);又認真抓好黨建工作的日常統籌,建立和完善了年度工作任務目標、月度工作計劃、周工作安排等三個機制,實現了黨建工作科學化。二是搭建工作平臺,增進團結協作。長煉黨委建立了年度政工會、半年黨群工作研討會、季度黨的書記工作交流會、月度黨群辦公例會、每周部門負責人碰頭會等五個溝通協調平臺,實施了黨群工作月度績效考核、季度講評、年度總結等三個機制,形成了黨委工作統籌、資源利用、調查研究、評先評優、經費管理五個一盤棋的局面,實現了上情下傳,下情上達,步調一致,形成合力。三是注重整章建制,強化規則意識。長煉黨委在制度建設、流程再造、規范運作上下功夫。一方面,及時將黨組近兩年頒布的黨建制度匯編成冊,認真組織學習宣貫。另一方面,按照新形勢下中央和黨組對黨建工作的要求,對公司黨建工作制度、工作職責和工作流程進行了全面的梳理和完善,廢止了一批滯后于形勢任務發展要求的制度,完善了一批新的制度,使黨建工作更明晰。
三、融入中心是重點
一是搭建黨員發揮作用平臺。大力推進一流黨支部創建,提高基層黨組織規范化水平。如在大檢修期間開展“三抓三亮”活動(黨組織抓教育引導、抓檢修服務、抓典型引路,全體黨員亮身份、亮職責、亮形象),增強廣大黨員做好大檢修工作的自覺性和主動性。針對效益虧損的嚴峻形勢,開展“黨員干部爭當安全效益帶頭人”活動,黨員干部提合理化建議376條,建立黨員責任區(示范崗)36個。二是舉辦全員勞動競賽。廣泛開展合理化建議活動,僅2014年共征集合理化建議3360條,采納1079條。2014年圍繞裝置檢修、節能降耗開展勞動競賽,共立15項檢修、44項重點挖潛增效和節能降耗勞動競賽項目。三是組織群眾性科技創新。在長煉主頁網上創立《知識管理系統》,開辟從嚴管理、綠色低碳等3個主題論壇和煉油技術、化工技術、節能減排、企業管理等9個專業論壇,近兩年有34868人參與,發帖8078個,公司采用1092個。同時,以“安全與效益”為主題,開展“講立項、比貢獻”競賽活動,有203項課題取得實質性進展并結題,其中96項獲公司創新成果獎,組織舉辦4次成果發布會,充分激發了廣大科技工作者的創新熱情和創造潛能。
四、提升素質是關鍵
提升黨員干部隊伍素質,是黨建融入中心的重要舉措。黨員干部隊伍是黨的工作的主體,黨的各項事業,要通過黨員來完成,黨的建設各項措施,要通過黨員來落實。因此,要結合企業發展實際,不斷加大教育培訓工作力度,努力提升隊伍素質。
一是創新選人用人機制。近年來,長煉黨委結合實際,探索“三差額”競爭性選拔機制,通過差額競職、差額考察、差額票決,選任11名領導干部。面向“80”后公開選拔公司團委副書記和7名領導人員,對3名中層領導崗位實行競爭上崗,提高了選人用人公信度,集聚了用心謀事、履職盡責的正能量。二是注重能力素質培養。一方面注重提高政治理論素養。通過黨委中心組學習、領導班子務虛會、專題輔導講座等多種形式,組織各級黨員領導干部學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記重要系列講話精神,及時傳達總部領導講話和文件精神,進一步堅定理想信念,提高理論素養,明確前進方向。另一方面,注重提升履職能力。從13年以來,公司分黨務正職、行政正職、行政副職三個層次,舉辦6期領導干部培訓班,對公司近500名領導干部進行履職能力培訓,同時,廣泛開展各類專業技術人員、班組長骨干等培訓,把隊伍能力素質提高當作頭等大事來抓。三是加強日常監督和考核。一方面突出量化考核。在充分聽取各方面意見的基礎上,公司出臺了《領導人員考核評價辦法》,從14年10月份開始,每月對126名中層領導人員、28名直屬基層領導人員的能力素質和工作業績進行綜合考核、打分排隊,并將考核結果作為月度、年度績效考核及選拔任用的重要依據。另一方面,加強對各級領導干部的日常監督檢查。實行公司機關部門、基層單位黨政負責人分別向公司黨政主要領導工作日志匯報制度,加強監督。
五、改進作風是抓手
一是改革了體制機制。針對“兩大公司文化、理念融合不夠,工作安排部署不一致”的問題,長煉實施了兩大公司管理體制一體化改革,共減少機關管理部門6個,撤并基層單位5個,梳理、調整10個部門的管理職能和87項業務。同步實施了兩大公司一體化績效考核,最大限度調動員工工作積極性。二是改進了文風會風。針對“文山會海”的問題,長煉黨委下發了《關于切實改進會風減少會議的意見》,制訂了《公文處理管理辦法》,嚴格重大會議審批制度,嚴格會議統籌制度,內部一般性、日常性、臨時性工作安排和通知,一律改為工作表單形式制發,各類簡報一律在線報送。三是規范了非生產性費用的管理。將分散在機關部門、基層單位的招待費、會議費、車輛使用費等各項非生產性費用進行集中管控,制定了《業務招待費使用管理辦法》、《辦公費管理規定》、《會議費管理規定》等管理制度,嚴格審批程序。同時,清理規范118臺公務車輛,拍賣了22臺公務用車,對所有公務用車安裝“北斗”監控系統,公車私用現象得到有效遏制。
六、反腐倡廉是保障
一是堅持抓源頭,促清廉。以規范和制約權力為核心,制定了《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃實施細則》,修訂了《公司黨風廉政建設責任制實施細則》、《“三重一大”決策制度》等,與領導干部層層簽訂黨風廉政建設及廉潔自律責任狀865份,與重要崗位員工簽訂廉潔從業承諾書248份,進一步增強了全員廉政意識。二是堅持抓養成,促清廉。堅持多形式、多方位、多角度加強廉潔文化建設,認真開展“黨風廉政建設宣教月”活動,舉辦“廉潔一生 幸福一生”預防職務犯罪專題講座,組織學習《職工違紀違規處分規定》,營造風清氣正的良好氛圍。三是堅持抓監督,促清廉。近三年來,長煉圍繞環氧丙烷項目建設、物資采購、工程招投標、貫徹落實中央八項規定等開展效能監察14項,圍繞大檢修質量、人員招聘、資產處置等開展專項監36次,避免和挽回損失3600多萬元,使重要經營活動得以在陽光下運作。
七、和諧發展是根本
一是抓住源頭,努力杜絕不和諧因素的形成。重點把好三關:一是把好決策關。每一項重大舉措決策前,都要廣泛調研,聽取意見,決策中嚴格執行民主集中制,按照議事規則實行票決或舉手表決,確保科學、民主、依法決策。二是把好知情關。堅持廠務公開,每季度舉辦廠情發布會,把企業的生產經營狀況和當前領導班子在想什么、干什么,原原本本告訴職工群眾,對事關職工群眾切身利益的問題進行解疑釋惑,讓他們及時了解廠情,把握正確的輿論導向,有效避免了謠言的傳播。三是把好預防關。長煉黨委堅持“關口前移、事前預判”的維穩工作思路,一方面,強化矛盾糾紛排查,做好重點群體和重點人員穩控工作,變事后救火為事前預防,把矛盾化解在萌芽階段。另一方面,加強與各利益群體一對一、面對面的思想交流。贏得職工群眾的信任和支持。二是改善民生,最大限度增加和諧因素。近年來,長煉實施了社區安全隱患改造項目14項,取得了初步成效,幾十年的老社區面貌煥然一新,長煉先后被評為第三屆“全國文明先進單位”和“國家安全社區”。按照“真困難、真幫助”的原則,積極開展扶貧幫困工作。成立了職工大病統籌、職工住院醫療互助基金會、扶貧救困基金、愛心超市。受到了職工群眾的普遍贊譽。三是堅持事要解決,著力解決職工群眾反映強烈的問題。長煉領導班子敢于直面歷史遺留難題,回應職工群眾熱切期盼,克服重重困難和阻力,針對醫保移交問題,與岳陽市人社局多次進行了溝通對接,于2015年5月1日移交岳陽市負責管理。針對家住岳陽的長嶺員工家屬收看不到長嶺電視的問題、針對單身公寓樓道燈不亮、門窗損壞、員工通勤車清晨發車時間不一致的問題,責成相關部門和單位一一妥善解決,受到職工群眾好評。
總之,只有用改革創新精神不斷加強黨建思想政治工作,努力實踐,勇于探索,不斷解決新問題,才能創造新業績,為實現企業的戰略目標提供堅強有力的思想政治保證。