2015年四川省樂山市跆拳道比賽思考

曾祥義（樂山師范學院體育學院　四川樂山　614004）

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2015年四川省樂山市跆拳道比賽思考

曾祥義
（樂山師范學院體育學院四川樂山614004）

隨著跆拳道運動在中國的廣泛傳播，全國各地都掀起學習跆拳道的潮流，在四川省樂山市，跆拳道運動的開展已近10年，開展形式廣泛多樣。該文主要運用文獻資料法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法等，以樂山市2015年跆拳道比賽為對象，對參賽及獲獎數(shù)據(jù)進行分析，為樂山市跆拳道運動更好地發(fā)展提供一定的參考。

跆拳道樂山市比賽思考賽后分析

DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2015.30.033

跆拳道運動于1980年被列入國際競技比賽項目并在世界各地迅速傳播、風靡全球，2000年正式成為奧運會比賽項目。自中國引進跆拳道項目以來，迅速普及到國內(nèi)大中小城市，樂山市跆拳道運動于2005年興起，經(jīng)過10年的發(fā)展，具有了一定的規(guī)模。為加強管理，促進跆拳道運動在樂山市健康、可持續(xù)發(fā)展，2011年成立了樂山市跆拳道協(xié)會，近幾年來各地區(qū)跆拳道館紛紛加入樂山市跆拳道協(xié)會，協(xié)會會員單位在不斷壯大，幾乎覆蓋全市所有區(qū)縣。樂山市每年都舉行跆拳道比賽，各地區(qū)踴躍參賽，規(guī)模不斷地擴大，但是在迅猛發(fā)展的同時，問題的存在是不可規(guī)避的，作者參與了2015年樂山市的跆拳道比賽的組織工作，以此為依據(jù)，分析比賽開展狀況及存在的問題，從而剖析樂山市跆拳道運動的發(fā)展現(xiàn)狀，針對現(xiàn)狀提出合理、有效的建議。

1　歷年比賽回顧

樂山市跆拳道協(xié)會目前有15個會員單位，其中大型的跆拳道俱樂部4個，以中小學為單位的有3個，其余的為小型跆拳道俱樂部或培訓中心。從2011年開始，樂山市每年都會舉辦跆拳道比賽，通過比賽檢測樂山市跆拳道運動的發(fā)展水平與發(fā)展現(xiàn)狀，通過比賽的手段可看出樂山各個區(qū)縣跆拳道運動的普及程度以及對此作出正確的推廣決策。

樂山市跆拳道協(xié)會每年同時舉行品勢和競技兩種比賽，比賽的規(guī)模逐漸擴大，參賽人數(shù)逐年增加，大眾比賽2012參賽總?cè)藬?shù)55人，2014年總?cè)藬?shù)123人，競技比賽2012年參賽總?cè)藬?shù)198人，2014年總?cè)藬?shù)225人，從數(shù)據(jù)可以看出，大眾比賽的參賽人數(shù)增加了1倍，競技比賽的人數(shù)變化不大，說明跆拳道的基礎訓練越來越得到重視，以健身、觀賞為目的學習跆拳道的人越來越多，跆拳道運動的健身功能已被大多數(shù)人所接受。

2　2015年比賽分析

2.1比賽背景

2015年樂山市跆拳道比賽于10月24日、25日在樂山市井研縣舉行，該次比賽由2015年四川省跆拳道聯(lián)賽（樂山站）和2015年樂山市中小學生跆拳道錦標賽2部分組成，按以往比賽慣例品勢比賽和競技比賽同時舉行，所不同的是2015年樂山市的跆拳道比賽是由四川省跆拳道管理中心來進行組織和監(jiān)督，比賽的規(guī)范性和公平性是往屆比賽所不及的，比賽的規(guī)模達到幾年來樂山市跆拳道比賽之最。

2.2參賽隊伍分析

2015年樂山市的跆拳道比賽的參賽總?cè)藬?shù)為438人，其中大眾比賽個人比賽的人數(shù)為184人，另有120人兼項參加了團體比賽，參加競技比賽的人數(shù)為254人。對比前幾年的數(shù)據(jù)可以看出樂山市的跆拳道發(fā)展規(guī)模迅猛，參賽的總?cè)藬?shù)大幅度增加，但其中存在的問題不容樂觀，以大眾比賽為例，參賽總?cè)藬?shù)在增加，但參賽單位卻在減少，2015年有五個協(xié)會單位未參加大眾跆拳道比賽，其中包括小彩虹文化藝術學校和犍為鐵山跆拳道館兩家大型的俱樂部，從側(cè)面可以反映出這些俱樂部只注重跆拳道競技的訓練，忽視了跆拳道的健身功能，這種情況對跆拳道運動推廣和發(fā)展是不利的，成為制約樂山市跆拳道行業(yè)發(fā)展的因素。

2.3獲獎情況分析

2015年的比賽獲獎結果中，獲獎的隊員主要集中在樂山市比較大型的跆拳道俱樂部，夾江黑帶精英跆拳道館獲得44枚獎牌，夾江正和跆拳道道館共獲得41枚獎牌，樂山藝術實驗學校獲得39枚獎牌，小彩虹文化藝術學校獲得24枚獎牌，但是有的老牌跆拳道俱樂部只參加大眾或競技比賽，獲獎總?cè)藬?shù)比較少。沐川縣青少年活動中心參賽總?cè)藬?shù)為28人，獲獎總?cè)藬?shù)6人，參賽人數(shù)和獲獎人數(shù)在逐年增加，但發(fā)展速度相對緩慢，可以看出該地的跆拳道運動發(fā)展相對于其他地區(qū)較薄弱，需采取有效的推廣模式，普及跆拳道運動。

3　賽后分析

3.1比賽規(guī)模與俱樂部發(fā)展不平衡

參加大眾跆拳道的俱樂部比參加競技跆拳道的單位少，大眾跆拳道參賽總?cè)藬?shù)比競技跆拳道參賽總?cè)藬?shù)少。整體來說，參賽人數(shù)在增長，比賽規(guī)模也在不斷地擴大，從發(fā)展方向來看，規(guī)模越大越有利于樂山市跆拳道運動的推廣和發(fā)展，但大眾跆拳道和競技跆拳道發(fā)展不平衡，部分俱樂部只開展一個項目的訓練只參加一項比賽。

參賽人數(shù)較多的俱樂部中，夾江黑帶精英跆拳道館只參加大眾比賽，樂山市小彩虹文化藝術學校只參加競技比賽，發(fā)展模式單一化。樂山藝術實驗學校、夾江正和跆拳道館大眾跆拳道和競技跆拳道均衡發(fā)展，競技水平也處于領先的地位。就樂山市跆拳道運動發(fā)展體系來說，樂山市跆拳道運動發(fā)展體系、推廣體系均不完善，跆拳道運動的發(fā)展策略中存在著偏向競技跆拳道的發(fā)展，使得大眾跆拳道和競技跆拳道無法協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2俱樂部管理體系不完善

樂山市跆拳道運動發(fā)展時間較短，跆拳道協(xié)會對下屬俱樂部的管理不嚴謹，而跆拳道俱樂部在管理制度上存在著嚴重的問題，沒有制約兩項均衡發(fā)展的管理體制，管理體制雜亂無章，管理過于散亂，未實施制度化管理、規(guī)范化管理整個跆拳道行業(yè)。在跆拳道迅猛發(fā)展的過程中，管理層管理人員、教練員和裁判員極其緊缺，隊伍組成人員雜亂、專業(yè)層次較低，教授的知識和技術無法達到標準。部分協(xié)會單位未做到大眾跆拳道運動和競技跆拳道運動雙向發(fā)展，單一性發(fā)展模式局限性較大，任由其發(fā)展必會影響整個樂山市跆拳道運動的發(fā)展。

4　建議

4.1大力推廣大眾跆拳道運動的普及程度

跆拳道運動發(fā)展根基不穩(wěn)，大眾跆拳道普及程度相對較低，為了加速推動樂山市大眾跆拳道運動的發(fā)展，促進其發(fā)展進程，樂山市政府應采取相關的鼓勵政策，集中閑散資金，對大眾跆拳道進行資本投資。與此同時利用有效的宣傳手段進行推廣，加大宣傳力度，使廣大市民了解大眾跆拳道的健身功能，加入學習跆拳道的群體中。除此之外，規(guī)范各跆拳道協(xié)會單位，并針跆拳道協(xié)會單位制定出評審制度，規(guī)范管理

各協(xié)會單位，有利于防范無謂的競爭，使其行業(yè)制度化、規(guī)范化。管理層人員要不僅要具備較強的管理能力，還要具備相關的專業(yè)知識，為科學決策提供必要的保障，專業(yè)素質(zhì)高的高低直接影響著協(xié)會單位的發(fā)展情況，樂山市跆拳道協(xié)會應該組織管理人員和教練員學習先進的管理模式和教學模式，不斷創(chuàng)新和完善市內(nèi)的管理體系，使教練員形成一套屬于自己開創(chuàng)的教學模式。

4.2完善競技跆拳道競技比賽制度

建立和完善樂山市的跆拳道比賽制度，完善公平競爭制度，培養(yǎng)專業(yè)的技術人才。定期舉辦跆拳道交流會，不僅可以有效的提高教練員的執(zhí)教水平，在無形中宣傳競技跆拳道，樂山市定期派送協(xié)會單位管理人員和教練員去其他地區(qū)交流學習，學習經(jīng)營和管理道館經(jīng)驗，并分析市內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，加強科學理論的學習，結合樂山市跆拳道運動發(fā)展的實際情況，形成一套獨特的管理體系和教學體系。

4.3科學發(fā)展策略，統(tǒng)一協(xié)調(diào)大眾跆拳道和競技跆拳道的關系

在跆拳道運動飛速發(fā)展時期，存在著大眾跆拳道和競技跆拳道的不協(xié)調(diào)發(fā)展，許多協(xié)會出現(xiàn)偏向傾斜，表現(xiàn)在俱樂部重視競技跆拳道發(fā)展而不重視大眾跆拳道發(fā)展，導致跆拳道大眾和競技無法協(xié)調(diào)統(tǒng)一，針對存在的問題，樂山市跆拳道協(xié)會應科學決策、科學發(fā)展，完善競技規(guī)程，使得各協(xié)會單位競技和大眾雙向協(xié)調(diào)發(fā)展，加強大眾跆拳道的宣傳力度，以競技跆拳道為媒介，使大眾跆拳道的發(fā)展跟上競技跆拳道的腳步。

［1］王建基，高濤.大眾跆拳道發(fā)展模式及特點研究［J］.軍事體育進修學院學報，2011（3）：18-20.

［2］宮克.西寧市大眾跆拳道開展現(xiàn)狀與對策研究［D］.青海師范大學，2012.

［3］張修昌.湖南省青少年競技跆拳道開現(xiàn)狀與分析［J］.體育科技，2014（4）：66-69.

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2095-2813（2015）10（c）-0033-02