論文化創(chuàng)意企業(yè)外部智力資本利用的困境與突破

陳 敬

（中國石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，山東 青島 266580）

1 文化創(chuàng)意企業(yè)外部智力資本利用的主要制約

文化創(chuàng)意企業(yè)在運(yùn)行與發(fā)展過程中，不僅需要企業(yè)內(nèi)部的文化產(chǎn)業(yè)管理人才團(tuán)隊(duì)，尤其需要借助企業(yè)之外的文化創(chuàng)意人才、文化經(jīng)紀(jì)人、文藝創(chuàng)作者、相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者等智力資源及其創(chuàng)意，并將之轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的人力資本和創(chuàng)意資本。當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)中文化創(chuàng)意企業(yè)對外部智力資本的利用，雖然已經(jīng)探索出許多成功的經(jīng)驗(yàn)，但仍然存在諸多難以逾越的困境與難題，這些問題構(gòu)成了文化創(chuàng)意企業(yè)外部智力資本利用的現(xiàn)實(shí)制約。

第一，難以獲取。目前，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，文化創(chuàng)意企業(yè)普遍存在創(chuàng)意人才匱乏的局面。據(jù)調(diào)查，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者以設(shè)計類、策劃類和編輯類等專業(yè)類職位居多，分別達(dá)到了45.36%、13.4%、18.56%，三者共計達(dá)到77.26%；從年齡結(jié)構(gòu)來看，目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員近八成年齡在20-25 歲之間，從業(yè)年限在兩年以內(nèi)的超過七成，3-8 年的約占兩成，8 年以上的不足一成。[1]這就造成文化創(chuàng)意的專門人才、技術(shù)從業(yè)者居多，而真正具有原創(chuàng)能力的文化創(chuàng)意人才較為匱乏，形成對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才制約。此外，文化創(chuàng)意人才職業(yè)門類復(fù)雜，體制內(nèi)就業(yè)與自由職業(yè)并存，也增加了文化創(chuàng)意人才流動的困難。當(dāng)前，高等學(xué)校、科研院所、藝術(shù)創(chuàng)作機(jī)構(gòu)吸納了大多數(shù)文化創(chuàng)意人才，文化體制改革的不充分、他們的工作性質(zhì)決定了個人創(chuàng)意既是個體的，同時也是單位的，將雙重屬性的文化創(chuàng)意加以市場化需要克服知識產(chǎn)權(quán)上的糾紛，也造成文化創(chuàng)意人才的身份制約。對于從事自由職業(yè)的文化創(chuàng)意人才來說，文化創(chuàng)意可以實(shí)現(xiàn)自由流動，但又受制于自由職業(yè)者的職業(yè)習(xí)慣、文化市場營銷能力及文化創(chuàng)意的可市場化程度，這也構(gòu)成文化創(chuàng)意進(jìn)入市場的瓶頸及現(xiàn)實(shí)制約。

第二，有效激勵不足。創(chuàng)意無價，如何界定創(chuàng)意的回報與績效需要借助后期市場營銷推廣及市場收益。文化創(chuàng)意的獲取處于文化產(chǎn)業(yè)鏈的上游，文化創(chuàng)意處于文化產(chǎn)業(yè)鏈的最前端，在尚未具備市場化前景的情況下，貿(mào)然選擇投資也是有所顧忌的。市場前景難以預(yù)測，造成有效激勵不足。以文學(xué)與電影產(chǎn)業(yè)鏈為例，一部文學(xué)作品改編為電影涉及到創(chuàng)意、編劇、制作、拍攝、營銷、廣告、音樂、道具、燈光、場地等眾多環(huán)節(jié)，在電影產(chǎn)業(yè)的投資中，創(chuàng)意購買僅是極為細(xì)小的支出與投資，凝結(jié)文化創(chuàng)意者幾年、十幾年乃至幾十年心血的作品往往體現(xiàn)不出其在文化產(chǎn)業(yè)鏈中的價值。

第三，內(nèi)外智力資本的融合困難。企業(yè)內(nèi)部與外部智力資本的融合的困難：一是，因?yàn)槲幕瘎?chuàng)意是具有知識產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的精神產(chǎn)品，文化創(chuàng)意的設(shè)計一般具有個性化、獨(dú)立性特點(diǎn)，具有原創(chuàng)性與原生性不易、而復(fù)制性簡單的特點(diǎn)，極易被模仿和被復(fù)制。二是，文化創(chuàng)意企業(yè)缺乏開放、活潑的企業(yè)文化，對企業(yè)智力資本中的關(guān)系資本、結(jié)構(gòu)資本注意不夠，也影響到智力資本的內(nèi)外融合。張慧穎、呂爽的研究表明，智力資本四個維度中，只有外部社會資本對突破式創(chuàng)新具有顯著的正向影響，說明外部網(wǎng)絡(luò)往往能給企業(yè)帶來全新的商業(yè)機(jī)會[2]，但文化創(chuàng)意企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠。

2 文化創(chuàng)意企業(yè)外部智力資本利用的創(chuàng)新途徑

首先，創(chuàng)新獲取外部智力資本的方式。外部智力資本的獲取方式應(yīng)在直接引進(jìn)、消化吸收、招標(biāo)購買的基礎(chǔ)上，拓展獲取方式，提高利用效益，構(gòu)建基于自主創(chuàng)新的文化創(chuàng)意策劃及設(shè)計體系。具體說來，在文化協(xié)同創(chuàng)新中，著重發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)文化創(chuàng)意者的作用，將產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)一步發(fā)展為政產(chǎn)學(xué)研人合作，既發(fā)揮政府對文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和指導(dǎo)作用，也要充分發(fā)揮社會各界文化創(chuàng)意者的角色和作用。通過高薪聘請、兼職工作、柔性引進(jìn)、項(xiàng)目合同制、簽約使用等各種方式，可以實(shí)現(xiàn)智力資本的由外變內(nèi)。

其次，健全外部智力資本有效利用機(jī)制。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新外部智力資本的交易、激勵、利用機(jī)制與模式，需要熟識大眾文化的流行機(jī)理。一是構(gòu)建文化創(chuàng)意人才智庫，儲備文化創(chuàng)意人才與創(chuàng)意資源，突破文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才瓶頸與創(chuàng)意資源匱乏。二是，充分發(fā)揮市場化的力量與手段，構(gòu)建文化創(chuàng)意的交易市場，有序、公平的市場交易有助于文化創(chuàng)意產(chǎn)品的流動和轉(zhuǎn)移。三是，創(chuàng)新外部智力資本激勵機(jī)制，一個文化創(chuàng)意從萌生到市場化往往要經(jīng)歷漫長的沉淀和大眾認(rèn)可，智力資本激勵應(yīng)該將薪酬激勵與效益激勵、版權(quán)激勵與股權(quán)激勵、長期激勵與短期激勵相結(jié)合，既保證文化創(chuàng)意者的基本權(quán)益，也保證預(yù)期收益的比例。

再次，重視基于外部智力資本拉動的內(nèi)部智力資本培育。構(gòu)建基于文化創(chuàng)意人才勝任力模型的創(chuàng)意文化人才培訓(xùn)機(jī)制，通過頂崗實(shí)習(xí)與輪崗培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)人才與資本對接。文化創(chuàng)意類專業(yè)均是實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，在校的理論學(xué)習(xí)與企業(yè)的實(shí)習(xí)鍛煉都是不可或缺的學(xué)業(yè)成長環(huán)節(jié)。一般情況下，文化創(chuàng)意類專業(yè)學(xué)生在大三年級即要進(jìn)入企業(yè)見習(xí)，大四可以有半年時間整體進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計與學(xué)位論文都可以在企業(yè)完成。形成學(xué)生進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)與企業(yè)員工輪崗培訓(xùn)的對接機(jī)制，可以對內(nèi)部智力資本進(jìn)行培育。

3 小結(jié)

本文對如何創(chuàng)新文化創(chuàng)意企業(yè)外部智力資本利用、構(gòu)建良好的外部智力資本利用機(jī)制與環(huán)境進(jìn)行了分析。為化解文化創(chuàng)意企業(yè)外部智力資本利用中的難題，創(chuàng)新外部智力資本利用途徑、健全外部智力資本利用的激勵機(jī)制、構(gòu)建基于外部智力資本拉動的內(nèi)部智力資本培育模式，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及文化創(chuàng)意企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要。文化創(chuàng)意企業(yè)外部智力資本利用的創(chuàng)新，可采取政產(chǎn)學(xué)研人合作，充分發(fā)揮兼職性及社會創(chuàng)意人才的智力資本作用，也可以采取直接引進(jìn)與柔性引進(jìn)相互結(jié)合，延長文化產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深度融合創(chuàng)新等措施。在健全外部智力資本有效利用機(jī)制方面，應(yīng)著力構(gòu)建文化創(chuàng)意人才智庫，儲備文化創(chuàng)意人才與創(chuàng)意資源；構(gòu)筑外部智力資本的交易平臺；創(chuàng)新外部智力資本激勵機(jī)制。文化創(chuàng)意企業(yè)尤其應(yīng)重視基于外部智力資本拉動的內(nèi)部智力資本培育。

［1］向勇，張相林.文化創(chuàng)意人才現(xiàn)狀與開發(fā)對策[J].中國人才，2008(1).

［2］張慧穎，呂爽.智力資本、創(chuàng)新類型及產(chǎn)品創(chuàng)新績效關(guān)系研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2014(2).