學(xué)術(shù)類期刊同質(zhì)化產(chǎn)生的原因及對策

王曉蘊　李冰　繆宏建

【摘 要】隨著學(xué)術(shù)期刊的蓬勃發(fā)展，學(xué)術(shù)期間的同質(zhì)化情況就伴隨而來，經(jīng)過了相當(dāng)長一段時間的演變，學(xué)術(shù)期刊的同質(zhì)化造成了出現(xiàn)大量的低水平學(xué)術(shù)成果，極大的浪費了出版資源，妨礙了學(xué)術(shù)期刊自身的發(fā)展。為了避免同質(zhì)化，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)加強自身特色，提高品牌影響力；期刊的編輯應(yīng)加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。

【關(guān)鍵詞】學(xué)術(shù)期刊；同質(zhì)化；對策

1 同質(zhì)化產(chǎn)生的背景

同質(zhì)化的概念最早誕生于經(jīng)濟學(xué)中，主要是指產(chǎn)品或者服務(wù)競爭到最后階段，多會出現(xiàn)產(chǎn)品的趨同化，普通消費者很難區(qū)分產(chǎn)品的質(zhì)量差別。近些年來，在傳統(tǒng)媒介上，也出現(xiàn)了同質(zhì)化的現(xiàn)象。期刊的同質(zhì)化，主要表現(xiàn)在各種學(xué)術(shù)期刊在選題、欄目設(shè)置甚至是外在版式等方面基本相同或者重復(fù)。其成因主要有以下一些原因：

1.1 體制難以適應(yīng)市場形式

改革開放的大潮使得經(jīng)濟、社會發(fā)生了天翻地覆的改變，國內(nèi)的期刊業(yè)也取得了巨大的發(fā)展和進步。但目前，我國的期刊市場中，仍然存在著不少計劃經(jīng)濟體質(zhì)模式運作的學(xué)術(shù)期刊。如很多地方高校的學(xué)報等，受到學(xué)校規(guī)模、投入水平和科研水平等的制約，整體辦刊規(guī)模較小，辦刊模式也較單一。學(xué)術(shù)期刊內(nèi)含的門類齊全，忽視了期刊應(yīng)有的專業(yè)性的重要特點。有些期刊定位模糊，無法吸引高質(zhì)量的文章投稿，有些期刊稿件質(zhì)量較低。同時，我國期刊業(yè)的集中度較低，各個主管部門、行政機關(guān)多有各自的期刊，受到各自利益的影響，各自期刊的封閉性和壟斷性特點明顯，資源不能合理充分的利用，很難適應(yīng)現(xiàn)代期刊的發(fā)展要求。這些體制上的阻礙也是學(xué)術(shù)期刊同質(zhì)化的成因之一。

1.2 決策者的理念不清

期刊市場的競爭，其實是期刊品質(zhì)的競爭，期刊品質(zhì)的好壞，領(lǐng)航人的重要性，不言而喻，他的辦刊理念和能力，往往決定了這個期刊在同質(zhì)化的競爭中脫穎而出，贏得作者和讀者的青睞。如何在瞬息萬變的市場中抓住特點，為期刊注入源源不斷的發(fā)展動力，這取決于期刊決策者是否具有極為明銳的市場洞察力和對學(xué)術(shù)方向的判斷力。一本同質(zhì)化嚴(yán)重的期刊，往往決策者的理念不清，內(nèi)容冗余，定位模糊，個性化全無，使得期刊的獨特性不佳。

1.3 準(zhǔn)入和退出機制不明

我國目前期刊市場的準(zhǔn)入和退出機制嚴(yán)重不適應(yīng)市場化的需求，經(jīng)營許可權(quán)審批收到嚴(yán)格的審查和限制，經(jīng)營不善和不適應(yīng)市場競爭的期刊，由于刊號鎖定，沒有退出機制，只要能保證正常的出刊和基本的的編校質(zhì)量，就可以堅持下去。這些期刊往往缺乏競爭思維和意識，不能根據(jù)市場的變化及時調(diào)整自身的策略，辦刊理念嚴(yán)重落后，是同質(zhì)化期刊的重要根源之一。

2 避免同質(zhì)化的對策

學(xué)術(shù)期刊是反應(yīng)一個國家、民族以及社會文明進步的標(biāo)志，也是衡量一個國家科研水平高低的的標(biāo)桿。避免同質(zhì)化，就要走特色之路，走學(xué)習(xí)幾步之路，唯有如此，才能使得期刊走上正軌之路。

2.1 特色化創(chuàng)刊，加快品牌聚集效應(yīng)

合理利用自身地域優(yōu)勢，突出地區(qū)特色，以地方文化為依托，辦出特色，形成品牌。要充分利用自身學(xué)科的優(yōu)勢，發(fā)掘?qū)W科特色。醫(yī)學(xué)類學(xué)術(shù)期刊往往是由高校或者科研機構(gòu)等單位主辦，需要充分利用高校或者單位的重點學(xué)科優(yōu)勢或者科研方面的優(yōu)勢，籌劃建立一個相對穩(wěn)定的作者專家?guī)欤麄儗I(yè)性強，科研能力突出，便于利用他們產(chǎn)生的科研成果，辦出特色，形成有自己特色的品牌。

2.2 市場要發(fā)揮其應(yīng)有的作用

各級單位，尤其是地方高校，不能將自有的期刊作為一個職能部門去管理，應(yīng)遵循市場化的規(guī)律去辦刊。主管部門履行好引導(dǎo)、保障服務(wù)等職責(zé)，其他更多的人力、物力、財力等具體的管理權(quán)應(yīng)交由期刊本身來管理，如人員引進、進修培養(yǎng)、職稱評定、經(jīng)費使用、物資采購使用及管理等。應(yīng)允許期刊在不違反國家法令、主觀部門管理規(guī)定的前提下，合理運用市場化的理念和手段自主管理內(nèi)部各項事物，讓期刊管理者有權(quán)辦刊、開放辦刊。

2.3 期刊自身要積極投身市場

期刊改革創(chuàng)新，避免同質(zhì)化的任務(wù)是繁重的，面臨的競爭也極為激烈，這對期刊管理人員來說是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。期刊管理者必須具有全面的戰(zhàn)略思維、市場化的頭腦和經(jīng)濟學(xué)的管理，才能提高管理水平。

2.4 全面提升隊伍素質(zhì)建設(shè)

期刊發(fā)展的過程，離不開高水平隊伍的助力。要堅決好期刊隊伍建設(shè)的問題，首先要改革校內(nèi)期刊人員聘任制度和評價方法的問題，逐步使大多數(shù)編輯在具有較高的學(xué)術(shù)理論水平的同時，有具有很強大專業(yè)素質(zhì)。期刊要把引進優(yōu)秀編輯和管理人員作為編輯部重要工作來抓，同時要有計劃的選送部門內(nèi)人員去外接受培訓(xùn)、工作。期刊內(nèi)編輯應(yīng)注重學(xué)術(shù)研究，努力提高自身科研水平，使自身的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及思政水平適應(yīng)現(xiàn)有工作的需要。編輯在組織稿源、審稿以及修改稿件等工作中，必定會和作者、專家溝通交流，只有掌握好相關(guān)學(xué)科的專業(yè)、前沿的知識，才能具備學(xué)術(shù)研究的專業(yè)視角，才能真正取得溝通交流的主動權(quán)。不斷的學(xué)習(xí)，不停地關(guān)注學(xué)術(shù)動態(tài)，是必不可少的工作。

2.5 吸引社會資源共同參與發(fā)展

處于市場化經(jīng)濟浪潮中的期刊業(yè)，尤其是高校內(nèi)屬期刊，必須要讓市場充分發(fā)揮調(diào)節(jié)和推動作用，積極參與市場競爭，高校在將期刊推向市場后，期刊就必須按照市場經(jīng)濟發(fā)展和對人才的需求，科學(xué)定位，科學(xué)研究，明確主要服務(wù)方向，提升服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高期刊適應(yīng)市場的能力，最大限度吸引社會資源共同參與期刊發(fā)展，使優(yōu)質(zhì)的期刊在競爭中越來越好，從而淘汰掉那些同質(zhì)化嚴(yán)重的期刊。

3 結(jié)語

學(xué)術(shù)期刊，雖然不同于普通的商業(yè)期刊或大眾期刊，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)把學(xué)術(shù)性和專業(yè)性放在首位。但一個不注重市場、不注重特色、不注重管理、學(xué)習(xí)和發(fā)展的學(xué)術(shù)期刊，一定不可能避免同質(zhì)化的問題，那它就不能從眾多同質(zhì)化的期刊中突圍出來。所以，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)該認(rèn)真探尋同質(zhì)化產(chǎn)生的原因，努力從同質(zhì)化的圈中跳出，做更優(yōu)秀的工作。

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[責(zé)任編輯：湯靜]