淺析現代企業工會工作的問題及對策

馬靜

摘 要：現代企業的發展與工會工作是密切相關的，政工工作人員是企業基層員工與領導層之間的橋梁，有助于促進企業上下級之間的聯系，可以促進企業的健康可持續發展。隨著目前市場經濟體制的改革的不斷深化，現代企業工會工作還存在著一些問題，難以切實發揮工會應有的效用。本文根據筆者多年工作經驗，根據現代企業工會工作的現狀，分析了其中存在的問題，并提出了一些改進措施，希望能對提高現代企業工會工作效率提供幫助。

關鍵詞：現代企業；工會工作；問題；對策

0 引言

企業的工會是工人階級的群眾組織，承擔著黨聯系群眾的責任，同時也是企業與員工之間聯系的橋梁。近年來，隨著現代企業改革的不斷深入，企業內部的組織結構、隊伍結構都進行了大幅度調整，給企業工會工作帶來了新的挑戰。因此，面對新的發展形勢，現代企業要想做好工會工作，就必須深入群眾，清醒地認識到當前工會工作所面臨的問題，加強與群眾的聯系，切實為群眾解決問題，保證群眾的利益，從而探索出適應新形勢要求的企業工會工作新途徑。

1 現代企業工會工作的問題

1.1 對企業工會工作認識不足 隨著社會經濟的不斷發展以及現代企業的不斷崛起，工會工作越來越受到企業領導人員的重視。為了適應新形勢發展的需要，企業無論在管理方式還是工會的工作方式上都亟需改革，優化現代企業的組織結構，滿足員工需求。然而，目前還有很多現代企業的工會干部思想觀念落后，在工作中依然墨守成規，沿用以前的制度，工作方式缺乏創新性，導致企業無法跟上時代發展的腳步，影響企業經濟效益的提高。另一方面，還有部分企業工會干部對自身工作的重要性認識不夠，缺乏做好工會工作的責任感和使命感，把大部分精力都放在企業的生產經營方面，導致了企業各項業務缺乏工會作為后盾和支撐。

1.2 企業職工工資差距大，導致工會工作難度大 在競爭日益激烈的市場經濟的社會背景下，企業更加注重人才，為了吸引和留住高級管理人才和高水平的技術人才，在分配上政策上普遍向管理和技術人才傾斜，導致企業內部不同職工群體之間的收入差距增大，基層職工群體收入偏低。面對這種狀況，企業工會并不能采取積極有效的措施予以解決，在關心和維護弱勢群體利益方面職能起到協調作用，并不能提高基層職工的收入。另外，由于基層職工收入偏低，就容易對企業產生不滿情緒，這也不利于企業工會工作的開展。

1.3 工會組織的作用沒有得到充分發揮 隨著現代企業改革進程的加快，在企業發展的新模式與傳統的工會工作模式和工作方法不適應，工會組織在現代企業當中不能適應時代發展的需要。不能切實發揮作用。此外，由于部分工會干部對國家有關工會的法律法規和政策了解不充分，無法切實做到為群眾說話、幫群眾解決問題，導致工會工作開展得很被動，職能難以得到充分體現。

1.4 工會人員隊伍薄弱，缺乏創新性人才 隨著現代市場競爭的日益激烈，很多企業一味的注重經濟效益，卻忽視了企業工會工作對于企業發展的重要性，認為工會組織對于提升企業經濟效益起不到任何作用，在進行企業改革時大量削減工會工作人員，或是讓其他部門人員兼任工會工作，導致了工會隊伍建設力度不夠，且得不到應有的支持和重視。正因為如此，也使得企業工會難以留住人才，工會工作散漫無紀律，缺乏應有的活力和創新性，因而無法適應社會的發展需要，不利于企業提高競爭力。

2 做好現代企業工會工作的對策

2.1 加強對企業職工的培訓教育 現代企業要想做好工會工作，必須提高工會工作人員的綜合素質，加強對企業員工的培訓教育，提高企業員工的政治覺悟。首先，加強思想政治教育。企業要做好企業重組改制的思想教育，向廣大員工宣傳企業改革的重要意義，并鼓勵員工積極參與配合。其次，加強對員工的市場經濟理論教育，提高競爭意識。加強對現代市場經濟形勢發展及變化的有關輔導，幫助員工了解企業所處的形勢，打破傳統的觀念，樹立市場競爭意識。然后，開展企業文化教育，幫助員工樹立正確的企業價值觀念。企業文化是支撐一個企業發展的核心價值理念，有助于幫助企業員工樹立正確的價值觀念，積極的配合企業工會工作的開展，更好的為企業的發展服務。

2.2 以企業生產經營為中心開展工會工作 企業工會說到底是為了企業的經營發展服務的。因此，現代企業工會在開展活動時必須聯系企業的生產經營實際。首先，加強對員工的思想教育和技能培養，提高企業職工對工會組織的認識和支持工會工作。其次，可以通過開展技能競賽、創先爭優技術交流會等活動，加強企業員工之間、不同部門之間的溝通交流，及時發現工作中的問題并及時予以解決，從而切實發揮工會對企業生產經營強大的促進作用。最后，工會要切實服務員工生活。員工是企業的主體，因此，企業要想實現快速發展，必須想辦法發揮員工的工作積極性，這就需要企業工會，充分發揮自身的作用，要在生活上關心員工，堅持以人為本的服務理念，切實幫員工解決問題，從而讓員工感受到企業的溫暖，更好的為企業的發展服務。

2.3 加強基層工會干部隊伍建設 工會干部的素質高低很大程度上決定著企業工會工作能否順利開展。因此，要想做好工會工作，就必須要提高工會干部的能力和素質。首先，要幫助工會干部樹立“以人為本”的服務理念和群眾意識，提高思想政治覺悟和業務能力，充分認識到工會工作的重要性，切實關心群眾，積極為基層職工解決問題。此外，還要不斷提高工會干部的責任意識，定期對工會干部進行思想教育培訓，提高他們的職業道德素質和責任心，提高解決問題的能力，從而建立一支高素質、高水平的工會干部隊伍。

2.4 完善工會工作機制 在現代企業當中，由于相關領導干部對工會工作缺乏應有的重視，于是相關人力、物力和資金的投入不足，導致工會工作有時難以順利開展。所以，企業應該建立和完善工會工作制度，使工會工作在開展時有理可依，有據可循，從而更好地維護員工的權益，切實發揮工會組織應有的作用。

3 結語

綜上所述，要想做好現代企業工會工作，必須充分認識到目前工會工作對于企業發展的重要性以及存在的問題，加強工會工作隊伍建設，完善相關制度建設，并且聯系企業生產經營的實際，切實發揮企業工會的作用，為群眾服務。

參考文獻：

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