淺析我國民營企業國際化發展戰略

包艷梅

摘 要：對我國民營企業國際化發展戰略的研究，其主要目的在于了解我國民營企業在國際化發展道路中的現狀，分析我國民營企業國際化發展戰略，從而有效促進民營企業在國際化道路上的發展。隨著社會的不斷進步與發展，國家之間的聯系日益密切，民營企業走向國際化已是經濟全球化的必然趨勢。本文簡要概括了我國民營企業在國際化發展中的優勢，深入分析和探討了我國民營企業在國際化發展道路中存在的問題，并提出我國民營企業國際化發展的戰略，為民營企業實現更大的飛躍提供寶貴建議。

關鍵詞：民營企業；國際化；發展戰略

我國民營企業的發展自改革開放以來所取得的成績便是十分顯著的，尤其在經濟全球化的時代下，民營企業不僅成為我國企業的發展主體，同時為我國國民經濟的快速發展做出了極大的貢獻。隨著國家間競爭的日益激烈，在社會主義市場經濟體制下和市場競爭壓力不斷增大的前提下，我國民營企業走向國際化是必然的趨勢。目前我國民營企業在國際化發展中仍存在諸多問題，因此對其問題的解決，以及提出我國民營企業國際化發展戰略顯得尤為重要。

一、我國民營企業在國際化發展中的優勢

我國民營企業在國際化發展中的優勢主要表現在兩方面。一方面，民營企業具有經營機制優勢。我國的民營企業主要以中小型企業為主，其企業管理成本相對較低，市場經營方式靈活多樣，能夠通過對市場動態的了解及時作出調整。一般情況下，民營企業的產權制約比較明顯，刺激性經營比較到位，因此民營企業對資金的投入極為小心謹慎，同時民營企業的信息反饋與溝通普遍十分迅速，由此民營企業能夠滿足變化多樣的市場需求，在國際化發展中能夠通過經營機制優勢抓住市場機遇。另一方面，民營企業具有成本優勢。由于我國人口眾多，企業勞動力資源十分豐富，民營企業是容納豐富社會勞動力的主體企業，諸多就業人口都是由民營企業進行安置的，另外，民營企業由于其企業特性，在廠房與設備等基礎設施方面的建設投入資金較少，極大程度上降低了資金風險，因此我國民營企業在國際化發展中具有優勢。

二、我國民營企業在國際化發展中的存在問題

1.民營企業缺乏對國際市場的正確認識

民營企業缺乏對國際市場的正確認識是我國民營企業在國際化發展道路中存在的重要問題。由于我國民營企業主要以中小型企業為主，其企業規模相對弱小，因此對資金的吸納能力相對較弱，企業發展形式相對單一，無法形成企業單獨的品牌優勢，從而致使諸多民營企業長久以來無法真正打入國際市場。而同時，由于在國際化發展過程中對國外市場的環境較為陌生，對國際相關的經濟政策變化反應的靈敏度相對較低，導致我國民營企業無法及時的制定相應的防范對策以及減少風險帶來的損失。我國民營企業缺乏對國際市場的正確認識，無法正確找準國際目標市場，最終導致其自身國際化進程較為緩慢。

2.政府對民營企業國際化發展的扶持力度不夠

政府對民營企業國際化發展的扶持力度不夠是我國民營企業在國際化發展道路中存在的關鍵問題。雖然我國政府在一定程度上支持民營企業走向國際化，但實際上，我國國家制度中，仍存在諸多制約民營經濟走國際化發展道路的因素，例如在對民營企業審批過程中的程序相對較為繁瑣與審批進程比較緩慢等問題，便嚴重阻礙了我國民營企業在面對機遇時的及時把握。政府對我國民營企業國際化發展的扶持力度不夠，致使我國民營企業在進一步擴大經營規模以及在國際化道路發展中受到限制。

3.民營企業缺乏創新力度，自主品牌欠缺

民營企業缺乏創新力度，自主品牌欠缺是我國民營企業在國際化發展道路中存在的根本問題。我國部分民營企業的產品都是進行貼牌式生產，真正由其企業生產的自主創新品牌是十分少見的，民營企業缺乏對產品的創新力度，自主品牌欠缺直接致使我國民營企業的經營利潤降低。據統計，目前我國從事國際生產與經營的企業中，擁有自主品牌商標的企業仍在少數，創新力的缺乏對于企業產品的熱銷以及企業的健康發展是極為不利的，尤其是在國際化發展道路中，獨立創新型品牌產品在國際化發展中顯得尤為重要。我國民營企業缺乏創新力度，自主品牌欠缺嚴重限制了我國民營企業在國際化道路中的發展。

三、我國民營企業國際化發展的戰略

1.實施國際化市場戰略

在我國民營企業國際化發展戰略中，實施國際化市場戰略十分重要。民營企業走向國際化發展道路中不可避免的問題便是怎樣尋求正確的國際市場。民營企業若想順利走入國際市場，必須要對國際市場有正確的理解和認識，例如安徽省的某家民營企業，在全世界范圍內設立自己企業產品的營銷網點，建立起國際化營銷網絡模式，不僅正確理解和認識了國際市場，同時利用國際市場宣傳本企業的產品。目前我國諸多民營企業普遍希望能夠在國際生產經營產業鏈中占有一席之地，無論選擇哪種方式進軍國際市場，都應對國際市場的現狀以及未來發展趨勢進行深入的分析和了解，以明確企業自身在國際市場中的地位，從而能夠對企業進行區域、資源和產品等各類因素相結合的分析，確定符合國際市場需要的發展策略，有效提高我國民營企業國際化發展的戰略實施水平。

2.政府加強對民營企業的扶持力度

在我國民營企業國際化發展戰略中，政府要加強對民營企業的扶持力度。由于目前我國的國家制度中仍存在限制民營經濟走向國際化發展道路的因素，一定程度上影響了民營經企業走向國際化發展的道路，因此必須加強政府對民營企業扶持力度。一方面，要改進民營企業審批，盡量簡化審批程序，縮短審批過程，提高我國民營企業對國際機遇的把握力度。另一方面，針對民營企業市場準入以及銀行貸款等方面，政府要適時的實施宏觀調控政策，盡量使我國民營企業在發展中得到相對公平的待遇，從而有效促進民營企業規模的擴大，使我國民營企業國際化戰略更加有效地實施。

3.立足提高企業創新能力，打造企業核心競爭力

在我國民營企業國際化發展戰略中，必須要立足提高企業創新能力，并打造企業核心競爭力。在我國民營企業發展中，創新不僅是企業進步的動力和源泉，同時是民營企業進軍國際市場的重要保障。國際化發展戰略的全部內涵歸結到一點就是要通過企業不斷的創新，提高企業的國際競爭力。民營企業提高其自身創新能力主要應體現在兩方面：一方面，要堅持對企業制度進行創新，激發企業的競爭活力。民營企業要不斷調整和優化企業者、經營者和勞動者之間的關系，建立能給企業造成動力和壓力的機制，通過建立現代企業制度變革體制，激發企業自身的競爭活力。另一方面，民營企業要大力推進科技的創新，增強企業的競爭能力。企業競爭能力取決于諸多因素，其中最重要的也是最根本的是要具有領先的技術以及不斷創新的企業核心產品。我國民營企業要通過不斷推進科技的創新，使企業自身具有強大的自主開發能力，通過創新企業產品，使企業產品形成獨立品牌，從而提高企業競爭能力，促進我國民營企業國際化發展戰略的實施。

四、結語

民營企業在我國社會經濟發展以及國民經濟發展中占有十分重要的地位，在經濟全球化的新形勢下，我國民營企業逐漸走向國際化是必然趨勢。我國民營企業在國際化發展中有其自身的優勢，同樣也存在諸多問題，文章從民營企業缺乏對國際市場的正確認識，政府對民營企業國際化發展的扶持力度不夠等方面對問題進行深入分析，同時提出了國際化市場戰略、政府加強對民營企業扶持力度等發展戰略，為促進我國民營企業國際化發展提供建議，并具有實際參考價值。

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