互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界專家主題沙龍：風口上的互聯(lián)網(wǎng)+

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界專家主題沙龍：風口上的互聯(lián)網(wǎng)+

今年全國兩會，李克強總理在政府工作報告中首提“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略：“制定互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?！?/p>

為此，騰訊云中智庫專家舉辦了一場“您眼中的互聯(lián)網(wǎng)+”研討閉門沙龍活動。十余位跨界專家出席，就“互聯(lián)網(wǎng)+”與國家戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”與行業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”與你我等方面的主題進行頭腦風暴，各種獨到的觀察、智慧的分享與擦出的火花可謂精彩紛呈。以下是出席智庫專家精彩觀點的精編。

杜軍騰訊市場部助理總經(jīng)理

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+本身也不是什么特別深奧、難以理解的概念，可是為什么這次如此受到關(guān)注？是因為這個概念提出以后，經(jīng)過了兩三年的醞釀發(fā)酵，經(jīng)過了實踐驗證，再借助產(chǎn)業(yè)企業(yè)家和社會聯(lián)合的力量，把這個事件上升到了一個產(chǎn)業(yè)推動、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的層面，成為政府今后一個階段的工作重心之一。

過去，大家對互聯(lián)網(wǎng)有一些畏懼，我們在推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時候也遇到了比較大的政策風險，比如滴滴打車，是因為大家總覺得互聯(lián)網(wǎng)是要解構(gòu)一切，但事實是，互聯(lián)網(wǎng)用另外一種形式，讓很多人在這個生態(tài)圈獲得發(fā)展，創(chuàng)造了更多草根生存的機會和商業(yè)的機會。

這可以類比當年的第二次工業(yè)革命，當時，電和蒸汽機的發(fā)明給整個世界帶來了強大的推動力量。當我們面向多個產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)+深化的時候，希望能夠向政府傳達一個觀念，互聯(lián)網(wǎng)不是猛獸，不是一個解構(gòu)、顛覆的因素，它更多是作為一個基礎工具，延伸、支持現(xiàn)在的實體產(chǎn)業(yè)，為他們插上翅膀飛得更高。

在推進互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)結(jié)合的過程中，希望能夠得到更多來自政府、行業(yè)的理解和支持，而不是懼怕和阻撓。

張曉峰價值中國會聯(lián)席會長

互聯(lián)網(wǎng)+可能會有哪些方面的特質(zhì)、特征需要我們?nèi)ミM行把握和解讀？我判斷以下六個方面核心的特質(zhì)值得關(guān)注：

一是跨界融合。+就是跨界，就是變革，就是開放，就是重塑融合。敢于跨界了，創(chuàng)新的基礎就更堅實；融合協(xié)同了，群體智能才會實現(xiàn)，從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的路徑才會更垂直。融合本身也指代身份的融合，客戶消費轉(zhuǎn)化為投資，伙伴參與創(chuàng)新，等等，不一而足。

二是創(chuàng)新驅(qū)動。中國粗放的資源驅(qū)動型增長方式早就難以為繼，必須轉(zhuǎn)變到創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展這條正確的道路上來。這正是互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維來求變、自我革命，也更能發(fā)揮創(chuàng)新的力量。

三是重塑結(jié)構(gòu)。信息革命、全球化、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已打破了原有的社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、地緣結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)。權(quán)力、議事規(guī)則、話語權(quán)不斷在發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)+社會治理、虛擬社會治理會是很大的不同。

四是尊重人性。人性的光輝是推動科技進步、經(jīng)濟增長、社會進步、文化繁榮的最根本的力量，互聯(lián)網(wǎng)的力量之強大最根本地也來源于對人性的最大限度的尊重、對人體驗的敬畏、對人的創(chuàng)造性發(fā)揮的重視。例如UGC，例如卷入式營銷，例如分享經(jīng)濟。

五是開放生態(tài)。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+，生態(tài)是非常重要的特征，而生態(tài)的本身就是開放的。我們推進互聯(lián)網(wǎng)+，其中一個重要的方向就是要把過去制約創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式創(chuàng)新連接起來，讓研發(fā)由人性決定的市場驅(qū)動，讓創(chuàng)業(yè)并努力者有機會實現(xiàn)價值。

六是連接一切。連接是有層次的，可連接性是有差異的，連接的價值是相差很大的，但是連接一切是互聯(lián)網(wǎng)+的目標。

唐彬易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人 CEO

互聯(lián)網(wǎng)+一提出來讓我有點驚訝，尤其能在我們中國提出來！因為過去對互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)很微妙，現(xiàn)在主動把互聯(lián)網(wǎng)放在前面再+，而不是像以前是叫互聯(lián)網(wǎng)化，某某行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，如產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是放在后面的；現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)放在前面，說明互聯(lián)網(wǎng)在改變行業(yè)、社會，我認為互聯(lián)網(wǎng)+是一個時代，不再是個工具。

我認為互聯(lián)網(wǎng)+確實進入新階段了，尤其互聯(lián)網(wǎng)全面到來，再加上移動技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)這些底層的技術(shù)可以大眾化之后，加速了，這個時候互聯(lián)網(wǎng)進入一個新階段，我稱之為互聯(lián)網(wǎng)進入深水區(qū)，有幾個特點：

特點一，傳統(tǒng)行業(yè)在迅速被互聯(lián)網(wǎng)推動、深刻地影響，包括汽車行業(yè)（特斯拉）、餐飲行業(yè)（雕爺牛腩、黃太吉、五味網(wǎng)絡餐廳），包括像金融這么一個壟斷封閉行業(yè)這兩年一下子風生水起。這兩年互聯(lián)網(wǎng)進入了深水區(qū)，壟斷行業(yè)，通訊、金融、餐飲、汽車迅速被互聯(lián)網(wǎng)改變，以前更被動一點，今天互聯(lián)網(wǎng)+更主動了。

什么叫互聯(lián)網(wǎng)+？什么叫+互聯(lián)網(wǎng)？在我看來現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)中很多是+互聯(lián)網(wǎng)的感覺，比如黃太吉，離咱們很近，為什么說黃太吉是+互聯(lián)網(wǎng)？因為它基本上停留在互聯(lián)網(wǎng)第一波靠眼球、靠營銷層面，營銷為主，并沒有把互聯(lián)網(wǎng)深入它的中后臺，改變它整個內(nèi)部管理，廚師、服務員也沒有用互聯(lián)網(wǎng)改變它對用戶的服務、用戶的管理，它做得還是很淺的。某企業(yè)家現(xiàn)在搞大數(shù)據(jù)，思路基本上還停留在用互聯(lián)網(wǎng)的營銷思維去推動傳統(tǒng)行業(yè)，這個有價值毫無疑問，但是這不是互聯(lián)網(wǎng)+，是+互聯(lián)網(wǎng)。是穿著互聯(lián)網(wǎng)的外衣，沒有自內(nèi)而外地改變這個行業(yè)。

我談一下支付案例。2003年馬云做支付寶的時候是個窮光蛋，沒法和中國銀行、工商銀行這些龐然大物相提并論（僅IT投入就80億、資產(chǎn)規(guī)模19萬億，利潤3000億），比騰訊高了N倍，比BAT加起來還高很多倍。而支付是銀行基本服務，現(xiàn)在第三方支付在零售支付里遠遠超過中國銀行了，微信紅包讓中國銀行來干，它發(fā)不了這么好。最重要是我們看支付的角度和他們傳統(tǒng)金融機構(gòu)完全不一樣，傳統(tǒng)金融機構(gòu)認為支付就是安全把錢從A到B，這個沒有錯；但是在互聯(lián)網(wǎng)時代里，尤其在現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)里這個看法遠遠不夠了，支付不是簡單把從A挪到B，支付是交易的核心環(huán)節(jié)，交易解決信息不對稱問題，交易中有砝碼不均等。我們作為個人去搞服務的話基本上沒有什么個性化，除非你是億萬富翁，到工商銀行去排隊都是標準化的。馬云是通過擔保解決了信息不對稱帶來的信任問題。易寶支付通過行業(yè)支付，打通這個行業(yè)鏈條，B2B2C，把信息不對稱盡可能減少。

第二個問題，我們支付公司可以把每個人的小需求聚合起來變成更大的需求，和服務商談的時候砝碼更均等了。

第三個問題，支付數(shù)據(jù)是各個方面的，數(shù)據(jù)越來越多的時候基于數(shù)據(jù)的分析可以提供的服務相對也越來越個性化，比如我知道你買機票的時候總想買一個保險。

支付公司站在交易的高度以用戶生活為中心去重新定義和思考支付，再借助支付公司天然的互聯(lián)網(wǎng)屬性和靈活，應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在短短十年時間，整個零售支付市場原來的巨人如工農(nóng)建這樣的銀行就被打趴了。

核心就是一定要有互聯(lián)網(wǎng)思想主導，改變不是簡單前端，現(xiàn)在是進入后端才是真正價值所在，你要見人所未見，你要看到一個行業(yè)的秘密，或者看到你服務的本質(zhì)，中國好多傳統(tǒng)金融機構(gòu)，包括中國很多傳統(tǒng)的關(guān)系型機構(gòu)，其實已經(jīng)玷污了服務，他們過去靠關(guān)系、資源、壟斷，他們沒有服務了?；ヂ?lián)網(wǎng)就是人性，人性就是需要獨一無二的服務，人性是需要受尊重的。

楊孝文自媒體公社創(chuàng)始人十大名博聯(lián)合會會長

我對互聯(lián)網(wǎng)的思考有兩個方向：

方向一，首先往前看，互聯(lián)網(wǎng)到底是好還是壞，哪個地方需要改進，哪個地方需要補充，后面才能談到+的問題。我建議換個角度看互聯(lián)網(wǎng)+，首先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己要做到健康，要內(nèi)省，你現(xiàn)在做的對不對？如果你自己都出了問題還出去+，這不有問題嗎？你是不是在忽悠人，你做的東西到底好不好？下面才能談到+什么，才能談到連接一切。

方向二，互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)，我覺得老討論互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)沒有多大意義，只要他跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生關(guān)系就可以了。沒必要爭論這個東西，這個東西讓搞理論的去爭論。

對于產(chǎn)業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到這個程度，不是+不+、做不做的問題，這是一個國家戰(zhàn)略，政府的判斷，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天已經(jīng)到了一個提升到國家戰(zhàn)略層面的時候了，我覺得這個時候非常合適。傳統(tǒng)的工業(yè)時代向信息時代的轉(zhuǎn)變，國家已經(jīng)看到這個機遇了。這個機遇是什么？我們總跟美國比，比來比去，就是互聯(lián)網(wǎng)；中國經(jīng)濟要想跟真正美國有一拼的話，你經(jīng)濟體量已經(jīng)差不多了，以后要真正跟發(fā)達國家還是比制造嗎？這是一個國家戰(zhàn)略，從今年開始正式往信息化時代轉(zhuǎn)，要跟美國抗衡，只有抓住互聯(lián)網(wǎng)，這是唯一的一個機遇，如果這個機會錯過了，我們真的很難超越美國。

張建設京東副總裁、京東政策研究室主任

我對“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解有三個方面：

第一是互聯(lián)網(wǎng)+是社會誠信的重構(gòu)，解決了困擾我們多年的信任難題。比如有關(guān)網(wǎng)絡售假問題，從根本上來說，不是網(wǎng)絡傾銷假貨，而是互聯(lián)網(wǎng)讓假貨暴露無遺，以更加透明的方式讓人民發(fā)現(xiàn)假貨識別假貨，最終借助互聯(lián)網(wǎng)拒絕假貨，這實質(zhì)上是“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的巨大魅力。

第二是互聯(lián)網(wǎng)+將遏制投機，讓更多的人專注于實事實效。

第三是新型城鎮(zhèn)化將加速?；ヂ?lián)網(wǎng)本質(zhì)上是一種逆城市化的推動力。在新常態(tài)下，國家提出互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，而且配合有眾創(chuàng)空間，這盤棋很大?；ヂ?lián)網(wǎng)+將真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源要素的平等交換，實現(xiàn)公共服務的均衡化，無論身處鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)，還是家居鬧市，都可以借助互聯(lián)網(wǎng)有事做、有錢賺、有尊嚴地生活。

劉鋒《互聯(lián)網(wǎng)進化論》作者

我們談互聯(lián)網(wǎng)+，首先對大眾說什么是互聯(lián)網(wǎng)，要加什么？我相信20年前互聯(lián)網(wǎng)的概念和10年前的和今天的互聯(lián)網(wǎng)概念一定是不一樣的，我們在研究互聯(lián)網(wǎng)有一個進化過程。在20年前比較火的就是BBS，我們上新浪的論壇去討論新聞，那時候我們?nèi)绻峄ヂ?lián)網(wǎng)+的時候，一定是在談跟BBS有關(guān)系的。

10年前，PC端的社交網(wǎng)絡開始興起，QQ、Facebook、Twitter、微博（包括阿里巴巴，因為阿里巴巴的淘寶本質(zhì)上是垂直轉(zhuǎn)為買賣服務的社交網(wǎng)絡）。

5年前到今天，社交網(wǎng)絡開始移動化。對傳統(tǒng)的電商、論壇、新聞網(wǎng)站沖擊更為厲害，包括數(shù)據(jù)巨頭百度，因為數(shù)據(jù)源越來越被社交網(wǎng)絡壟斷。

未來10年，我們提出大社交網(wǎng)絡-Big SNS的時代即將到來，社交網(wǎng)絡不是削弱了，而是進一步增強了，每家企業(yè)、每臺電器、每臺挖掘機、每棟大樓、每個互聯(lián)網(wǎng)應用，都在社交網(wǎng)絡中擁有自己的賬戶，與其他人和物進行信息交互。

最后還要談一下互聯(lián)網(wǎng)+的一個特別領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)+科研，我的建議要組建一個類似于互聯(lián)網(wǎng)+的研究中心，可能能誕生出很多東西，比如互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學、互聯(lián)網(wǎng)社會學，包括我最近在研究的互聯(lián)網(wǎng)神經(jīng)學，這些東西都有，不但在科學上就可以有一些新的突破，提升這個領(lǐng)域的前瞻性和話語權(quán)；這樣一個互聯(lián)網(wǎng)研究中心也可以研究互聯(lián)網(wǎng)特別是社交網(wǎng)絡它如何和更多行業(yè)做結(jié)合，幫助互聯(lián)網(wǎng)更好和這些傳統(tǒng)行業(yè)去做連接。

付亮獨立TMT分析師

我們國家一貫領(lǐng)導說一句話馬上整個成了垃圾、泡沫，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+完全過頭了。實際上在領(lǐng)導說互聯(lián)網(wǎng)+前面有一個很重要的數(shù)據(jù)，我們的寬帶用戶數(shù)達到7.8億，現(xiàn)在已經(jīng)超過8億了，這里面包括兩部分，一部分是固網(wǎng)寬帶2億用戶，這是以家庭為單位的，另外一個是手機，只算3G、4G，高速度的現(xiàn)在已經(jīng)6億了。有了這個基礎，平臺已經(jīng)搭起來了，下一步互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)不是一個窄眾的東西，而是一個大眾的基礎了，類似高速公路做一個基礎支撐。我主要關(guān)注的TMT、軟件、互聯(lián)網(wǎng)通信這些領(lǐng)域的企業(yè)都在說轉(zhuǎn)型，而且推出一批新概念，像用友最新的改革就是要做“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。別管他能不能做到，大家至少已經(jīng)認識到了。

實際上，最近騰訊、中國移動、華為三個企業(yè)的老大都在說同一個事情，就是連接：華為提出全球連接指數(shù)，提出到哪年能達到多少連接數(shù)；王建宙、奚國華也在說這個事情，奚國華在重要會議上最少五次說到了三條曲線，第三條曲線就是不能只做管道了，我要做互聯(lián)網(wǎng)的服務，我要去改變，改變整個社會，做基礎支撐。整個IT圈都在轉(zhuǎn)，至于誰對誰錯沒關(guān)系，因為我們整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是試錯，試錯有助于最終找到方向，沒試你可能就完蛋了。

我覺得很多空的東西都到了這里面，徹底跟互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)沒有關(guān)系了，只不過他們看這個概念好就過來炒作了。包括各種的傳播工具。實際上互聯(lián)網(wǎng)+第一個+應該是加速，而不是要破壞什么的?；ヂ?lián)網(wǎng)整個就是一個加速工具，而且一直在加速，我們現(xiàn)在已經(jīng)在不斷加速，速度越來越快，最近幾年沒有哪個行業(yè)離開互聯(lián)網(wǎng)。就是要加速、改變，做技術(shù)的支撐，有了這些具體數(shù)據(jù)以后，才能說下一步互聯(lián)網(wǎng)要干什么。整個基礎支撐的層面現(xiàn)在基本具備這個條件了。

王俊秀中國信息經(jīng)濟學會信息社會研究所所長

前年的時候互聯(lián)網(wǎng)+沒有成為一個熱點，去年的時候應該是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比較熱。剛才唐彬說的比較明確，+互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+是不同的，當然這個只是懂行內(nèi)部的人能辨別清楚，當然在外邊要講什么互聯(lián)網(wǎng)+是搞不清楚的。去年的時候我在編書的時候用了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，因為很多人在提，基本上把金融都放在里面了。去年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最興盛的還是金融，包括前年。別的只是一些搭配，比如滴滴打車，但是基本上其他的行業(yè)沒有特別大的觸動，這個概念我估計在以后好多年還會繼續(xù)深入下去，尤其這次李克強突然給來了一個互聯(lián)網(wǎng)+，這個又回來了，這個詞又重新熱了，重新得解讀。

去年有一個提法是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還有一個服務互聯(lián)網(wǎng)。服務互聯(lián)網(wǎng)是聯(lián)合國的概念，在國內(nèi)也沒有太多，它講的是對互聯(lián)網(wǎng)的支撐，底層社會的公共設施的支撐叫服務互聯(lián)網(wǎng)；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是由于各個行各業(yè)用了互聯(lián)網(wǎng)以后會出現(xiàn)新的特征，這叫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。把這兩個概念一加顯得好像有應用又有底層的基礎設施的變化，整個好像顯得國家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了很大的變化，事實上也是這樣的，這是去年的一個變化。

馬旗戟北京大學CCM中心研究員

互聯(lián)網(wǎng)+到底是什么？ “連接一切”的概念是什么？我的實踐和啟發(fā)是什么？我將來要做什么？這些應該捋清楚。

我同意王俊秀老師對“連接一切”的批評。“連接一切”在無論概念還是內(nèi)涵上，我認為都欠缺太大，到目前為止沒有形成一個完備的獨立概念閉環(huán)。如果想把它向產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、社會進行推廣，那么包括像“連接型企業(yè)”這樣概念，就首先要從經(jīng)濟學的邏輯、概念和方法論上確定什么叫“連接一切”，它為什么是必然的，為什么是是必需的，為什么是可以實現(xiàn)的？這方面除去互聯(lián)網(wǎng)人和媒體人之外，也要找一些經(jīng)濟學家來一起溝通。

互聯(lián)網(wǎng)+的事情，總理講的很對。不過，大家注意到本屆政府工作報告中在談“互聯(lián)網(wǎng)+”的時候，并沒有把它提到與信息經(jīng)濟、信息社會、中國信息化轉(zhuǎn)型同等高度。雖然很多媒體和圈子的文章，大家為了湊熱鬧捧一下，大多都說這是克強在說我們要往信息經(jīng)濟走了，我們準備進入信息社會了，但是從整個的框架邏輯上，并沒有把互聯(lián)網(wǎng)+提升到中國信息社會的建設發(fā)展綱要、信息經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型建設的同等高度，所以它叫做“互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃”。對于政府來講，行動計劃的含義是一個措施和抓手，并不是大戰(zhàn)略，咱們對外宣傳可以（高調(diào)一些），但咱們自己心里要清楚。

另外，克強總理提到的促進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向海外有兩個層面的東西要剖析：

第一，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向海外很重要一點在于，過去幾年中國的傳統(tǒng)外貿(mào)走下行，而政府現(xiàn)在也更加關(guān)心服務輸出、智力輸出、技術(shù)輸出，像高鐵一樣，包括百度到巴西就是其中的一部分，也包括騰訊在東南亞微信、QQ，這個很重要，它是用來支撐未來全球經(jīng)貿(mào)關(guān)系合作當中的國家輸出核心內(nèi)涵的微妙變化。

第二，希望通過中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于全球貿(mào)易規(guī)則、互聯(lián)網(wǎng)治理等等做出試探，因為它是一種相對的“輕資產(chǎn)”輸出，這個層面上是把互聯(lián)網(wǎng)+放在這個上面。

同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”也是一個涉及到中國現(xiàn)階段經(jīng)濟轉(zhuǎn)型問題，或者產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題上的政府一個策略。也許在下一個五年即2020年以前，中國政府圍繞互聯(lián)網(wǎng)+會有兩個事情做：

第一，基礎設施建設。這個概念上的基礎設施要素，比如阿里在講它在移動支付上支付寶就產(chǎn)生了一個形態(tài)、一個平臺，成為中國電子商務、信息經(jīng)濟一個基礎型的建設或者設施，菜鳥網(wǎng)絡也是，那么互聯(lián)網(wǎng)+和信息經(jīng)濟的基礎設施是什么？當然，類似的設施和建設一定會有，云基地、大數(shù)據(jù)中心只是提供了一個具體形態(tài)。

第二，圍繞著基礎設施之上的生產(chǎn)要素的改造。為什么BAT在互聯(lián)網(wǎng)時代會這么niubility，是因為信息，因為數(shù)據(jù)，因為你們能夠獲取人與人、全世界之間、全宇宙之間發(fā)生的一切變化，以及把它呈現(xiàn)出來。這個生產(chǎn)要素的組合是“互聯(lián)網(wǎng)+”里的重要內(nèi)涵，如果要進行傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)轉(zhuǎn)型，這是很重要的、很重要的一點。

韓松著名科幻作家

放開看，政府工作報告里內(nèi)容非常多，互聯(lián)網(wǎng)+只是其中的一個。我覺得談互聯(lián)網(wǎng)+，把BAT的定位放在大的環(huán)境下來看，可能會更有意義。

有幾個現(xiàn)象比較值得品味：

第一，互聯(lián)網(wǎng)+的確是一個策略，但是從來沒有像這次兩會這樣，包括互聯(lián)網(wǎng)+在內(nèi)，有那么多的帶有技術(shù)色彩的建議、提案、議案出現(xiàn)。有人說今年的兩會會不會是一個分水嶺，尤其是互聯(lián)網(wǎng)有很多人都可以舉辦個人發(fā)布會，互聯(lián)網(wǎng)就是代表個人發(fā)布會的熱點，而且李彥宏再次在政協(xié)的新聞發(fā)布會上發(fā)言，馬化騰和雷軍都舉辦了個人的發(fā)布會，這是很特殊的一個情況，是否有可能在一個量變和質(zhì)變的轉(zhuǎn)換過程中？

第二，我觀察到企業(yè)家這次的發(fā)

言和以前比，不僅超越了

行業(yè)，每個人還都上升到了國家層面，質(zhì)量非常棒。馬化騰說互聯(lián)網(wǎng)把整個社會連接起來，李彥宏講的是他要弄一個大腦計劃。你會感覺這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家是有備而來的。而為什么會在今年出現(xiàn)，這個是很有意思的現(xiàn)象。

有幾點思考：

第一，國家最關(guān)心的是安全，第二個是增長的引擎和產(chǎn)業(yè)升級，第三個是解決社會就業(yè)。國信辦主任魯煒在春節(jié)致辭的時候就說互聯(lián)網(wǎng)是國家經(jīng)濟增長中的最大亮點。

第二，互聯(lián)網(wǎng)+上升到國家層面后就是一個雙刃劍：一是要防范一哄而上；二是要避免投機。

第三、在產(chǎn)業(yè)、金融這些層面BAT能做什么，我覺得缺的還是創(chuàng)新，在這點上，互聯(lián)網(wǎng)三大公司應該有所作為。

盧俊中信出版社副總編輯

德國在互聯(lián)網(wǎng)上好像無動于衷，人家國家不差，工業(yè)4.0做得非常好?；ヂ?lián)網(wǎng)做的就是關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)連接一切，人和人、人和物、人和信息之間的關(guān)系產(chǎn)生了新的價值，中國人在這里面嗅到商業(yè)機會的能力是超越全球任何一個國家的，中國做的互聯(lián)網(wǎng)里做得最好的還是在流通業(yè)、金融、服務、O2O，也顯示了蓬勃的發(fā)展能力。國家也能看得清楚，在20世紀后半葉，在德國和日本的制造業(yè)騰飛的時候，美國制造業(yè)基本是停滯的，但是美國在信息產(chǎn)業(yè)上埋了一條線，后來通過信息產(chǎn)業(yè)重新駕馭制造業(yè)的時候，包括大力發(fā)展金融，金融和信息產(chǎn)業(yè)兩條線讓美國現(xiàn)在又回到了世界的中心，它沒有制造業(yè)的情況下還成為世界的霸主，就是因為在這兩個領(lǐng)域里非常牛。

中國其實也愿意在這個上面彎道超車，在信息產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)上更往前進一步。我們中國的工業(yè)社會進程是一個非常緩慢進程，一直到今天為止，中國的工業(yè)的設計能力和創(chuàng)新能力都很弱?；ヂ?lián)網(wǎng)+是提供了互聯(lián)網(wǎng)和任何行業(yè)的可能性，這是一個非常重要的邏輯。

其實互聯(lián)網(wǎng)重新塑造了社會，在弱關(guān)系社會里重新建立契約和信任關(guān)系，我覺得這一點是互聯(lián)網(wǎng)非常重要的一個東西。連接的關(guān)系里產(chǎn)生了新的能力、新的人際關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)+最終描述的還是一個智能社會，大家更加高效、節(jié)能、舒適地在這個社會里生存，互聯(lián)網(wǎng)+提供人類社會一個非常大的福利。從智能社會的角度去考慮，微信改變了大家的生活常態(tài)，中國最強的出版平臺就是微信，所有的信息可以從上面獲取，它賺取了用戶的大部分時間，沒有比這更成功的出版產(chǎn)品了。

（鳴謝：騰訊云中智庫、騰云雜志）

創(chuàng)新2.0下，傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”？ 《互聯(lián)網(wǎng)+》新書發(fā)布會在京舉行

2015年4月26日下午，由中國財富出版社、中國電子商務協(xié)會移動物聯(lián)網(wǎng)委員會聯(lián)合主辦的《互聯(lián)網(wǎng)+》新書發(fā)布會在北京宏繡藝術(shù)館隆重舉行。作為第一本全面解讀互聯(lián)網(wǎng)+的專業(yè)書籍，本次發(fā)布會吸引了來自相關(guān)機構(gòu)、媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域逾150人互動參與，活動得到了商學院EMBA聯(lián)盟和北京華夏智庫文化傳播有限公司的大力支持。

自2015年全國“兩會”期間，李克強總理將其列入政府工作報告以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)及民間的口口相傳便溫度不減。尤其是專家對“互聯(lián)網(wǎng)+”的解讀和IT業(yè)界“大佬”熱議“互聯(lián)網(wǎng)+”，令國人對“互聯(lián)網(wǎng)+”的強烈好奇和向往再添“一把火”。

那么，在“互聯(lián)網(wǎng)+”改革浪潮涌來之際，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的傳統(tǒng)行業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)？傳統(tǒng)企業(yè)尤其是制造企業(yè)該如何“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”？只是簡單的融合就夠了嗎？中國未來傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，如何做到“1+1〉2”？

針對這些商業(yè)人士、企業(yè)家、金融家等都在思考和關(guān)心的話題，資深媒體人、政府智庫、及投資專家在本次發(fā)布會上展開了精彩的探討與交流，從“‘互聯(lián)網(wǎng)+’帶來了哪些機會”、“‘互聯(lián)網(wǎng)+’下如何進行跨界破局”、“跨越可能會面臨哪些障礙”等各個方面切題，碰撞出了傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)的許多本質(zhì)性問題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了實實在在的意見參考。

對話過后，《互聯(lián)網(wǎng)+》作者李億豪分享了他對于移動互聯(lián)網(wǎng)未來的思考以及本書撰寫過程中的一些感觸。在他看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)。這一理念的提出，具有豐富的內(nèi)涵，足以為各行各業(yè)提供無限遐想。作為一種互聯(lián)網(wǎng)應用逐步深入形勢下的頂層設計，中央“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃”，是“新常態(tài)”下創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要組成部分，是“新常態(tài)”下的創(chuàng)新引擎，是中央提升實體經(jīng)濟創(chuàng)新力和生產(chǎn)力的戰(zhàn)略舉措之一。

正因為如此，他強調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的落地迫切需要解決方案。由于傳統(tǒng)行業(yè)普遍比較缺乏互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的規(guī)則，會面對許多新情況、新問題，諸如互聯(lián)網(wǎng)負面信息、網(wǎng)絡恐懼與迷茫、對網(wǎng)絡營銷手段難以理解等等。如何理性對待“互聯(lián)網(wǎng)+”，是對傳統(tǒng)行業(yè)心智和意志的考驗，是順利完成轉(zhuǎn)型和成功逆襲的重中之重。

這其中，一方面是掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓，另一方面在實操中要突破跨界阻礙。傳統(tǒng)行業(yè)只有運用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和全新商業(yè)模式，才能實現(xiàn)順勢和逆變。以李億豪老師的演講主題為契機，微市大學總架構(gòu)師馬興彬?qū)ζ湫麻_發(fā)推出的移動互動視頻系統(tǒng)進行了詳細的講解與說明，引發(fā)現(xiàn)場嘖嘖贊嘆。最后，整個發(fā)布會在一片熱烈的氣氛中落下帷幕。

洞悉經(jīng)濟變革與商業(yè)機會