淺談如何加強(qiáng)煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制

潘明勝

摘 要：礦建工程施工質(zhì)量控制在煤礦作業(yè)中起著重要作用，為煤礦作業(yè)創(chuàng)造了安全的工作環(huán)境，有效規(guī)避了煤礦作業(yè)中可能產(chǎn)生的風(fēng)險。因此，就如何加強(qiáng)煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行了簡單分析，以期為今后的礦建工程提供借鑒。

關(guān)鍵詞：煤礦；礦建工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制

中圖分類號：TD21 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.23.050

礦建工程包含非常多的內(nèi)容，比如變電室、井底車場等?，F(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和社會發(fā)展水平的不斷提升，我國的煤礦作業(yè)呈現(xiàn)出不斷深入的發(fā)展趨勢，但也出現(xiàn)了越來越多的質(zhì)量問題。因此，必須要采取有效措施合理控制煤礦作業(yè)。只有這樣，才能真正確保礦建工程的施工質(zhì)量。

1 影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的因素

1.1 施工材料

對于礦建工程施工而言，施工材料的質(zhì)量會對其造成巨大的影響。從某種程度上講，施工材料的質(zhì)量往往會決定整個工程的效益情況。在實(shí)際施工過程中，由于礦建工程所需要的材料較多，所以，需要對其進(jìn)行不同等級的劃分，從而更細(xì)致地審查、控制材料的質(zhì)量。如果未嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，則易出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，進(jìn)而導(dǎo)致礦建工程的施工質(zhì)量無法達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，這也進(jìn)一步加大了煤礦作業(yè)的難度。

1.2 施工技術(shù)

除了會受到施工材料的影響以外，施工技術(shù)水平也是影響礦建工程施工質(zhì)量的重要因素之一。在實(shí)際施工過程中，礦建工程中往往會包含很多需要被控制和管理的內(nèi)容。就目前多數(shù)礦建工程的施工狀況看，常因相關(guān)人員對施工技術(shù)管理不當(dāng)、控制不嚴(yán)，而導(dǎo)致礦建工程的質(zhì)量受到了較大的影響。

2 各階段工程施工質(zhì)量控制的策略

2.1 施工前期的質(zhì)量控制

對于礦建工程的施工建設(shè)而言，良好的施工前期準(zhǔn)備是保證施工質(zhì)量、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險的重要基礎(chǔ)。如果我們能做好施工前期的質(zhì)量控制，則能提供更加穩(wěn)定、安全的施工環(huán)境。在進(jìn)行施工前期的質(zhì)量控制時，我們必須控制施工材料的質(zhì)量，安排專業(yè)的檢測人員依據(jù)施工順序合理安排質(zhì)檢流程，并對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審查，對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，從而使施工材料滿足施工要求。

2.2 施工中期的質(zhì)量控制

對于工程施工中期的質(zhì)量控制而言，多以監(jiān)督和控制施工細(xì)節(jié)為主，從而提高施工質(zhì)量。對于井下工作而言，管理人員必須依據(jù)實(shí)際情況，制訂完善的施工細(xì)節(jié)監(jiān)督計劃，并收集、總結(jié)井下作業(yè)數(shù)據(jù)；安排專業(yè)人員評價工程的合理性，發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題，并重新規(guī)劃不合理的部分，合理調(diào)整工程內(nèi)容，從而確保各個施工細(xì)節(jié)都能滿足施工要求。

2.3 施工后期的質(zhì)量控制

在整個工程建設(shè)過程中，施工后期的質(zhì)量控制更加復(fù)雜。通常情況下，當(dāng)?shù)V建工程進(jìn)入后期后，會受到各種因素的影響，進(jìn)而出現(xiàn)各種各樣的問題，導(dǎo)致礦建工程的質(zhì)量下降。簡單而言，在礦建工程后期的質(zhì)量控制過程中，最主要的是管理和控制一些質(zhì)量病害，比如解決鋼筋位移的問題。因此，我們應(yīng)充分運(yùn)用無損檢測儀器，及時檢測工程建設(shè)中的鋼筋位移問題，并全面分析檢測數(shù)據(jù)，從而有效降低鋼筋位移問題發(fā)生的概率。

3 礦建工程施工質(zhì)量控制的完善策略

3.1 完善管理制度

對于煤礦礦建公司而言，要想從根本上提高礦建工程的施工質(zhì)量，就要優(yōu)化公司內(nèi)部的管理制度，從而促進(jìn)工程施工的全面發(fā)展。礦建公司要站在工程質(zhì)量管理和控制的角度上施工，確保施工滿足工程建設(shè)的基礎(chǔ)需要、符合國家規(guī)定中的標(biāo)準(zhǔn)要求，通過生產(chǎn)服務(wù)與質(zhì)量管理的有效結(jié)合，可有效控制工程建設(shè)質(zhì)量；對于實(shí)際的礦建工程施工質(zhì)量控制而言，應(yīng)具備相應(yīng)的工程管理特性，并有效運(yùn)用各項質(zhì)量管理制度，從而強(qiáng)化施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制；通過合理分配工程成本，做好礦建工程成本的管理工作，可為施工提供更加有效的成本支持，從而提高成本利用率。

3.2 優(yōu)化自建模式管理

在實(shí)際煤礦作業(yè)中包含很多建設(shè)項目，但這些項目的實(shí)際規(guī)模并不大。因此，在一般情況下，煤礦礦建公司在開展施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作時，常采取自建模式安排工作人員進(jìn)行礦建施工工作。對于采用自建模式的公司而言，雖然采取該模式能有效降低施工成本，但因自建模式管理人員的施工水平較低，進(jìn)而影響了實(shí)際施工質(zhì)量。因此，為了能更有效地提高礦建工程的施工質(zhì)量，礦建公司應(yīng)及時優(yōu)化自建模式，嚴(yán)格要求管理人員提升自身的施工水平，有效落實(shí)工程質(zhì)量管理措施，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。

4 結(jié)束語

綜上所述，為了有效實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)利益最大化，礦建公司的相關(guān)管理人員必須充分、徹底地認(rèn)識和了解質(zhì)量控制工作。通過對先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，確保礦建工程質(zhì)量滿足煤礦企業(yè)的生產(chǎn)需求。只有保證了工程建設(shè)的質(zhì)量，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]董建偉.淺談如何加強(qiáng)煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制[J].能源與節(jié)能，2015（03）.

[2]李豐.淺談如何加強(qiáng)煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015（10）.

〔編輯：張思楠〕

Abstract： The construction quality control of mine construction project plays an important role in the coal mine operation， which creates a safe working environment， and effectively avoids the risk of coal mine operation. Therefore， it is a simple analysis of how to strengthen the construction quality control of coal mine construction projects， in order to provide reference for the future construction of mine.

Key words： coal mine； mine construction engineering； construction quality； quality control