中國漫畫何時能開啟“起點”
——漫談移動互聯時代漫畫產業商業模式創新

陳默 魏雅亭

(華中師范大學武漢傳媒學院，湖北 武漢 430205)

中國漫畫何時能開啟“起點”
——漫談移動互聯時代漫畫產業商業模式創新

陳默 魏雅亭

(華中師范大學武漢傳媒學院，湖北 武漢 430205)

動漫產業中的“動漫”一詞實際上是一個復合型和泛意思的詞，這個詞匯在某種程度上是對當今的動畫、漫畫、電子游戲、商業插畫，甚至還有網絡和移動多媒體等等相關的范圍的一種概括而泛泛的統稱，因而動漫產業應當是整個產業鏈同時發展。

中國漫畫；動漫；發展

自21世紀開始，我國一直在積極推動動漫產業成為文化產業的重要部分，但在我國發展和完善動漫產業鏈的過程中，可以發現，相比進步顯著和成績斐然的動畫、游戲產業，作為投入需求最小、轉換空間卻最大的漫畫產業發展勢頭雖然一直在穩步上升，但絕對還不足以成為動漫產業鏈中的重要一環。

縱觀全球，動漫產業發展最強的日本和美國，無不是動畫、漫畫、游戲、影視等綜合性發展，全面互贏互利的一個發展勢頭。看兩國的動漫產業鏈，可以非常清楚地發現漫畫一直是動漫產業鏈的基礎性第一環節，畢竟相比動畫，漫畫創作過程相對快速，所需人員配備相對簡單，因而投入需求最小，但是其可發布平臺的延展性卻非常之大，且應用性強，在漫畫的基礎上要轉化成其他類型的作品——特別是動畫——是非常容易的。但傳統的漫畫產業需要壯大卻又有一個先天性和時代不符的問題，就是傳統紙媒的沒落。

數字技術和移動互聯網絡的迅猛發展，讓我們整個的生活在這十幾年中發生了翻天覆地的變化，足不出戶便可以知天下事、行天下事，對現代人來說再普通不過。在這種發展中，紙質媒體、電視廣播逐漸都被移動互聯媒體所取代，并同步轉化，電腦、手機、iPad開始成為生活的必需品，出門不帶鑰匙和錢包可以，不帶手機卻絕對不行。稱為第四媒體的有線互聯網和第五媒體的無線移動網絡完全進入到了現代人的生活。

在這樣的環境下，要仍然按照日、美發展傳統的漫畫產業，主要以報刊雜志連載，再出單本漫畫書的方式，即便有如《知音漫客》這樣中國第一，世界第三的漫畫雜志，《漫友》市場占有率前十的漫畫雜志，我國漫畫產業重蹈十幾年前的覆轍也是必然的。

在紙質媒體悄然沒落，移動互聯閱讀越來越蓬勃的今天，其實由“起點”開創的國內數字閱讀改變是一個非常好的紙質媒體向數字閱讀轉化的例子。移動互聯網時代，使用互聯網和手機移動媒體進行媒體作品和內容的傳輸和播放，同時通過提供各種形態的增值應用服務，并從中獲得相關收益，成為當下新媒體產業的發展方向。由“起點”開啟的網絡文學已經儼然成為一種產業，自由投稿、簽約培養、付費閱讀、版權保護、名家打造、改編影視劇，網絡文學在我國已經形成鮮明而有力量的產業，年產值可高達百億。

網絡文學的運營方式給我國的漫畫產業一個前車可鑒的例子，越來越多的動漫創意企業意識到也漫畫產業也可以如此運營。因為與傳統漫畫產業相比，數字漫畫閱讀方式的接觸率增長很快，在讀圖時代的時代背景要求下，讓普通閱讀用戶接受數字漫畫閱讀是一件非常簡單的事情。而用戶閱讀習慣的改變和潛在用戶的培養正是移動互聯時代動漫產業鏈中漫畫產業轉變和發展的內在需求和動力。

2010年后，我國的漫畫市場終于也開始以泡騰片一樣的架勢蓬勃發展起來，最典型的就是數字原創漫畫連載平臺的興旺，“有妖氣”、“漫客棧”“快看漫畫”、“91AC”、“騰訊漫畫”各類原創漫畫網站開始大力發展作者和作品，同時都提出了漫畫到動畫到游戲到周邊甚至改編影視的發展策略，再不復當年有志漫畫創作的人投稿無門的情況。

盡管已經發展了近五年時間，相比每年年產值已經高達數百億的數字文學產業，數字漫畫產業現在仍處于摸索期和萌芽期，“有妖氣”、“91AC”、“漫客棧”等所發展出的在線閱讀基數還遠遠沒有數字閱讀人數的十分之一，整體商業模式也和數字文學相去甚遠。在2014年底的時候，新浪科技對“有妖氣”網站動漫產業新模式探路的訪談中，受訪人“有妖氣”的責任人曾說道：盡管“有妖氣”的注冊用戶數高達350多萬，月活躍UV(獨立訪問)為2000多萬，但其卻面臨著只有影響力和覆蓋面，卻沒有相應的變現能力的問題，“有妖氣”的營收主要來自站內廣告、游戲聯運平臺和VIP增值服務，但規模小到幾乎可以忽略不計，因而一直處于入不敷出的情況。作為我國目前最大的原創漫畫數字平臺，“有妖氣”卻仍然不能盈利，這其中有兩個問題，在本人看來至關重要，其一就是收入模式或者說利潤方程，其二就是漫畫的版權保護問題，而這兩點中，第一條又是重中之重，也是移動互聯時代漫畫產業商業模式仍需要創新的地方。保證“起點”能以賴以生存的收費模式，是中國數字文學開始的保障，而顯而易見，目前，數字漫畫并沒有摸索出符合市場需求，能持續發展的收益模式，而原創漫畫創作平臺沒有編輯這個管理環節，也是一個致命傷。而關于漫畫的版權保護問題顯然不能只是法律條文的樹立，采用什么技術可以最大程度地保障創作者和消費者的利益都是需要發展和研究的。

可見對比商業運行模式已經非常完備、適應市場運作、并已經形成一條龍產業鏈的數字文學產業，可以說我國數字漫畫產業還完全沒有爆發出它全部的潛能和熱量，探索適應我國動漫發展的、適應市場需要的、移動互聯時代的漫畫產業商業模式在今后一段時間都將是所有動漫人必需思考的難題。

[1]2014-2018年漫畫產業深度調研及未來發展趨勢預測報告[J].中國行業研究網.2014.

[2]李依云.讀漫畫：讀者、漫畫家和漫畫產業[M].臺灣：群學出版社，2012.

[3]有妖氣!動漫產業新模式探路者!——《十萬個冷笑話》、《饅頭日記》制片人不董訪談[J].中國電視(動畫).2014.

UDC

A

1671-864X(2015)11-0178-01