論港口企業勞務派遣工的安全生產管理

馬德智

摘 要：近幾年，內河港口因快速發展和勞務用工形式的轉變或多或少使用了部分勞務派遣工。勞務派遣工作為勞動密集型港口企業的不可或缺的一部分，安全生產管理問題也顯得尤為重要，并且影響到企業效益和企業的社會形象。只有把勞務派遣工安全生產管理提到一定的高度， 才能使港口企業適應新形勢的發展。

關鍵詞：港口 勞務派遣工 安全生產

結合南京揚子物流公司港務分公司港區的勞務派遣工安全生產管理現狀，再充分調查掌握勞務用工數量，勞務派遣工的崗位分布，勞務派遣工個人資料（年齡，受教育程度等），對港口企業用工現狀和特點進行詳細分析。

近幾年隨著單位改制及正式員工年齡偏大退休人員增多，單位業務量增多，勞務派遣工的使用一直處于高位水平。勞務派遣工的數量建港初期是0，現在大約是正式員工的一半，這幾年雖然不停的壓縮裁剪，但人數還是維持在一定的規模，從表中可以看出，這部分勞務派遣工整體素質不高，勞動技能缺乏，安全意識淡薄。隨著科技進步和單位在設備改造方面的投入加大，一些具有較高科技含量的設備不斷投入使用，需要這些勞務派遣工有相當的知識儲備和學習能力，能快速適應這些新設備的使用，這就給安全生產管理提出一些新問題，如何解決，做如下幾點探討。

1、加強崗位安全生產教育和培訓

上崗前的培訓，上崗前的三級培訓必須做到位，要有專人負責。讓他們熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應急處理措施，熟悉自己的工作職責。特別是最后一級——班組培訓，要請有經驗的班組長和班組安全員帶領勞務派遣工深入現場，認真熟悉自己將來所要管理的設備，作業環境，各種危害因素做到心中有數。

加強上崗后的安全教育，勞務派遣工主要從事低端崗位，作業環境普遍比較差，危險因素也比較多。作業時應加強監督，提醒和告知，利用工余時間因勢利導作專題培訓，比如臺風季，作港口抗臺風演習，讓他們知道臺風來時，如何自我防護，如何保護設備，如何防雷電。冬季可以做消防演習，教會他們如何使用滅火器材，發生火災如何報警。雨季可以組織學習安全用電常識?？梢岳妹恐艿陌踩珪埜黝惣夹g人員以座談，講座的形式開展和生產有關安全技術答疑。組織勞務派遣工和技術人員一起做JHA表（工作危害分析表），SCL表（危險源辨識與風險評價表）。

臨時性培訓，生產經營單位采用新工藝、新技術、新設備，裝卸新的貨種，必須對勞務派遣工進行專門的安全生產教育和培訓。使他們了解其安全生產技術特性，掌握有效的安全防護措施，經過考核后，方可重新上崗。

2、對勞務派遣工要做好人文關懷和心理疏導

在工作中特別關注勞務派遣工心理疲勞對安全生產的影響，根據安全心理學的研究在造成心理疲勞的誘因有如下幾種：①勞動效果不佳；②勞動內容單調；③勞動環境缺少安全感；④勞動技能不熟練；⑤勞動者本人的思維方式及行為方式導致的精神狀態欠佳。勞務派遣工團體里一般沒有黨團組織也沒有工會組織，勞務派遣工之間很少有工作之外的友情，平時有什么心理波動不易被人察覺關注，得不到有效的疏導。這樣在作業中精力不集中往往會發生傷及人身或設備的重大事故。作為管理者在生產作業之余，多和勞務派遣工交往談心，及時掌握他們的思想動態，積極和勞務勞務派遣單位溝通，解決涉及勞務派遣工切身利益的問題。經常組織一些文體娛樂活動，讓他們真正對所在的工作單位有心理的歸屬感，認同感。

3、給予適當激勵發揮勞務派遣工潛能

勞務派遣工流動性比較大。很多勞務派遣工身上有許多其他港口企業在安全生產方面獨到的經驗，要結合本單位實際情況正確加以利用，取得實際效益的要給予獎勵?，F在我國正大力提倡——大眾創業，萬眾創新，要適應形勢想方設法激發勞務派遣工創新的熱情。

（作者單位：南京揚子物流有限責任公司港務分公司）endprint