劉明
(江蘇省宿遷市華能變壓器有限公司,江蘇 宿遷 223800)
如何加強電氣工程管理及提高工程質量
劉明
(江蘇省宿遷市華能變壓器有限公司,江蘇 宿遷 223800)
電氣工程的建設是利國利民的大事,其建設的質量直接影響到社會的進步和人們的生活。因此,在電氣工程建設的過程中,應該強化管理,通過有效的監督和管理,提高電氣工程建設的質量,從而將電氣工程的效能最大程度的發揮出來,促進社會的發展和進步,同時也提高人們的生活質量。
電氣工程管理;工程質量;發展
實際上,電氣工程管理是一項非常重要的工作,需要在實際的工作中,統籌電氣工程項目的方方面面,并且需要協調各個方面的關系,從而才能確保電氣工程項目的安全進行,同時提高電氣工程項目的建設質量,節約更多的成本,實現建設企業經濟效益的最大化。可見,管理工作的重要性。因此,本文主要結合電氣工程管理的現狀采取有效的管理措施提高電氣工程的質量,以實現最佳的管理效果,促進電氣工程建設的順利進行。
從目前電氣工程管理的實際情況來看,其依然存在著諸多的問題,具體表現在如下幾個方面:
1.沒有制定科學的管理計劃,導致在電氣工程管理中存在著混亂的情況,管理人員管理過于盲目,無法抓住管理的重點,從而影響到電氣工程管理的質量,也影響到電氣工程的順利實施[1]。
2.管理流程不規范,缺乏有效的制度約束。實際上,在電氣工程管理中,管理流程的規范非常重要,這樣才能保證電氣工程管理工作的有序進行,但是,從實際的情況來看,很多管理人員沒有高度的重視管理工作,導致管理流程非常的不規范,從而也影響到電氣工程管理的質量。
3.管理力度不強,沒有將管理的效能最大程度的發揮出來,從而也影響到電氣工程管理的質量,對電氣工程的順利實施和順利完成造成巨大的影響[2]。
鑒于在目前電氣工程管理中存在著的諸多問題嚴重的影響到工程的質量,也影響到電氣工程的順利開展,因此,需要結合電氣工程管理的現狀,采取有效的措施,從而不斷的加強電氣工程管理,進一步提高工程的質量。下面結合具體的措施進行詳細的探討。
1.加強對圖紙審核的管理。
在電氣工程管理中,首先應該加強對圖紙審核的管理。具體的管理流程如下:
(1)管理人員應該重點審核圖紙中的一些明顯的問題,如果發現,應該責令對其進行修改,也確保圖紙的質量,從而提高電氣工程建設的質量,實現最佳的建設效果[3]。
(2)對圖紙中的一些細節性的內容進行審核,包括管線布局走向是否合理可行、各種設備位置設計是否合理、施工圖是否齊全、施工圖各部分是否統一等等,通過有效的審核,能夠及時的發現其中的問題,并且通過及時的修改,能確保電氣工程建設的順利實施和高質量的完成,從而實現最佳的建設效果,促進電氣工程建設工作的順利完成。
2.加強對施工過程的管理。
在電氣工程項目建設的過程中,施工階段是出現質量問題最多的階段,因此,需要采取有效的管理措施,加強對施工過程的管理,其主要包括對施工人員施工技術的管理、施工操作的管理、施工細節的管理等等,通過科學的管理,能夠全面的把握電氣工程施工的質量,并且從中發現質量隱患,安全隱患,通過有效的處理,能夠確保電氣工程施工的有序進行和順利竣工。因此,加強對施工過程的管理是非常有必要的,而這也是確保電氣工程施工質量的關鍵所在[4]。
3.加強對電氣設備調試的管理。
在電氣工程建設的過程中,還應該加強對電氣設備調試的管理,調試的第一項工作是電通燈亮,配電箱柜要做好相應標簽,明確所控制的對象,在設備調試的過程中,要注意一定要按照產品說明書和設計規范進行規范操作,對設備性能指標進行逐項檢查,必要時可增加調試次數,確保設備準確、可靠、安全運行。此外,在調試工作結束之后,應該對電氣設備調試的結果進行全面的檢查,了解其是否存在著質量隱患,如果存在,需要采取有效的措施進行解決,以全面的做好電氣設備的調試工作,從而通過有效的管理,提高電氣設備調試的質量[5]。
總之,在電氣工程項目實施的過程中,進行科學有效的管理是非常有必要的,而這也是確保電氣工程項目建設質量的關鍵。由于多種因素的共同作用,導致在電氣工程管理中依然存在著很多的問題,也影響到電氣工程管理的質量,同時也會造成巨大的經濟支出,不利于建設企業經濟效益的最大化。因此,需要利用現代化的管理手段,提高電氣工程管理的質量,從而進一步提高電氣工程建設的質量。
[1]張小紅.關于電氣工程管理的探討[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊). 2010(03).
[2]符超.電氣工程管理中存在的質量問題分析與處理措施探討[J]. 四川建材. 2010(03).
[3]尹建彬,丁國權,高國棟.電氣工程管理在施工中的應用[J]. 中國集體經濟. 2010(21).
[4]萬春萍.電氣工程施工的質量控制與安全管理[J]. 建材技術與應用. 2008(04).
[5]龍江, 張橋容,劉彩蘭,萬碧梅,李宇豐.淺談電氣工程項目管理的優化[J]. 時代經貿(中旬刊). 2008(S3).
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1671-864X(2015)12-0022-01