宮玉振
如何才能成功搞砸一個偉大的戰略?讓100年前第一次世界大戰中的加里波利戰役來教你。
馬恩河戰役后,為打破西線僵局,丘吉爾提出進攻土耳其歐洲部分的加里波利半島,打通聯結地中海與黑海的達達尼爾海峽,進占土耳其的伊斯坦布爾。
英國人對實現這一戰略設想信心滿滿。然而,海軍幾次登陸行動失敗,協約國不得不集結起一支近八萬人的遠征軍,交由陸軍上將漢密爾頓指揮。漢密爾頓對加里波利和土耳其軍隊一無所知,他的一貫作風是只管下達戰役目標,具體如何實施則交由現場指揮官全權決定。協約國軍隊發起登陸作戰,但部隊各行其是,彼此缺乏協同,登陸計劃變成了一場災難。后來政府向加里波利增兵,啟動了新作戰計劃,然而在下達計劃時,漢密爾頓語氣溫和,以致下屬把“命令”當成“建議”,新計劃再次失敗,協約國最終撤出了軍隊。
好的執行是實現戰略設想與計劃的關鍵環節。好的執行需要周密計劃、細致準備、果斷決策、清晰指令、高效溝通、密切協同、主動行動。而這一切的前提,則是合適而強有力的執行型領導。