創(chuàng)新：中國企業(yè)全球化的新引擎

施力偉+單小虎

盡管近年來遭遇了全球經濟危機和金融危機，但中國企業(yè)從未停止全球化發(fā)展的前進步伐。在中國企業(yè)“走出去”的過程中，它們遇到了哪些挑戰(zhàn)？該如何應對？又有哪些最佳實踐經驗值得推廣與借鑒？針對這些問題，世界經濟論壇攜手思略特咨詢公司對120家領先的中國全球化企業(yè)展開調研，并根據(jù)調研結果發(fā)布了研究報告。

在中國企業(yè)謀求全球化發(fā)展的過程中，其工作重心不斷地發(fā)生著變化。中國企業(yè)不僅僅重視資源和市場，同時也注重技術及人才，通過收購及并購處于海外高附加值行業(yè)的企業(yè)的方式，提升自身的創(chuàng)新能力并推動企業(yè)可持續(xù)地全球化發(fā)展。

創(chuàng)新和全球化這兩大因素在中國企業(yè)走向國際舞臺的過程中緊密聯(lián)系、互相輝映。報告中提出了雙軌框架：路徑一，企業(yè)憑借自身創(chuàng)新優(yōu)勢，發(fā)展為成功的全球化企業(yè)；路徑二，成功的全球化可以推動創(chuàng)新，從而促使全球化企業(yè)保持其領先地位。在企業(yè)全球化發(fā)展的不同階段，處于不同行業(yè)的中國企業(yè)會選擇不同的發(fā)展路徑，以應對全球化帶來的挑戰(zhàn)并打造企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展道路。

在競爭極為激烈的國內外市場，為了滿足消費者需求，中國全球化企業(yè)必須將創(chuàng)新視為全球化進程中重要的戰(zhàn)略元素：不僅僅是產品和技術方面的創(chuàng)新，同時也涵蓋服務和業(yè)務模式（包括管理流程、企業(yè)管控模式等）方面的創(chuàng)新。

由于中國全球化企業(yè)在國內外市場面臨著不同的創(chuàng)新挑戰(zhàn)，為了應對這些挑戰(zhàn)并滿足當?shù)叵M者需求，中國全球化企業(yè)需要采用多元化的創(chuàng)新戰(zhàn)略——需求搜尋者、市場閱讀者和技術推動者，每類企業(yè)都會采取不同的方式管理其研發(fā)流程以及與客戶、市場的關系。

中國全球化企業(yè)還需要建立恰當?shù)膭?chuàng)新戰(zhàn)略運營模式，包括標準化創(chuàng)新流程的制訂、本土化創(chuàng)新團隊的建立、對當?shù)貏?chuàng)新團隊的充分授權以及企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍的培育。