對蔬菜商業化育種的思考

何久春

近年來，商業化育種成為種業的熱門話題，凡是具有育種能力的企業都開始打造自己的商業化育種體系，試圖通過建設商業化育種體系來突破企業發展的瓶頸，為企業中長期發展奠定基礎。然而，商業化育種體系到底是什么？商業化育種體系建設的瓶頸在哪里？筆者進行了如下思考。

1 什么是商業化育種體系？

商業化育種體系是以市場需求為核心、以產業化運作為目的的育種體系，商業化育種不是閉門造車，是對市場進行深刻研究和分析之后找出市場需求，以指導科研方向。商業化育種不是學術研究，選育的產品必須具備商業化運作的特點，最終要為企業實現盈利。2011年國務院8號文件提出要以市場化、產業化育種模式開展品種研發，強調了市場化和產業化在商業化育種體系建設過程中的重要性。

2 市場研究具有戰略意義，未來市場需求決定科研方向

市場是企業的衣食父母，是企業賴以生存的基礎，企業需要向市場提供商品或服務以實現自身盈利。因此，市場研究對企業發展具有戰略意義。種業培育新品種周期長，蔬菜品種選育周期一般達3～5年，而市場需求是動態的，如果不能平衡新品種商業化的節奏與市場需求的關系，推出的往往是“短命”產品。現階段，很多種子企業沒有足夠重視市場研究，得其形而不得其神，錯誤地將經銷商說、種植戶說作為市場需求，來指導研發方向。而我們知道，開發產品需要時間，市場需求在不斷變化，經銷商、種植戶沒有分析市場的義務，他們的言論只能作為參考，企業必須通過專業的知識和工具對市場的需求趨勢作出判斷。……