10kV電力配網工程施工技術有效管理模式探討

黃釗

摘 ?要：電力施工是10kV電力配網工程中的一個重要環節，對整個工程的質量產生重要影響，對施工方案以及施工進程等產生影響。雖然我國電力配網工程較為復雜，建設規模也在逐漸擴大，但是多數企業并沒有對施工技術采取有效的管理模式，經常會出現工程造價高、返工等問題。筆者就我國10kV電力配網工程施工技術的有效管理模式進行探究。

關鍵詞：工程施工技術;10kV電力配網;管理模式

引言：我國電力配網項目的要求逐漸提高，但一些企業并沒有采取科學、全面的管理措施，在實際的建設過程中，常出現重新施工、延長工期等問題，給企業帶來了嚴重的經濟損失。通過對近年來我國10kV電力配網工程的具體施工情況進行調查不難發現，施工技術對整個工程產生了直接影響，給社會、企業等造成了不同程度的經濟損失。因此研究施工技術的有效管理模式迫在眉睫。

一、10kV電力配網工程施工注意要點

在施工前，工程負責人要明確電力工程的施工注意要點以及施工方案等。在電力工程的建設過程中，之所以存在著施工問題，是因為在施工前并未做好充足的準備，沒有制定詳細的施工方案，只是在施工階段重新設計施工方案，最終導致工程質量不過關、返工等問題的出現。同時還增加了工程施工成本，延長工期。所以在施工前，工程負責人必須要全面分析該施工方案;在確定施工方案后，全面分析工程實際造價，合理預算財力、人力、物力等。在對10kV電力配網施工技術進行管理的過程中，將所有的施工注意事項納入到管理范圍內，同時也要對施工安全進行重點管理。

因為電力施工的安全性要求高，施工人員要規操作，避免安全隱患的存在;在停電狀態下進行工程施工;如果要求在帶電狀態下進行施工，施工人員則需要和高壓線、帶電設施等保持一定的距離。在施工前，做好施工準備，明確施工方案，注意施工事項，能夠有效避免在施工過程中出現各種問題，提高施工安全性[1]。

二、10kV電力配網工程施工技術的有效管理模式

（一）對施工流程進行有效的管理。現階段我國10KV電力配網工程施工的流程管理力度不足，這和管理階層以及施工人員都存在著密切的聯系。管理階層要逐漸提高自身的素質，對施工流程加強監控，規范施工進度以及施工操作等。首先要制定完整的施工計劃。其次要對施工計劃進行監督管理。施工人員要根據我國有關法律法規，對工程流程進行嚴格的管理，規范施工工藝與操作技術，從而到達配網工程的建設目標，具體說來，可以從以下六個方面入手。其一，對工程項目要加強設計和審查，創新設計思路，不斷優化施工設計方案。其二，對工程進行科學的管理，精心制定施工計劃，全面提升執行力，推動工程的建設步伐。其三，遵循“預防為主”、“安全為首”的施工原則，對工程整個流程進行安全管理，全面提高預防施工的能力。其四，對工程造價進行有效的管理，對工程初步設計概算進行有效的控制，對施工圖預算以及工程結算等所有環節進行有效的管理，促進投資效益的提高。其五，完善工程招標、投標機制。其六，加強施工物理管理，為配網工程的建設提供充足的物資。加強重要材料以及施工設備的管理，改進施工技術，提高工程質量。對施工設備質量、交貨時間以及售后服務等加強管理。

（二）技術監督。施工技術監督要求嚴格根據有關流程執行，對施工安全方面進行嚴格的檢測，避免威脅到施工人員的人身安全。對工程材料進行嚴格的監督和管理，避免施工材料沒有達到相關要求就被投入使用。例如：加強對電纜、電線的監督與管理，避免導致額外的財產損失和人員傷亡等。施工人員不可和其他有關人員或施工材料等產生經濟關系，防止施工人員通過施工材料謀取不正當的經濟利益。在發現工程質量不達標的情況下，相關負責人就需要采取補救對策，將工程造價控制在合理范圍內，防止增加工程造價，但還需確保該工程的質量[2]。

（三）評估總結。在完成10kV電力配網的工程后，要求對工程進行評估總結。其一，對工程管理過程進行評估，評估工程工期、工程質量、工程施工安全等問題。在評估工程的過程中，確保評估的公平、公正。其二，總結經驗，對工程建設所有環節進行總結分析，既包括好的經驗，也包括在建設過程中存在的不良影響等，都要進行總結分析，反思存在問題的原因，并在今后的工程建設中能夠規避這類問題。

結語：10kV電力配網工程的施工技術管理即影響著工程質量，同時也影響著企業經濟效益以及施工人員的人身安全等。因此要求對施工技術加強管理與監督，做好施工前的準備工作，確定施工方案與設計圖紙;在施工過程中加強物理資源管理、人力資源管理等;在施工結束后，要加強評估總結，不斷反思建設流程中存在的所有問題，提出可行性措施。

參考文獻：

[1] 袁弘娟.淺析110kV電力工程施工中的技術與管理[J].黑龍江科技信息，2010，（12）：18-20.

[2] 袁弘娟.淺析110kV電力工程施工中的 技術與管理[J].黑龍江科技信息，2010，07（30）：143-144.