淺析電力系統調度安全運行管理

張旭彤 張崔嵬

摘 ?要：隨著電網運行復雜程度的增大，對電網運行控制能力和精細化管理的要求愈來愈高，原有的管理模式也逐步暴露出管理層級多、鏈條長、信息傳遞環節多等問題，如何加強電力系統調度安全運行管理成為了電力行業的一個焦點.本文系統的探討了調度安全運行中出現的各種問題及其解決方法，希望能為讀者提供一些參考。

關鍵詞：電網;調度運行;安全;管理

一、電網調度安全運行管理的重要作用

調度工作是電力系統安全生產工作中非常重要的一環，電網調度的主要任務是保證電網的安全優質經濟運行，調度工作的質量對電網安全運行產生直接影響，開展電網調度安全運行管理也就成為保證電網安全運行的重要手段之一。

二、提高電網調度安全運行管理的主要措施

首先，我們要嚴把安全關口，我們的每一項工作，每一個指令都嚴格執行安規、調規及各種規程、規定。我們還要時刻關心教育全體運行人員，設備檢修人員，現場施工作業人員要注意常見的安全漏洞，對現場施工作業中的任何有疑問的地方都應給他們提出來，及時整改，防患于未然，集中培訓活動中我們調度部門根據各專業的實際情況，認真組織學習安規、調規、安全生產獎懲、農電作業人身安全風險管控工作指導意見、安全生產典型違章匯總、反違章實施方案、警示片線路違章表現面面談。調度全體員工深入學習內容，認真排查，舉一反三，挖掘自身或身邊的違章行為或事件，深刻剖析其原因和根源及帶來的后果，將反事故斗爭工作常態化，從各專業工作實際出發，全面落實全方位、全過程的安全管理與監督，嚴格執行反事故斗爭“二十五”項措施及細化和落實，嚴格完善安全生產考核制度，激勵約束機制，強化各級人員安全生產責任制的落實，各司其職，各負其責，確保安全生產各項工作落實到位。

其次，加強現場作業的安全管理，調度部門切實負起責任，嚴格施工作業審批程序，嚴格規章制度和操作規程的執行，嚴格工作票制度及現場安全技術措施，嚴格現場監督工作組織得當。根據兩票管理規定：第一種工作票應在工作前一日送達運行值班員，值班調度員應認真核對審查，工作票票面應整潔、無錯漏。是否由有權簽發的簽發人簽發，工作票所列安全措施是否正確、完備。符合現場條件，即使有很小的疑問，也要向簽發人詢問清楚，必要時應要求作詳細補充，調度刀閘操作嚴格執行防誤操作倒閘規定，執行調度操作安全監督標準，首先做好倒閘操作前準備，值班員應熟悉操作任務、操作目的、停電范圍及該操作對電網運行方式的影響，大型施工期間特殊方式下或大型操作應有事故預案，調度員掌握預案，落實相應控制措施。第二、操作過程，調度員應認真填寫調度操作命令票，票面合格，經調度正副值審查，向廠站下達操作命令全過程錄音，語言清晰，調度命令的內容確認對方復誦無誤，按操作步驟進行，每操作完成一項及時劃勾，操作后的檢查：大型操作結束后，檢查有無影響穩定極限的斷面，檢查操作后工作站的運行方式和實際一致，嚴禁約時停送電，裝拆接地線及開工檢修。調度員在許可工作前再次確認工作現場所有可能來電的各方均已解除備用，做好安全措施，檢修設備無突然來電的危險。工作負責人向調度員匯報工作終結時調度員應詢問清楚：工作完全結束，現場安全措施已全部拆除，人員全部撤離，改造后的線路相序、相位一致，才能對檢修設備恢復送電。

再次，深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，加強運行值班管理，防范各類事故，首先做好交接班工作，很多事故隱患是由于交接班時疏忽，安全沒有交清楚引起的，交接班時要把正常與非正常運行方式，未完工的檢修工作，工作票票號，接地線{倒閘}組數及系統設備缺陷，異常，事故，障礙情況以及安全運行的隱患等，如交接班時發生事故，應立即中止交接班，進行事故處理，并由交班人員全面負責，接班人員協助處理，待事故處理完畢或告一段落后，方可繼續交接班，值班調度員當值期間應專心工作，不準擅離工作崗位，不準回家或停留在食堂就餐，不準聽音樂，看與生產無關的書報，也不準做與調度業務無關的工作。

最后，要正確處理好安全與生產的關系，生產必須在保證作業人員安全的情況下進行，保證安全是保證生產工作的有序進行的基本條件，各級農電生產部門要堅持計劃布置、檢查總結、考核、安全生產工作的同時將農電安全貫穿于生產任務的各個環節，落實到各級部門各類人員。

安全管理關口前移，超前分析和控制作業中的危險因素，超前研究，分析解決農電安全生產中存在的問題，堵塞漏洞，及時做好預防措施，做到思想認識上警鐘長鳴，制度保障上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，措施落實上嚴格高效，監督檢查上嚴格細致，堅持“依法治安”用法規制度約束人，做到“有章可依，有章必依，違章比究，保障安全生產長治久安。

結束語：總的來說，為了保證電力系統處于安全穩定可靠的運行狀態中，就要做好電網調度的安全運行管理，必須努力提高調度員的專業素質和思想意識，深入學習電網調度相關知識，最終實現電網調度的安全運行。

參考文獻：

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